Dapatkan demo sistem ERP secara GRATIS beserta demo software ERP lainnya.
Pilih Solusi:
Jika Anda telah memulai bisnis, Anda masih berjuang untuk membuat produk Anda diterima di pasar dan menghasilkan uang secara berkelanjutan. Ingatlah untuk mendapatkan pengalaman bisnis dan tumbuh menjadi perusahaan besar. Pada dasarnya, scale up berarti membuat usaha kecil menjadi lebih besar, memiliki sistem yang lebih mapan, dan tentu saja menghasilkan lebih banyak keuntungan. CEO Virgin Company Richard Branson menjelaskan bahwa bisnis harus dimulai dari yang kecil. Artinya semua perusahaan pada awalnya adalah usaha kecil sampai mereka siap untuk tumbuh menjadi perusahaan besar.
Pertanyaan pertama yang paling sering diajukan adalah, "Mengapa perusahaan perlu melakukan Scale up?" Katakanlah Anda memulai bisnis kecil-kecilan. Anda mendapatkan penghasilan yang Anda inginkan dan merasa bahwa Anda tidak tertarik untuk pindah ke perusahaan yang lebih besar. Pemikiran seperti ini sangat menjebak Anda dan usaha kecil Anda perlahan menjadi bisnis bonsai yang tidak bisa lagi berkembang. Jika Anda menolak untuk Scale up, bisnis Anda tidak akan berkembang atau terkikis seiring waktu dan akan mengalami penyempitan pasar karena tidak akan mampu mengikuti perkembangan perilaku konsumen. Mengapa? Ketika Anda memulai bisnis, tentu saja Anda memiliki pesaing. Jika mereka mengembangkan bisnis mereka dan Anda tidak mampu membelinya, pasar Anda akan didominasi oleh mereka karena sumber daya mereka akan lebih baik dan manajemen mereka juga sangat baik. Penskalaan juga diperlukan saat memulai startup dasar. mengapa? Pada dasarnya, perusahaan rintisan adalah perusahaan yang didirikan dengan bisnis yang belum teruji. Jika Anda berhasil mengembangkan dan memproduksi produk yang diminta pasar, Anda harus berhasil membuat sistem bisnis baru dan mendirikan perusahaan.
Terdapat beberapa ciri perusahaan yang sudah siap untuk melakukan scale up, beberapa cirinya adalah sebagai berikut yaitu: 1. Menolak Order Itu juga cukup aneh, mengapa? Karena bisa menolak pesanan adalah salah satu ciri perusahaan yang siap untuk scale up. Jadi ketika bisnis yang Anda mulai tidak dapat lagi memenuhi permintaan produknya dengan sumber daya yang Anda miliki, itu berarti Anda benar-benar perlu melakukan scale.Misalkan Anda perlu membeli peralatan untuk meningkatkan kapasitas produk, atau meningkatkan layanan pelanggan atau sumber daya manusia lainnya. sumber daya. 2. Membutuhkan Tenaga Ahli Fitur lain yang coba dikembangkan bisnis Anda adalah Anda membutuhkan profesional lain. Jika Anda telah menangani semuanya sendiri, mulai dari produksi, operasi, dan penjualan, tetapi sekarang membutuhkan seorang ahli untuk proses tertentu, saatnya untuk mengambil langkah berikutnya. Misalnya, jika Anda menjual kopi, Anda memerlukan Q grader untuk memastikan kualitas kopi Anda karena persaingan yang semakin ketat. Ini berarti kami siap untuk meningkatkan untuk menangkap pasar yang lebih besar. 3. Penjualan yang Konsisten dan Repeat Order Ini adalah indikator yang sangat sederhana apakah bisnis siap untuk scale up dengan melihat arus kas perusahaan. Jika aliran dana benar-benar sehat, berarti tidak ada kerugian dan semua kebutuhan terpenuhi, yang bisa menjadi parameter kunci. Selanjutnya, jika Anda menerima beberapa pesanan dari pesanan yang sama, Anda sudah memiliki pelanggan setia. Perhatikan juga jumlah penjualannya. Saat penjualan Anda meningkat, Anda dapat mempertimbangkan penskalaan. 4. Menekan Risiko Pada akhirnya, Anda harus dapat mengambil lebih banyak risiko dan bertaruh lebih banyak. Setelah memulai bisnis, Anda harus mengambil banyak risiko karena tidak ada jaminan bahwa ide Anda akan berhasil. Jika Anda tidak mengambil banyak risiko dalam setiap keputusan bisnis, itu mungkin menunjukkan bahwa sistem bisnis yang Anda bangun berhasil, jadi itu berarti Anda siap untuk berkembang.
Penskalaan penting untuk bisnis dan start-up. Jika bisnis Anda memenuhi standar dan layak untuk berkembang, Anda harus siap melakukannya, karena bisnis Anda akan hilang selamanya. Namun, ada beberapa hal yang dapat menghambat penskalaan dan Anda harus menyadarinya. Kegagalan umum dalam penskalaan umumnya berasal dari dalam organisasi, tetapi beberapa kegagalan datang dari luar organisasi. Berikut penjelasan lengkapnya. 1. Produk dan Market Belum Sesuai Kebanyakan pebisnis menemukan bahwa bisnis mereka telah memiliki penjualan yang stabil dan dapat berkembang dengan cepat jika bisnis berulang muncul dalam bisnis mereka. Namun, ini hanya tebakan. Asumsi ini belum diverifikasi. Artinya, kami tidak memiliki data lengkap tentang hal ini. Produk yang diklaim para pebisnis ini laris manis sebenarnya hanya bisa dijual di segmen tertentu saja dan tidak pada saat target pasarnya diperluas, saya butuh data yang sangat andal. Ini berarti bahwa data dapat lebih objektif sesuai dengan asumsi bisnis. Secara umum, scaling up gagal karena Anda tidak dapat menyebarkan data tentang produk atau pasar Anda secara keseluruhan. Akibatnya, para pengusaha nekat mengembangkan usahanya meski produknya kurang diterima pasar. 2. Memprioritaskan Hal yang Salah Kesalahan scale up lainnya adalah menggunakan dana yang ada untuk sesuatu yang sebenarnya tidak Anda butuhkan. Hal ini biasa terjadi pada perusahaan yang menerima dana dari investor. Kesalahan umum adalah perusahaan menggunakan dana ini untuk upaya pemasaran yang tidak tepat atau mempekerjakan orang yang tidak efisien. Misalnya, dana yang seharusnya digunakan untuk meningkatkan kualitas produk malah digunakan untuk meningkatkan talenta pemasaran, yang masih bisa bermanfaat. Kegagalan prioritas ini biasanya mencegah perusahaan dari skala. Dalam hal ini, Anda perlu tahu kapan harus menggunakan konsultan bisnis untuk menyelamatkan bisnis Anda. 3. Perpecahan Internal Perselisihan antara pengusaha, seperti antara pendiri dan salah satu pendiri, atau antara pengusaha dan anggota timnya, biasanya menyebabkan kegagalan scale up. Konflik internal ini dapat menghancurkan perusahaan yang mencoba untuk berkembang. Terkadang konflik besar muncul karena masalah yang sangat mendasar. Contoh sederhana mengubah model bisnis, menarik investor, mengubah produk, dan lain lain. Hal ini menimbulkan konflik antar tim, salah satunya pergi. Anda harus menyadari hal ini. Jadi, pilih tim Anda dengan hati-hati, pastikan mereka memiliki visi yang sama, dan pahami tujuan akhir bisnis Anda untuk menghindari konflik yang tidak perlu di kemudian hari. 4. Tim Penjualan yang Kurang Berpengalaman Jika bisnis Anda ingin berkembang, proses pemasaran produk tidak bisa dilakukan dengan cara tradisional atau kuno. Jika Anda biasanya menggunakan strategi pemasaran dari mulut ke mulut atau sesekali beriklan di media sosial dan memanfaatkan media sosial sebaik-baiknya, penskalaan memerlukan strategi pemasaran campuran yang lebih luas dan kompleks. Dengan kata lain, kita perlu meningkatkan anggaran pemasaran kita. Mengapa mempromosikan produk Anda ke media TV atau meningkatkan anggaran iklan media sosial Anda? Karena, tentu saja, pasar Anda akan lebih besar. Pada titik ini, kami membutuhkan tim penjualan yang baik.
Fase di mana perusahaan dapat berkembang adalah fase tercepat, fase paling kritis dari pertumbuhan perusahaan, dan fase dengan tantangan paling besar. Oleh karena itu, penskalaan memerlukan strategi yang berbeda dari memulai bisnis. Berikut adalah beberapa tips yang dapat membantu Anda. 1. Fokus kepada tujuan, bukan keadaan saat ini Alih-alih mendasarkan keputusan Anda pada keadaan perusahaan saat ini, pikirkan tentang seperti apa perusahaan itu dalam beberapa tahun ke depan. Anda membutuhkan visi yang jelas dan strategi yang baik untuk mencapainya. 2. Pastikan bisnis Anda siap Banyak kendala yang menghalangi Anda untuk mengembangkan bisnis Anda. Berbagai aspek kelemahan terekspos, namun hal ini tidak selalu diperbaiki jika proses scale-up sudah berjalan. Jadi pikirkan baik-baik tentang bagaimana penskalaan akan memengaruhi bisnis Anda. Pastikan fondasi bisnis Anda kokoh. 3. Belajar dari kompetitor Pelajari strategi pesaing yang telah berhasil ditingkatkan. Cari tahu alasan di balik kesuksesan Anda dalam mengembangkan bisnis Anda. Temukan jawaban atas pertanyaan seperti: Berapa banyak pekerja yang dibutuhkan, sistem apa yang diterapkan, atau produk apa yang dijual. Memahami model bisnis mereka dan belajar dari kesalahan mereka. 4. Lindungi business value Anda Seiring pertumbuhan bisnis Anda, banyak hal dapat berubah secara dramatis. Nilai perusahaan tidak boleh tergoyahkan oleh berbagai perubahan yang disebabkan oleh perluasan skala usaha. Anda harus menjaga nilai-nilai perusahaan yang dipegang perusahaan sejak didirikan. 5. Bangun tim yang efektif Saat Anda berkembang, Anda pasti akan membutuhkan lebih banyak staf. Dengan asumsi startup dengan sejumlah kecil karyawan, Anda mungkin perlu beradaptasi dengan karyawan baru. Namun, setiap orang harus menyadari pentingnya nilai-nilai perusahaan. Konsistensi dan kualitas adalah yang utama. Ciptakan budaya dan lingkungan yang mendorong orang untuk terus bekerja. Semua anggota tim harus sepenuhnya terlibat, termotivasi, diakui, dan dihargai. 6. Terapkan aturan yang jelas Aturan tidak harus berlebihan, tetapi cukup sebagai panduan. Dengan tujuan dan strategi Anda, Anda tahu orang seperti apa yang Anda butuhkan. Mempekerjakan orang yang tepat di setiap departemen sangat penting. Selain itu, sikap sama pentingnya dengan keterampilan dan pengalaman. Setiap orang harus memiliki kebiasaan kerja yang cerdas dan menuju ke arah yang sama. 7. Minta bantuan ahli Mempekerjakan seorang ahli mungkin bukan solusi yang tepat untuk masalah Anda. Terkadang outsourcing lebih baik. Pengalihan sebagian pekerjaan kepada perusahaan lain melalui kontrak kerja atau pemberian jasa pekerja/buruh. Juga, berhati-hatilah saat Anda perlu mendelegasikan tanggung jawab. 8. Jangan pernah kompromi terkait kualitas dan konsistensi Jika produk atau layanan Anda semakin buruk, pelanggan Anda cenderung beralih ke pesaing Anda, jadi tidak ada gunanya mengembangkan bisnis Anda. Memiliki aturan dan metode yang tepat serta orang dan budaya yang tepat sangat penting untuk menjaga kualitas secara keseluruhan. Kesalahan tidak bisa dihindari dalam melangkah, tapi itu bukan alasan. Pahami sumber kesalahan Anda, pelajari darinya, dan hindari mengulanginya. 9. Coba untuk memprediksi masa depan Bahkan dengan produk, proses, dan orang yang tepat, peningkatan tidak selalu berjalan mulus. Anda masih dapat mengalami masalah yang perlu Anda ketahui sebelum merusak kesepakatan. Jika Anda mengetahui masalahnya sebelum menjadi serius, Anda punya waktu untuk mengidentifikasi penyebabnya dan mencari solusi. Analisis data memungkinkan kami untuk mengidentifikasi masalah dan memperbaikinya sesegera mungkin atau mengambil tindakan pencegahan. Lacak keuangan, pantau arus kas, dan ukur kinerja perusahaan setiap hari. 10. Identifikasi hambatan Buat daftar masalah yang mungkin muncul selama proses peningkatan skala dan gunakan pendekatan yang realistis. Mengidentifikasi hambatan dapat membantu Anda mengatasi kerentanan dan ancaman baru terhadap organisasi Anda. Ada beberapa faktor yang mempengaruhi skala usaha, yang akan dibahas pada bagian selanjutnya. 11. Gunakan software ERP Tentu saja, setiap bisnis mengelola karyawannya, membeli produk dan layanan, menjual atau mendistribusikan barang, dan mengelola keuangannya. Software ERP memungkinkan perusahaan di semua industri untuk mengintegrasikan dan mengelola semua fungsi dasar ini. Selain itu, Software ERP membantu mengoptimalkan efisiensi, meningkatkan kolaborasi lintas departemen, dan menghemat biaya operasi.
Kesempatan lowongan magang terbaru di tahun 2024
Baca Selengkapnya..
Pendahuluan Crowdfunding telah menjadi tren yang menarik bagi para wirausahawan baru dalam memulai dan mengembangkan bisnis mereka. Metode ini tidak hanya memberikan akses ke modal yang lebih besar, tetapi juga memungkinkan mereka untuk meningkatkan visibilitas bisnis dan mendapatkan umpan balik ya
Baca Selengkapnya
Dalam dunia bisnis yang terus berkembang, upaya untuk memaksimalkan hubungan dengan pelanggan menjadi semakin penting. Untuk mencapai hal ini, perusahaan harus memanfaatkan alat teknologi yang tepat. Dua alat yang paling sering digunakan adalah CRM (Customer Relationship Management) dan ERP (Enterpr
Pengantar Dalam beberapa tahun terakhir, perkembangan teknologi drone telah menciptakan berbagai peluang baru dalam berbagai bidang, mulai dari logistik hingga pengawasan lingkungan. Dari awalnya digunakan untuk memantau udara atau fotografi, kini drone telah memasuki dunia logistik dengan kegunaan
Pendahuluan Dalam dunia bisnis yang terus berkembang, memahami dan mengikuti tren pasar merupakan hal yang penting untuk kesuksesan sebuah perusahaan. Sebagai bagian dari tim kami, kami percaya bahwa memanfaatkan tren pasar adalah kunci untuk meningkatkan pendapatan bisnis dan tetap relevan di teng
Dalam era digital yang terus berkembang, teknologi wearable telah menjadi sebuah fenomena yang sangat populer di kalangan masyarakat. Perangkat-perangkat wearable, seperti smartwatch, fitness tracker, dan augmented reality glasses, kini semakin banyak digunakan oleh individu, termasuk di lingkungan
Pengantar Teknologi kecerdasan buatan (AI) telah menjadi bagian penting dari berbagai industri, termasuk industri kreatif. Salah satu teknologi AI yang mendapat perhatian besar adalah AI generatif, yang mampu menciptakan konten secara otomatis. Dalam laporan ini, kami akan menjelajahi dampak positi
Pendahuluan Dalam dunia startup, kita sering mendengar istilah “unicorn” yang digunakan untuk merujuk pada perusahaan startup yang memiliki valuasi lebih dari 1 miliar dolar. Mereka adalah pemenang besar di arena bisnis, menarik perhatian investor dan media dengan pertumbuhan mereka yan
Di era kerja yang terus berkembang pesat saat ini, konsep kerja hibrida telah menjadi sangat penting. Kerja hibrida mengacu pada pendekatan fleksibel yang memungkinkan karyawan untuk bekerja baik dari kantor maupun lokasi lain seperti rumah mereka. Artikel ini akan menjelaskan definisi, komponen uta
Pendahuluan Dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini, menjaga loyalitas pelanggan merupakan hal yang sangat penting. Loyalitas pelanggan dapat memberikan kestabilan pendapatan dan meningkatkan reputasi merek. Salah satu strategi yang efektif untuk mencapai hal ini adalah dengan menerapkan strate
Dalam era teknologi yang terus berkembang pesat seperti saat ini, konsep Digital Twin telah muncul sebagai alat yang sangat powerful dalam bidang simulasi dan pengembangan proyek bisnis. Digital Twin merupakan representasi virtual dari suatu sistem fisik yang ada sebagai entitas terpisah. Ini berfun
Pendahuluan Selamat datang dalam dunia robotika yang memukau! Perkembangan teknologi robotika telah membawa perubahan yang luar biasa dalam kehidupan kita sehari-hari, mulai dari industri manufaktur hingga rumah tangga. Bersama-sama, kita akan menjelajahi bagaimana robotika telah mengubah cara kita
Dalam era digital yang terus berkembang, digitalisasi supply chain menjadi kunci utama dalam meningkatkan efisiensi operasional perusahaan. Supply chain memainkan peran yang sangat penting dalam mengatur alur barang dan informasi dari pemasok hingga konsumen akhir. Dengan adanya teknologi digital ya
Pendahuluan Dalam dunia bisnis yang terus berubah dan penuh dinamika, pertanyaan seputar kemampuan perusahaan untuk beradaptasi dengan teknologi menjadi semakin relevan. Termasuk antara startup yang sering dikaitkan dengan inovasi dan kecepatan, serta korporasi yang memiliki sumber daya dan infrast
Smart Cities atau kota pintar merupakan konsep perkotaan yang memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) untuk meningkatkan kualitas hidup, efisiensi, dan keberlanjutan. Konsep ini melibatkan pengelolaan infrastruktur perkotaan dan layanan seperti transportasi, energi, air, dan limbah sec
Transformasi Bisnis Konvensional ke Digital: Kunci Bertahan di Era Disrupsi Pendahuluan Apakah Anda pernah merasa bisnis Anda terjebak di masa lalu? Mungkin proses operasionalnya lambat, sistemnya usang, atau bahkan terasa sulit untuk bersaing dengan pemain baru yang lebih gesit. Saya pun pernah
Dalam era digital yang terus berkembang, teknologi nirkabel telah menjadi salah satu inovasi yang paling mengubah cara kita berinteraksi dengan perangkat elektronik. Salah satu aspek yang paling menarik dari teknologi nirkabel adalah kemampuannya untuk memungkinkan pengisian daya tanpa kabel. Dengan
Pendahuluan Di era digital yang terus berkembang pesat ini, kita menyaksikan banyak perubahan signifikan yang mengubah cara kita berinteraksi dengan dunia. Salah satu tren yang menonjol dan terus menarik perhatian kita adalah Internet of Things (IoT). IoT bukan sekadar kata kunci; ia merupakan revo
Analisis Lanskap Ancaman Siber di Indonesia Kehadiran digital di Asia Tenggara telah menyaksikan peningkatan yang signifikan dalam serangan siber, dan Indonesia muncul sebagai target utama di wilayah tersebut. Dengan jumlah serangan siber yang mencapai 8 juta, Indonesia menghadapi tantangan besar d
Revolusi Industri 4.0 telah membawa perubahan mendasar dalam cara industri manufaktur beroperasi, dengan mengintegrasikan teknologi canggih seperti Internet of Things (IoT), kecerdasan buatan (AI), analitik data, robotika cerdas, dan sistem siber-fisik. Salah satu transformasi paling signifikan yang
Pendahuluan Pada tahun 2024, dunia teknologi diprediksi akan mengalami perubahan besar dengan fokus utama pada energi bersih dan jaringan private 5G. Perkembangan teknologi yang pesat dalam beberapa tahun terakhir menunjukkan bahwa tren ini akan terus mendominasi landscape teknologi di masa depan.
Dalam era digital yang terus berkembang pesat saat ini, teknologi 5G dan Internet of Things (IoT) telah menjadi topik yang semakin populer. Kedua teknologi ini memiliki potensi untuk merevolusi cara bisnis beroperasi dan berinteraksi dengan pelanggan mereka. Artikel ini bertujuan untuk menjelajahi d
Pengantar Di era digital yang terus berkembang, dunia kita sedang disulap oleh teknologi baru yang menjanjikan untuk mengubah cara kita hidup, bekerja, dan berinteraksi. Salah satu perkembangan terbesar di horizon teknologi adalah munculnya jaringan 5G pribadi dan komputasi edge. Teknologi-teknolog
Some company/organization that have used our services
Some company/organization that have collaborated with us
It's your time to collaborate with us!