Dapatkan demo sistem ERP secara GRATIS beserta demo software ERP lainnya.
Pilih Solusi:
Pernahkah Anda mendengar tentang Businees Manager? Jika tidak, perusahaan/bisnis pasti membutuhkan seseorang yang bisa mengawasi, bertanggung jawab dan melihat potensi karyawan lainnya. Salah satu posisi di mana Anda dapat melakukan semua ini adalah Businees Manager. Apa pekerjaan Businees Manager dan apa pandangan Anda tentang pekerjaan itu? mari kita lihat penjelasan di bawah ini!
Seorang Businees Managaer didefinisikan sebagai orang yang bertanggung jawab untuk mengelola kepentingan suatu perusahaan, baik antara individu, lembaga, organisasi, atau perusahaan lain. Tanggung jawab utama manajer adalah mendorong karyawan lain untuk bekerja secara efektif dan efisien. Kadang-kadang manajer bisnis memerlukan keterampilan khusus di beberapa bidang. Seperti finansial, marketing, keahlian, public relation.
Peranan Businees Manager penting dalam perusahaan. Namun, secara umum, manajemen bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan perusahaan dan karyawan di dalamnya. Di perusahaan yang lebih kecil, tugas businees manager adalah memastikan bahwa karyawan perusahaan bekerja sesuai dengan tujuan yang ingin mereka capai. Di sisi lain, di perusahaan besar, peran manajemen adalah melapor kepada manajemen senior di perusahaan. Dengan fungsi pengaturan dan kontrol, manajer bisnis juga terlibat langsung dalam mengawasi dan mengarahkan operasi produksi yang dilakukan oleh karyawan. Strategi bisnis dan fungsi evaluasi perlu diterapkan.
Percayalah, manajemen bisnis tidak akan bekerja tanpa kehadiran seorang manajer. Selain itu, manajer memainkan peran yang sangat penting dalam menjaga keseimbangan perusahaan atau bisnis tertentu. Bahkan dengan perencanaan yang matang, ada banyak hal buruk yang bisa terjadi secara tak terduga. Segala macam hal buruk dapat disebabkan oleh berbagai faktor internal maupun eksternal perusahaan. Dalam hal faktor internal, misalnya: ketidakharmonisan dalam hubungan antar karyawan, yang menyebabkan penurunan produktivitas kerja. Contoh faktor eksternal adalah terjadinya bencana yang menyebabkan tertundanya proses produksi. Ketika hal buruk seperti itu terjadi, manajer perlu berpikir sangat cepat agar masalahnya dapat diselesaikan dengan cepat dan tepat. Oleh karena itu, agar hubungan antar karyawan perusahaan menjadi baik, manajemen harus memiliki kepribadian yang baik dan kuat. Faktanya, manajer bisnis yang berkualitas dapat menyelesaikan semua masalah internal dengan lebih mudah dengan pendekatan yang lebih pribadi. Selain itu, manajemen perlu memiliki pengetahuan yang sangat luas dan keterampilan pemecahan masalah khusus sehingga mereka dapat dengan mudah menemukan solusi terbaik untuk berbagai hal buruk. Jika Anda ingin menjadi manajer perusahaan Anda, jangan lupa untuk selalu memperluas pengetahuan Anda tentang administrasi bisnis dan bidang tempat Anda bekerja. Tujuannya adalah untuk menyederhanakan keseluruhan perencanaan, manajemen, dan implementasi perusahaan. Selain itu, Anda harus menjadi pemimpin yang kuat, namun terbuka dan demokratis, dan memiliki empati yang besar untuk semua karyawan Anda. Jika sistem manajemen yang Anda kelola tidak bekerja dengan baik, jangan langsung menyalahkan karyawan Anda, tetapi ada baiknya untuk mengevaluasi manajemen untuk melihat di mana letak kegagalan yang sebenarnya. Ingatlah bahwa Anda adalah pengambil keputusan sebagai manajer, jadi Anda juga harus mengambil semua tanggung jawab yang terkait dengan pengelolaan perusahaan.
Tugas utama Businees Manager adalah mengarahkan pekerjaan/proyek yang akan dilakukan. Ini konsisten dengan fungsi lain yang perlu Anda lakukan: fungsi pengawasan. Pengawasan dalam hal ini menjaga agar pekerjaan tetap sesuai dengan rencana bisnis, menugaskan karyawan pada tugas-tugas sesuai dengan keahlian dan disiplinnya, menjaga moral karyawan lain, dan menjaga kualitas pekerjaan. Selain itu, businees manager dapat bertanggung jawab untuk membuat rencana bisnis yang digunakan oleh perusahaan. Hal ini dikenakan pada businees manager karena mereka diharapkan dapat mengidentifikasi peluang strategis bagi perusahaan dan mengambil/ memperjelas langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai peluang tersebut. Namun, manajer mungkin memiliki tanggung jawab lain yang dapat didelegasikannya. Di sini, saya akan menjelaskan tanggung jawab yang dapat di bebankan kepadanya.
Berikut ini adalah tanggung jawab seorang businees manager, tetapi tidak terbatas pada yang tercantum di bawah ini. Secara umum, tanggung jawab yang telah di emban adalah sebagai berikut: 1. Mengembangkan tujuan dan sasaran pada sebuah perusahaan 2. Merancang dan mengimplementasikan rencana dan strategi bisnis untuk mencapai tujuan yang ditetapkan 3. Pastikan perusahaan Anda memiliki sumber daya yang cukup dan berkualitas untuk menerapkan strategi bisnis yang Anda rencanakan 4. Mengatur dan mengorganisasikan cara karyawan bekerja untuk memastikan kinerja yang maksimal 5. Memantau kinerja karyawan dan memberikan feedback untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas karyawan 6. Menjaga hubungan baik dengan rekan/vendor/supplier 7. Mengumpulkan, menganalisa, menginterpretasikan, dan melaporkan data internal dan eksternal 8. Mengevaluasi kinerja perusahaan terhadap target yang sudah ditetapkan 9. Mewakili perusahaan di seminar, konferensi, event, dan acara lainnya 10. Pastikan karyawan/perusahaan Anda mematuhi pedoman hukum dan peraturan
Businees Manager adalah pekerjaan yang cukup menjanjikan. Posisi ini biasanya ditawarkan oleh perusahaan dengan gaji dan kualifikasi yang berbeda. Namun, kualifikasi yang ditawarkan terkait dengan besarnya perusahaan. Perusahaan/fasilitas yang lebih kecil biasanya menawarkan peluang bagi lulusan baru, tetapi perusahaan besar (skala nasional atau internasional) memiliki persyaratan yang lebih ketat dan lebih tinggi. Persyaratan biasanya berbanding lurus dengan pendapatan yang diterima dan tugas yang dilakukan oleh direktur utama. Tentu saja, masalah yang dihadapi dan kompleksitas strategi bisnis sangat bervariasi antara perusahaan besar dan tidak terlalu besar. Keterampilan analitis dan keterampilan memecahkan masalah adalah dua keterampilan penting yang harus Anda miliki. Jika Anda ragu tentang prospek pekerjaan ini, U.S Bureau of Labor Statistic (BLS) memiliki peluang untuk tumbuh dengan mantap hingga 2024. Dari segi pendapatan, lulusan baru biasanya dihargai dengan pendapatan sekitar Rp7-10 juta. Ini, tentu saja, perspektif kerja yang menjanjikan, terutama jika Anda memiliki kompetensi yang diperlukan di bidang ini (jurusan kuliah atau pengalaman magang / pengalaman kerja).
Untuk menjadi Businees Manager, Anda bisa mengambil jurusan manajemen bisnis untuk perkuliahan. Atau, Anda dapat mengambil jurusan manajemen secara umum, tetapi jika Anda mengambil jurusan manajemen secara umum, lebih baik memiliki program internship yang terkait dengan pekerjaan ini. Selain itu, requirrement perusahaan untuk posisi ini biasanya sebagai berikut: 1. Pengalaman yang terbukti dalam peran yang sangat relevan 2. Keahlian organisasi dan keterampilan kepemimpinan yang luar biasa 3. Kemampuan berkomunikasi yang sangat baik dan keterampilan interpersonal yang sangat luar biasa 4. Pemahaman yang menyeluruh tentang berbagai proses bisnis dan pengembangan strategi 5. Pengetahuan yang sangat baik tentang MS Office, database dan sistem informasi 6. Pemahaman yang baik tentang metode penelitian dan metode analisis data
Perlu diingat bahwa manajemen bisnis adalah kegiatan merencanakan, mengelola, dan menjalankan bisnis. Ini melibatkan pengelolaan setiap lini dari setiap proses bisnis untuk mencapai tujuan bisnis dalam proses bisnis. Tidak dapat disangkal bahwa bahkan usaha kecil dan menengah membutuhkan pengelola perusahaan yang handal. Seperti diketahui, mengelola perusahaan ini terdiri dari beberapa komponen yang memungkinkan Anda untuk memacu roda bisnis Anda sambil mencapai tujuan tertentu. Penasaran apa saja komponennya kita lihat di bawah ini?
Pada dasarnya, menjalankan sebuah perusahaan membutuhkan manajemen keuangan yang baik. Hal ini karena terkait dengan alur uang masuk dan keluar dari bisnis itu sendiri. Ini berarti Anda harus memiliki kendali penuh atas sirkulasi keuangan perusahaan atau bisnis Anda sebaik mungkin. Manajemen keuangan ini memungkinkan Anda untuk mengelola dan menggunakan anggaran semua perusahaan sesuai dengan kebutuhan masing-masing. Tanpa jenis pengelolaan keuangan ini, data anggaran pasti akan menjadi nol, yang mengarah pada ketidakpastian data keuangan yang berdampak pada jalanya bisnis. Lebih buruk lagi, Anda bisa kehilangan bisnis Anda karena Anda tidak tahu nilai untung dan ruginya.
Istilah manajemen marketing, yang juga dikenal sebagai pemasaran, adalah suatu kegiatan yang berhubungan langsung tidak hanya dengan penetapan tujuan, perencanaan dan sasaran, tetapi juga dengan hasil yang dicapai di bidang pemasaran. Tujuan dari manajemen marketing ini adalah untuk meningkatkan penjualan sekaligus membawa produk ke pasar. Kegiatan pemasaran harus dilakukan sebelum barang di produksi secara umum. Ada tiga konsep yang umum digunakan dalam pemasaran. Yang pertama berorientasi pada konsumen. Yang kedua adalah persiapan keseluruhan kegiatan pemasaran, dan yang ketiga adalah kepuasan pelanggan.
Kegiatan ini diketahui berhubungan erat dengan bagaimana suatu proses produksi bekerja untuk menghasilkan produk yang melayani masyarakat luas. Pengendalian produksi ini memiliki beberapa aspek seperti perencanaan produksi, produk yang dihasilkan, kualitas barang, kuantitas barang, bahan baku, bahkan pengendalian produksi.
Secara keseluruhan, manajemen distribusi sangat mendukung kinerja manajemen pemasaran. Dalam bisnis sederhana, manajemen distribusi adalah bisnis manajemen yang berkaitan dengan ketersediaan dan distribusi barang kepada konsumen. Oleh karena itu, manajemen penjualan yang tidak dikelola dengan baik cenderung menghambat kinerja manajemen pemasaran suatu perusahaan.
Para ahli berpendapat bahwa manajemen SDM atau sumber daya manusia relevan dengan ketersediaan dan penilaian kinerja semua karyawan. Manajemen sumber daya manusia ini membantu menentukan standar keterampilan atau pengalaman karyawan yang dibutuhkan, menentukan upah karyawan, dan memperjelas hak dan kewajiban karyawan. Sebagai aturan umum, setiap perusahaan, bai itu bersekala kecil dan menengah, membutuhkan manajemen bisnis yang benar-benar baik. Semua komponen di atas harus siap agar semua proses dapat berjalan dengan lancar. Jika salah satu komponen rusak, maka akan mempengaruhi komponen lainnya juga.
Mengingat pentingnya peran manajemen dalam perusahaan, sangat hati-hati harus diambil ketika memilih salah satu. Anda harus dapat menghargai tidak hanya kemampuan intelektualnya, tetapi juga kepribadiannya secara keseluruhan. Saat memecahkan masalah, pertimbangkan juga kecerdasan emosional, keterampilan berpikir kreatif, dan kecepatan berpikir. Menemukan calon manajer bisnis terbaik tidaklah mudah. Tentu saja, Anda bersedia menginvestasikan energi untuk banyak waktu, dan Anda harus memikirkan satu hal untuk melakukannya. Oleh karena itu, jangan sia-siakan pengorbanan Anda, karena manajemen berdampak negatif pada perusahaan.
Kesempatan lowongan magang terbaru di tahun 2024
Baca Selengkapnya..