Production Planning and Inventory Control biasa disebut PPIC merupakan salah satu istilah yang sudah pasti sangat umum pada jurusan teknik industri. Beberapa dari Anda yang sudah lulus dan akan mengajukan posisi sebagai PPIC pada suatu perusahaan juga hampir dapat dipastikan sudah memahami mengenai PPIC. Pada kesempatan kali ini, mari membahas lebih mengenai PPIC, lengkap dengan tujuan PPIC dan cara meningkatkan PPIC pada perusahaan.
PPIC merupakan salah satu istilah yang cukup erat kaitannya dengan suatu proses produksi. Pada dunia manufaktur, proses PPIC dilakukan pada setiap aktivitas produksi. Semua proses manufaktur, baik dalam hal mengontrol hingga menyiapkan bahan baku produksi, adalah salah satu aktivitas PPIC. Bahkan, di beberapa perusahaan, PPIC merupakan suatu divisi atau departemen utama untuk membantu aktivitas produksi yang lebih efisien serta lebih hemat biaya juga. Selain itu, PPIC pun dilakukan untuk mengendalikan suatu jumlah pada barang dagang atau persediaan supaya jumlahnya dapat selalu sesuai pada permintaan suatu pasar. Di dalam suatu perusahaan, PPIC dapat menjembatani kebutuhan divisi pemasaran atau marketing dengan departemen produksi. Artinya, semua keperluan pemasaran maupun keperluan marketing dalam mempromosikan suatu produk dan memberikan dampak pada jumlah produksi di masa yang akan datang lalu diproses oleh tim PPIC ke tim produksi. Hal tersebut departemen PPIC dapat memberikan suatu rencana produksi serta persedian bahan baku pada pihak produksi, supaya bisa membuat produk yang sesuai serta tepat waktu, sehingga dapat didistribusikan dengan baik oleh tim marketing. Proses distribusi pun nantinya pasti akan tepat waktu sesuai jumlah produk yang tepat. Bahkan pada beberapa perusahaan tertentu, departemen PPIC dapat saling berhubungan dengan divisi pengadaan dan divisi keuangan perusahaan.
Berdasarkan penjelasan PPIC di atas, maka bisa kita simpulkan beberapa poin terkait tujuan dari adanya PPIC. Jadi, ada beberapa poin mengenai tujuan PPIC, antara lain:
- Membantu perusahaan supaya lebih efektif serta lebih efisien dalam hal melakukan aktivitas produksi.
- Membantu perusahaan supaya lebih efektif serta lebih efisien mengenai aktivitas produksi
- Membantu perusahaan supaya lebih maksimal dalam hal menggunakan modal produksi supaya semua perencanaan pada jangka panjang perusahaan agar dapat tercapai.
- Mengatur berbagai langkah dalam proses produksi supaya bisa dijadikan sebagai patokan dalam hal membuat perencanaan proses produksi di masa yang akan depan.
- Mengendalikan serta mengatur semua alur pendistribusian bahan baku perusahaan.
- Membantu divisi lain di dalam perusahaan, contohnya divisi penjualan, pemasaran, serta produksi untuk menentukan jumlah produk, waktu lamanya produksi, dan alur pendistribusiannya agar inventory perusahaan menjadi lebih efisien lagi.
Terdapat contoh manfaat dengan adanya PPIC adalah investasi pada aset perusahaan akan lebih tepat, mengurangi terdapatnya biaya labour, hingga meningkatkan ROA atau Return On Assets pada manajemen perusahaan.
1. Memastikan Besaran Investasi Aset Saat suatu perusahaan sudah memiliki pada rencana produksi dan pemantauan kontrol persediaan yang baik, maka pihak perusahaan dapat mengidentifikasi besaran maupun kapasitas maksimal produksi dengan sangat mudah. Jadi, secara tak langsung, perusahaan dapat menentukan kapasitas yang sesuai untuk berbagai keperluan perlengkapan, hingga supplier menyelesaikan jumlah produksi. Untuk itu, perusahaan akan sangat mudah dalam menemukan budget yang tepat, terkhusus dalam bentuk investasi. Dengan demikian, adanya kelengkapan pada alat perusahaan dapat lebih dimanfaatkan dengan semaksimal mungkin. 2. Mengurangi Waktu Idle Saat berada di dalam alur penyediaan dan perencanaan bahan baku mengalami hambatan, maka perusahaan dapat mengalami delay maupun keterlambatan pada suatu proses produksi. Dengan adanya PPIC yang cukup baik, maka keterlambatan waktu dapat dihindari dengan maksimal, bahkan akan membuat perusahaan dapat lebih siap saat terjadinya delay yang tidak bisa diduga pada bahan material tertentu tanpa di dalamnya harus memengaruhi waktu produksi. 3. Mengurangi Ongkos Tenaga Kerja Dengan adanya PPIC yang lebih matang dan terencana, maka perusahaan dapat lebih mampu memilih bahan baku yang sesuai, sistem teknologi yang lebih sesuai, dan juga dapat menemukan aktivitas produksi yang dapat memaksimalkan produktivitas perusahaan. Dalam hal tersebut, maka perusahaan akan sangat terbantu dalam mengurangi ongkos tenaga kerja karena jumlah yang diperlukan akan sangat sedikit lagi dengan suatu hasil produksi yang cukup besar lagi. 4. Meningkatkan kepada Customer Service Dengan adanya jadwal produksi yang lebih efisien, maka perusahaan dapat memberikan adanya pengiriman yang tepat waktu. Sampai, hal itu mampu meningkatkan kepuasan pada konsumen dan juga mengurangi nilai pada komplain. Sehingga, pada akhirnya hal ini mampu membantu dalam meningkatkan citra positif terhadapap perusahaan dan juga meningkatkan kepuasan pelanggan. 5. Meningkatkan ROA Perusahaan Saat perusahaan mampu meningkatkan kapasitas produksinya, maka dengan hal ini PPIC sudah mampu meningkatkan ROA pada perusahaan. Perusahaan pun akan mampu menemukan proses terbaik yang dapat memanfaatkan berbagai macam alat perusahaan secara lebih maksimal. Selain itu, mesin perusahaan pun tak akan mengalami overused karena telah direncanakan dengan baik sesuai pada kapasitas produksi perusahaan. Berbagai aset perusahaan dengan bentuk mesin serta dengan peralatan lainnya juga akan sangat efektif dalam menghasilkan produk yang sesuai.
Pada departemen maupun tim PPIC, setiap manajer serta karyawan memiliki perannya sendiri. Manajer PPIC mempunyai tugas yang lebih menyeluruh serta memengaruhi keseluruhan tugas pada karyawannya nya. Disisi lain, setiap karyawan memiliki tugas yang cukup spesifik lain seperti aktivitas pekerjaan tertentu. Meskipun setiap perusahaan memiliki kebijakan dan juga deskripsi pekerjaannya masing-masing, berikut adalah tugas kerja pada keduanya secara umum pada divisi PPIC. Untuk seorang manajer, tugas yang utama pada tim PPIC adalah membuat perencanaan perusahaan mengenai pengadaan pada bahan berdasarkan prediksi dan juga informasi yang telah dibuat. Mereka juga harus dapat memantau kondisi stok barang yang sudah dan nantinya akan dibuat. Manajer PPIC juga harus tetap memantau bagian inventory pada proses produksi, penyimpanan gudang, dan yang dipesan, sampai pihak perusahaan pun mampu membuat produk dengan lancar dan seimbang. Tugas lain dari manajer PPIC adalah melakukan komunikasi serta menjalin kerjasama antara divisi lain, sehingga berbagai masalah pada produksi dapat diatasi dan penentuan strategi bisa dibuat dengan lebih mudah. Pada karyawan PPIC, biasanya harus memiliki tanggung jawab pada setiap aktivitas rutin di gudang, pengendalian persediaan, pengendalian produksi, sampai kontrol distribusi. Dan itu juga harus bisa memastikan bahan yang masuk, yang disimpan, penyediaan, sampai pengiriman barang. Selain itu, karyawan PPIC pun memiliki tugas untuk bisa mempertanggungjawabkan seluruh perbaikan secara terus menerus dan perlu memperbarui produksi sesuai dengan kapasitas produksi.
Di era sekarang sudah kaya akan teknologi seperti saat ini, pebisnis manufaktur akan kesulitan dalam memaksimalkan PPIC nya saat masih menggunakan cara manual maupun tradisional. Setiap kesalahan dapat menyebabkan data menjadi tak akurat dan berbagai proses yang lambat juga akan menyebabkan ketidaklancaran pada proses produksi. Kabar baiknya, sekarang pihak produsen maupun pebisnis manufaktur tak perlu lagi melakukan PPIC dengan manual, karena bisa melakukannya dengan otomatis, dengan memanfaatkan sistem ERP. Dengan menggunakan sistem ERP, maka pihak produsen dapat mengelola berbagai proses secara cepat serta akurat. Semua aktivitas produksi juga akan dapat diintegrasikan pada suatu sistem yang terpusat, sehingga pihak produsen tidak perlu lagi menggunakan sistem yang beragam pada setiap proses produksi.
Human error dapat menyebabkan data menjadi tak akurat serta proses yang lambat dapat menyebabkan ketidaklancaran dalam proses produksi. Untungnya, sekarang produsen tak perlu lagi menjalankan PPIC dengan manual, karena sistem ini dapat melakukannya dengan otomatis pada bantuan sistem ERP. Seluruh proses terintegrasi dalam sebuah sistem yang terpusat, sampai produsen tak perlu lagi menggunakan sistem yang berbeda pada setiap proses.
- Penjadwalan produksi bisa berjalan dengan otomatis - Persiapan BoM (Bill of Materials) serta routing yang lebih efisien - Peringatan dengan cepat terhadap tingkat persediaan stok yang rendah - Penjadwalan pemeliharaan peralatan serta mesin dengan otomatis - Pemesanan barang terhadap pemasok secara otomatis - Mudah dalam memonitor persediaan bahan baku, WIP (Work In Process), serta barang jadi - Data inventaris yang akurat dan mudah dalam melakukan prediksi permintaan serta kebutuhan inventaris - Mudah dalam menganalisis laporan terkait persediaan, proses produksi, dan biaya.
Demikian pembahasan mengenai PPIC (Production Planning and Inventory Control), dimulai dari pengertian, tujuan, sampai dengan tugas masing-masing karyawan pada PPIC. Saat bisa dilakukan dengan baik serta tepat. Maka mungkin tujuan utama perusahaan dapat tercapai dengan baik, dan keuntungan perusahaan juga akan semakin besar. Namun, agar dapat lebih memastikan keuntungan perusahaan, maka Anda bisa memakai software akuntansi dari IDMETAFORA. Kenapa? karena aplikasi akuntansi ini dapat memberikan laporan keuangan secara real time. Selain dari itu, tampilan yang disuguhkan IDMETAFORA juga sangat mudah dimengerti, bahkan Anda yang tidak memiliki latar belakang akuntansi sekalipun akan cepat memahami.
Kesempatan lowongan magang terbaru di tahun 2024
Baca Selengkapnya..
Di era digital yang serba cepat ini, perusahaan berlomba-lomba mengadopsi teknologi baru untuk tetap relevan dan kompetitif. Mulai dari kecerdasan buatan (AI), big data, hingga Internet of Things (IoT), berbagai inovasi menawarkan kesempatan luar biasa untuk meningkatkan efisiensi, memperluas jangka
Baca Selengkapnya
mm
Pengantar Metode Lean Startup dan Kebermaknaannya dalam Era Digital Metode Lean Startup adalah cara bisnis yang dibuat untuk mempercepat proses inovasi dan pengembangan produk dengan biaya yang lebih efisien dan risiko yang lebih rendah. Metode ini ditemukan oleh Eric Ries karena perusahaan startup
Di zaman digital yang terus maju, pelanggan bisa dengan bebas berbagi pendapat dan pengalaman mereka tentang produk atau layanan melalui platform online seperti media sosial, situs ulasan, dan forum. Opini-opini ini sebelumnya mungkin hanya didengar melalui umpan balik langsung atau survei tradision
Di era teknologi yang terus berkembang pesat, konsep kepemimpinan mengalami perubahan signifikan. Kini, muncul istilah kepemimpinan digital, sebuah bentuk kepemimpinan yang memanfaatkan teknologi digital untuk memaksimalkan potensi organisasi dan menciptakan nilai tambah. Kepemimpinan digital tidak
bb
Apa itu Teknologi Wearable dalam Kesehatan? Teknologi wearable dalam kesehatan adalah perangkat elektronik yang bisa dipakai langsung di tubuh, seperti di pergelangan tangan, dada, atau jari, untuk pemantauan kondisi kesehatan dan aktivitas fisik pengguna secara langsung. Dengan perkembangan sensor
Dalam era digital ini, keamanan dan privasi data menjadi perhatian utama, terutama bagi perusahaan yang berinteraksi langsung dengan pelanggan. Mengapa? Karena data pelanggan bukan hanya sekumpulan informasi, melainkan fondasi dari kepercayaan yang mereka berikan kepada kita. Jika data ini bocor ata
Edge Computing menghadirkan paradigma pemrosesan data baru yang sangat relevan di era digital yang semakin cepat. Saat ini, dengan semakin banyaknya perangkat yang terhubung dan volume data yang terus meningkat, kebutuhan untuk memproses data dengan cepat dan efisien menjadi semakin penting. Edge Co
Pada zaman digital yang cepat berubah dan bersaing secara global, inovasi menjadi penting bagi perusahaan agar tetap relevan dan kompetitif. Teknologi terus maju, perilaku konsumen berubah, dan pesaing bisa muncul dengan cepat. Di masa seperti ini, hanya memiliki produk atau layanan yang bagus tidak
Quantum computing atau komputasi kuantum adalah salah satu terobosan teknologi terbesar yang diprediksi akan mengubah cara kita memandang dan menjalankan bisnis. Bayangkan sebuah komputer yang mampu memproses data miliaran kali lebih cepat daripada komputer konvensional—ini adalah potensi yang
Ekosistem Startup ini muncul di berbagai dunia. Banyak prndiri yang ambis dan tim yang kreatif dimana-mana, yang ingin menemukan cara unik untuk menemukan kecocokan sebuah produk pasar yang hebat dan memecahkan masalah dunia. Namun, ide-ide baru hanya bisa dilaksanakan melalui tindakan di dalam s
Di era serba digital ini, perkembangan teknologi telah mengubah banyak aspek kehidupan manusia, termasuk dunia bisnis. Saat ini, ekonomi digital menjadi kekuatan baru yang mendominasi pasar global. Perusahaan besar maupun kecil kini dapat terhubung dengan pelanggan dari berbagai belahan dunia hanya
Kemajuan dalam teknologi Deep Learning menghadirkan inovasi yang luar biasa dalam pemrosesan data yang kompleks, memberikan kemampuan komputasi yang tinggi untuk mengatasi permasalahan yang sebelumnya sulit dipecahkan. Dengan adanya algoritma jaringan saraf tiruan yang canggih, Deep Learning memungk
Peran Teknologi dalam Meningkatkan Akses Pendidikan Banyak aspek penting yang ada pada peran teknologi untuk meningkatkan sebuah akses pendidikan berikut diantaranya: Mengembangkan Pendidikan Teknologi membuat pendidikan bisa diakses di daerah-daerah terpencil yang sulit dijangkau ole
Machine Learning atau Pembelajaran Mesin menjadi salah satu fondasi utama di era digital yang terus berkembang pesat. Dengan kemampuannya untuk memproses dan menganalisis data dalam jumlah besar secara otomatis, Machine Learning membuka peluang baru untuk inovasi di berbagai industri mulai dari bisn
Pengertian dan Teknologi 3D Printing Definisi 3D Printing Pencetakan 3D, atau pencetakan tiga dimensi, adalah cara membuat benda fisik dengan menambahkan lapisan material berdasarkan model digital. Berbeda dengan metode manufaktur tradisional yang biasanya memotong atau membentuk material
Di tengah pesatnya perkembangan teknologi dan kebutuhan pelanggan yang semakin kompleks, perusahaan dituntut untuk selalu memberikan layanan yang cepat, efisien, dan personal. Salah satu inovasi yang telah merevolusi cara perusahaan berinteraksi dengan pelanggan adalah melalui penggunaan chatbot dan
Media sosial telah menjadi bagian tak terpisahkan dari kehidupan kita sehari-hari, dan perannya terus berkembang seiring dengan perubahan teknologi dan generasi yang menggunakannya. Sejak kemunculannya, media sosial telah berkembang dari sekadar platform untuk berkomunikasi menjadi ruang yang dinami
Metaverse sedang populer dan diprediksi akan menjadi hal besar di masa depan seperti era internet dan media sosial beberapa tahun lalu. Prediksi ini didasarkan pada persiapan raksasa teknologi seperti Facebook Meta, Apple, Microsoft, dan Google untuk meluncurkan produk baru dan layanan baru di pasar
Yogyakarta, 12 Oktober 2024 – Dalam suasana inovasi teknologi yang terus berkembang, seminar bertajuk “Peluang dan Tantangan Industri di Era Metaverse” berhasil menarik perhatian para pemimpin bisnis dan akademisi. Diselenggarakan oleh STMIK Jakarta STI&K dan STIE Nusa Megarken
Di era digital yang semakin berkembang, peran tim IT dalam sebuah perusahaan menjadi sangat penting, bahkan krusial. Tak hanya berperan sebagai bagian teknis yang mendukung operasional, tim IT kini menjadi fondasi utama bagi inovasi dan daya saing perusahaan. Mulai dari keamanan data, efisiensi pros
Some company/organization that have used our services
Some company/organization that have collaborated with us
It's your time to collaborate with us!