Dalam proses pengembangan suatu produk perangkat lunak atau software, terdapat sebuah proses yang dikenal dengan Agile Project Management project. Metode agile ini diperkenalkan pada tahun 2001 oleh sekelompok orang yang berada dalam komunitas pengembang. Agile Project Management dikembangkan untuk memperbaharui metode pengembangan tradisional yang biasa dikenal dengan metode waterfall atau spiral. Diyakini metode ini dapat mempercepat proses dalam pengembangan suatu produk.
Bagi Anda yang berencana untuk memulai karir dalam bidang pengembangan perangkat lunak, maka wajib mengetahui metode ini. Agile project management ini memberikan fleksibilitas dalam proses pengorganisasian sebuah proyek. Agile project management berbeda dari metode metode manajemen proyek tradisional dalam beberapa hal.
Pada kali artikel ini, kita membahas apa itu agile project management serta akan dijelaskan secara lengkap mulai dari pengertian, tujuan, dan juga keunggulan dari metode Agile Project Management. Untuk lebih lengkapnya mari simak penjelasan pada artikel berikut ini.
Agile project management merupakan sebuah proses memecah proyek menjadi langkah-langkah yang dapat dikelola dengan penekanan pada daya tanggap serta kolaborasi pelanggan. Gaya manajemen proyek yang cukup fleksibel ini adalah metode baru yang masih diadopsi oleh banyak bisnis dan perusahaan. Produsen yang menerapkan metode agile project management cenderung melihat produk yang dikirim lebih cepat.
Agile project management dapat memberikan manfaat di seluruh proses produksi, bukan hanya di akhir saja. Manajemen proyek ini dapat diterapkan pada semua industri, meskipun kerangka kerja ini mendapatkan popularitas di sektor perangkat lunak, serta beberapa nilai dan juga prinsip inti berhubungan langsung dengan pengembangan perangkat lunak.
Agile project management ini berbeda dengan manajemen proyek tradisional. Dalam model tradisional, tim proyek akan menetapkan suatu tujuan tertentu, membuat serangkaian langkah untuk bisa mencapai tujuan itu dan kemudian mengimplementasikan prosesnya.
Agile project management ini memecah proyek menjadi tujuan-tujuan kecil, atau sprint, dan juga menggunakan penilaian yang sering untuk membentuk kembali langkah-langkah dan juga bahkan mungkin tujuan akhir.
Manajemen proyek tradisional bersifat linier, yang artinya setiap langkah harus diselesaikan sebelum langkah berikutnya dapat dimulai sedangkan agile project management bersifat iteratif, yaitu langkah-langkah dapat dikerjakan secara bersamaan dan juga dinilai pada waktu yang sama.
Di antara banyak metodologi metodologi yang berbeda, berikut adalah beberapa yang paling umum dalam proses manajemen yang satu ini:
Scrum
Scrum adalah sebuah metode agile yang berfokus pada pengembangan software kompleks. Pengerjaan software pada Scrum ini dibagi menjadi beberapa proses kecil yang disebut dengan sprints. Dalam satu sprint, biasanya Anda akan berfokus menyelesaikan sebuah fitur tertentu. Misalnya, Anda tengah mengembangkan aplikasi dompet digital dan berfokus menambahkan fitur top up game.
Nah, agar Scrum berjalan dengan lancar, setiap anggota timnya harus diberikan peran, yaitu:
Product Owner — bertugas untuk memaksimalkan nilai bisnis dari software yang dikembangkan. Serta, ia juga memastikan bahwa list fitur produk telah disusun dengan baik.
Scrum Master — bertugas memfasilitasi dan juga memastikan bahwa tim sudah paham dengan proses Scrum. Selain itu, ia juga akan berkoordinasi dengan Product Owner agar dapat memaksimalkan hasil produk dan ROI (Return of Investment).
Development Team — sekumpulan orang yang memiliki skill tertentu untuk menjalankan project. Misalnya, programmer, designer, writer, dan sebagainya.
- Scaled Agile Framework (SAFe)
- Lean Software Development (LSD)
- Feature-driven development (FDD) -Dll
Semua metode ini menerapkan nilai-nilai inti, prinsip, serta langkah-langkah manajemen proyek yang agile dengan cara yang berbeda-beda. Satu mungkin lebih cocok bagi bisnis Anda daripada yang lain. Ada baiknya menjelajahi beberapa metodologi lain sebelum memilih satu untuk memajukan proyek Anda.
Ada beragam manfaat dan juga tujuan mengapa pengembang memilih metode Agile Project Management dibandingkan dengan metode metode yang lain. Metode ini nantinya bukan hanya bermanfaat bagi pengembang saja, namun juga stakeholder lain seperti manajer, vendor, dan juga klien.
Secara spesifik, manfaat bagi client adalah dapat memberikan masukan dan feedback secara langsung serta berkala kepada tim pengembang pada fitur-fitur perangkat lunak walaupun belum dirilis. Selain itu manfaat bagi vendor yaitu dapat melakukan efisiensi karena dapat mengetahui fokus dari pengembangan. Manfaat terakhir bagi pengembang itu sendiri adalah proses pengembangan dari perangkat lunak dapat berjalan secara beriringan tanpa harus menunggu stakeholder lain dalam menyelesaikan proyeknya.
Sedangkan tujuan dari metode Agile Project Management ini meliputi terjaganya kualitas perangkat lunak yang sedang dikembangkan, efisiensi budget dan juga sumber daya karena pengerjaan berfokus pada fitur yang dibutuhkan oleh pengguna, lebih terorganisir, serta kesempatan untuk berkolaborasi antar stakeholder.
Menjalankan suatu pengembangan perangkat lunak dengan menggunakan metode Agile Project Management memiliki beragam keuntungan. Keuntungan tersebut dapat dirasakan oleh beragam stakeholder yang mencakup konsumen, vendor, tim pengembang, product manager, product owner, project manager, dan juga C-Level. Berikut ini adalah keunggulan-keunggulan yang akan didapat dengan mengimplementasi metode Agile Project Management.
Keunggulan Bagi konsumen atau user Keunggulan metode Agile Project Management bagi konsumen adalah suatu umpan balik yang diberikan dapat diperbaiki atau juga dikembangkan secara cepat dalam kurun waktu yang relatif singkat. Selain itu, dengan menggunakan metode ini, lebih responsif terhadap permintaan pengembangan fitur dari konsumen itu sendiri secara langsung.
Keunggulan Bagi vendor Keuntungan yang selanjutnya bagi vendor adalah dapat lebih memfokuskan pengembangan terhadap fitur-fitur yang dianggap lebih penting dan juga prioritas. Selain itu dengan menggunakan metode ini, pengerjaan serta efisiensi dapat ditingkatkan. Bagi vendor juga dapat mengendalikan dari pemborosan biaya.
Keunggulan Bagi development team Bagi development team, keuntungan yang bisa didapat adalah dapat bekerja secara lebih nyaman serta fokus. Dimana pekerjaan berfokus pada prioritas fitur atau spesifikasi produk yang akan dikembangkan tersebut. Selain itu, keuntungan lain adalah dapat mengurangi pekerjaan yang dirasa tidak memberikan hasil.
Keunggulan Bagi Product Manager Pengembangan akan sejalan dengan feedback serta kebutuhan yang berasal dari konsumen. Kemudian, Product Manager juga dapat memiliki kesempatan untuk bisa memprioritas atau tidak memprioritaskan suatu pengembangan produk. Selain itu, keuntungan lain adalah dapat menghasilkan hasil pengembangan yang cukup maksimal.
Keunggulan Bagi Project Manager Keuntungan bagi Project Manager adalah dapat dengan mudah melacak proses pengembangan dengan secara berkala. Mengetahui secara jelas dari status projek yang sedang dijalankan, dan dapat menyampaikan masalah secara cepat.
Keunggulan Bagi PMOs dan C-Level Executives Bagi para PMOs dan juga C-Level Executive, metode ini dapat memberikan visibilitas bagi proyek yang tengah berlangsung. Kemudian dapat memberikan feedback atau strategi yang mengacu pada informasi terbaru. Keuntungan lainnya adalah dapat lebih efektif dalam merencanakan pengembangan dengan tidak terlalu banyaknya spekulasi.
Dalam sebuah pengembangan perangkat lunak dengan metode Agile Project Management memiliki prinsip-prinsip utama yang harus diperhatikan. Dengan mengaplikasikan prinsip prinsip tersebut, hasil akhir dari sebuah pengembangan perangkat lunak, dapat memenuhi ekspektasi pengguna maupun stakeholder terkait. Setidaknya ada sekitar 12 prinsip metode agile yang diantaranya meliputi:
- Mengutamakan kepuasan pelanggan untuk dapat memberikan software yang bagus
- Perubahan pada persyaratan harus diterima bahkan bila itu terjadi pada tahap akhir dari pengembangan
- Pelaku bisnis dan juga pengembang bekerja sama setiap hari dalam seluruh proyek
- Penting untuk menyediakan lingkungan serta dukungan yang baik untuk memotivasi pengembang
- Komunikasi dari luar dan dalam tim pengembang dilakukan secara tatap muka
- Perangkat lunak yang berfungsi adalah ukuran dari kemajuan
- Sering mengirimkan perangkat lunak yang berfungsi dalam beberapa minggu dan juga bulan dengan preferensi waktu yang lebih pendek
- Proses agile dapat mempromosikan suatu pembangunan proyek yang berkelanjutan. Para sponsor, pengembang serta pengguna harus bisa konstan mempertahankan kecepatan ini
- Perhatian secara terus menerus untuk keunggulan dan juga kualitas dalam pengembangan teknis dan desain dapat meningkatkan agility
- Kesederhanaan adalah bagian penting dari manajemen agile yang efektif
- Tim yang dikelola sendiri menghasilkan arsitektur, requirement serta desain yang terbaik
- Secara berkala tim merefleksikan diri dengan menjadi lebih efektif dan terus beradaptasi setiap harinya.
Proses dari manajemen proyek ini memiliki enam langkah. Diantaranya adalah sebagai berikut:
Perencanaan proyek Sebelum pekerjaan apa pun dapat dimulai, tim harus menentukan terlebih dahulu tujuan akhir proyek. Namun, tujuannya harus relatif luas, untuk memperhitungkan revisi dan juga perbaikan selama proses berlangsung.
Membuat roadmap proyek Peta jalan proyek terdiri dari semua fitur yang juga disertakan dalam produk akhir. Ini bukan daftar langkah, melainkan daftar elemen yang bisa diselesaikan secara bersamaan.
Perencanaan rilis Setelah membuat peta jalan proyek, kemudian membuat rencana rilis. Ini adalah kalender kapan prototipe atau elemen produk yang akan dikirimkan ke pelanggan untuk ditinjau. Harapannya adalah bahwa bagian individu dari total proyek akan sering ditinjau, dan juga proyek secara keseluruhan diperbarui sesuai kebutuhan.
Perencanaan sprint Sprint adalah waktu desain siklus yang relatif pendek yang diakhiri dengan rilis. Perencanaan dari sprint harus detail dan rinci. Setiap anggota tim harus mengetahui apa yang diharapkan untuk mereka capai selama setiap hari sprint.
Rapat harian Setiap hari kerja selama sprint harus dimulai dengan rapat terlebih dahulu. Di sini, anggota tim akan berbagi keberhasilan serta tantangan dari hari sebelumnya serta mengkonfirmasi tugas dan juga tujuan untuk hari kerja itu.
Ulasan sprint dan retrospektif Sprint review adalah presentasi dari elemen produk kepada client. Selama pertemuan ini, tim akan menerima umpan balik atau feedback dan bersiap untuk merevisi elemen atau menyesuaikan tujuan jangka panjang seperti yang digerakkan oleh client.
Setelah tinjauan sprint selesai, tim akan bertemu secara terpisah dari klien untuk retrospektif. Pada tahap ini, tim akan merefleksikan sprint. Masalah seperti ketidakseimbangan beban kerja, tenggat waktu serta komunikasi akan ditangani dan ditingkatkan untuk sprint berikutnya.
Kesempatan lowongan magang terbaru di tahun 2026
Baca Selengkapnya..
Pendahuluan Crowdfunding telah menjadi tren yang menarik bagi para wirausahawan baru dalam memulai dan mengembangkan bisnis mereka. Metode ini tidak hanya memberikan akses ke modal yang lebih besar, tetapi juga memungkinkan mereka untuk meningkatkan visibilitas bisnis dan mendapatkan umpan balik ya
Baca Selengkapnya
Dalam dunia bisnis yang terus berkembang, upaya untuk memaksimalkan hubungan dengan pelanggan menjadi semakin penting. Untuk mencapai hal ini, perusahaan harus memanfaatkan alat teknologi yang tepat. Dua alat yang paling sering digunakan adalah CRM (Customer Relationship Management) dan ERP (Enterpr
Pengantar Dalam beberapa tahun terakhir, perkembangan teknologi drone telah menciptakan berbagai peluang baru dalam berbagai bidang, mulai dari logistik hingga pengawasan lingkungan. Dari awalnya digunakan untuk memantau udara atau fotografi, kini drone telah memasuki dunia logistik dengan kegunaan
Pendahuluan Dalam dunia bisnis yang terus berkembang, memahami dan mengikuti tren pasar merupakan hal yang penting untuk kesuksesan sebuah perusahaan. Sebagai bagian dari tim kami, kami percaya bahwa memanfaatkan tren pasar adalah kunci untuk meningkatkan pendapatan bisnis dan tetap relevan di teng
Dalam era digital yang terus berkembang, teknologi wearable telah menjadi sebuah fenomena yang sangat populer di kalangan masyarakat. Perangkat-perangkat wearable, seperti smartwatch, fitness tracker, dan augmented reality glasses, kini semakin banyak digunakan oleh individu, termasuk di lingkungan
Pengantar Teknologi kecerdasan buatan (AI) telah menjadi bagian penting dari berbagai industri, termasuk industri kreatif. Salah satu teknologi AI yang mendapat perhatian besar adalah AI generatif, yang mampu menciptakan konten secara otomatis. Dalam laporan ini, kami akan menjelajahi dampak positi
Pendahuluan Dalam dunia startup, kita sering mendengar istilah “unicorn” yang digunakan untuk merujuk pada perusahaan startup yang memiliki valuasi lebih dari 1 miliar dolar. Mereka adalah pemenang besar di arena bisnis, menarik perhatian investor dan media dengan pertumbuhan mereka yan
Di era kerja yang terus berkembang pesat saat ini, konsep kerja hibrida telah menjadi sangat penting. Kerja hibrida mengacu pada pendekatan fleksibel yang memungkinkan karyawan untuk bekerja baik dari kantor maupun lokasi lain seperti rumah mereka. Artikel ini akan menjelaskan definisi, komponen uta
Pendahuluan Dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini, menjaga loyalitas pelanggan merupakan hal yang sangat penting. Loyalitas pelanggan dapat memberikan kestabilan pendapatan dan meningkatkan reputasi merek. Salah satu strategi yang efektif untuk mencapai hal ini adalah dengan menerapkan strate
Dalam era teknologi yang terus berkembang pesat seperti saat ini, konsep Digital Twin telah muncul sebagai alat yang sangat powerful dalam bidang simulasi dan pengembangan proyek bisnis. Digital Twin merupakan representasi virtual dari suatu sistem fisik yang ada sebagai entitas terpisah. Ini berfun
Pendahuluan Selamat datang dalam dunia robotika yang memukau! Perkembangan teknologi robotika telah membawa perubahan yang luar biasa dalam kehidupan kita sehari-hari, mulai dari industri manufaktur hingga rumah tangga. Bersama-sama, kita akan menjelajahi bagaimana robotika telah mengubah cara kita
Dalam era digital yang terus berkembang, digitalisasi supply chain menjadi kunci utama dalam meningkatkan efisiensi operasional perusahaan. Supply chain memainkan peran yang sangat penting dalam mengatur alur barang dan informasi dari pemasok hingga konsumen akhir. Dengan adanya teknologi digital ya
Pendahuluan Dalam dunia bisnis yang terus berubah dan penuh dinamika, pertanyaan seputar kemampuan perusahaan untuk beradaptasi dengan teknologi menjadi semakin relevan. Termasuk antara startup yang sering dikaitkan dengan inovasi dan kecepatan, serta korporasi yang memiliki sumber daya dan infrast
Smart Cities atau kota pintar merupakan konsep perkotaan yang memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) untuk meningkatkan kualitas hidup, efisiensi, dan keberlanjutan. Konsep ini melibatkan pengelolaan infrastruktur perkotaan dan layanan seperti transportasi, energi, air, dan limbah sec
Transformasi Bisnis Konvensional ke Digital: Kunci Bertahan di Era Disrupsi Pendahuluan Apakah Anda pernah merasa bisnis Anda terjebak di masa lalu? Mungkin proses operasionalnya lambat, sistemnya usang, atau bahkan terasa sulit untuk bersaing dengan pemain baru yang lebih gesit. Saya pun pernah
Dalam era digital yang terus berkembang, teknologi nirkabel telah menjadi salah satu inovasi yang paling mengubah cara kita berinteraksi dengan perangkat elektronik. Salah satu aspek yang paling menarik dari teknologi nirkabel adalah kemampuannya untuk memungkinkan pengisian daya tanpa kabel. Dengan
Pendahuluan Di era digital yang terus berkembang pesat ini, kita menyaksikan banyak perubahan signifikan yang mengubah cara kita berinteraksi dengan dunia. Salah satu tren yang menonjol dan terus menarik perhatian kita adalah Internet of Things (IoT). IoT bukan sekadar kata kunci; ia merupakan revo
Analisis Lanskap Ancaman Siber di Indonesia Kehadiran digital di Asia Tenggara telah menyaksikan peningkatan yang signifikan dalam serangan siber, dan Indonesia muncul sebagai target utama di wilayah tersebut. Dengan jumlah serangan siber yang mencapai 8 juta, Indonesia menghadapi tantangan besar d
Revolusi Industri 4.0 telah membawa perubahan mendasar dalam cara industri manufaktur beroperasi, dengan mengintegrasikan teknologi canggih seperti Internet of Things (IoT), kecerdasan buatan (AI), analitik data, robotika cerdas, dan sistem siber-fisik. Salah satu transformasi paling signifikan yang
Pendahuluan Pada tahun 2024, dunia teknologi diprediksi akan mengalami perubahan besar dengan fokus utama pada energi bersih dan jaringan private 5G. Perkembangan teknologi yang pesat dalam beberapa tahun terakhir menunjukkan bahwa tren ini akan terus mendominasi landscape teknologi di masa depan.
Dalam era digital yang terus berkembang pesat saat ini, teknologi 5G dan Internet of Things (IoT) telah menjadi topik yang semakin populer. Kedua teknologi ini memiliki potensi untuk merevolusi cara bisnis beroperasi dan berinteraksi dengan pelanggan mereka. Artikel ini bertujuan untuk menjelajahi d
Pengantar Di era digital yang terus berkembang, dunia kita sedang disulap oleh teknologi baru yang menjanjikan untuk mengubah cara kita hidup, bekerja, dan berinteraksi. Salah satu perkembangan terbesar di horizon teknologi adalah munculnya jaringan 5G pribadi dan komputasi edge. Teknologi-teknolog
Some company/organization that have used our services
Some company/organization that have collaborated with us
It's your time to collaborate with us!