Apa Itu Agile? Pengertian, Metode, dan Kelebihan

Agile adalah  metode pengembangan perangkat lunak yang semakin populer. Metode ini semakin banyak digunakan karena  membantu pengembang membuat perangkat lunak lebih efisien dan sesuai dengan kebutuhan konsumen. Jadi apa sebenarnya Agile development di Dan haruskah tim pengembangan Anda menggunakannya?
 
Itulah mengapa artikel ini dibuat, silahkan simak samapai selesai.
 

Apa itu Agile?

Agile adalah kumpulan metode pengembangan perangkat lunak yang dijalankan secara bertahap dan berulang (iterasi). Agile Development sering disebut sebagai framework karena berisi berbagai metode yang dapat Anda gunakan sesuai kebutuhan. Ini dijelaskan lebih lanjut di bawah ini.
 
Setiap iterasi Agile juga memiliki durasi yang berbeda, tergantung pada proyek yang sedang Anda kerjakan dan metode yang digunakan. Namun, iterasi umumnya berlangsung 1 hingga 4 minggu.
 
Agile Iterative berfokus pada upaya pengembangan perangkat lunak yang cepat untuk memenuhi perubahan kebutuhan konsumen dengan melibatkan semua tim.

Contoh: Saya sedang mengembangkan aplikasi peta. Kemudian tiba-tiba terjadi pandemi di masyarakat dengan kebutuhan baru untuk mengupdate informasi tentang penyebaran virus tersebut. Teknik Agile dapat diadaptasi dengan menambahkan fungsionalitas pandemi spreadmap pada iterasi berikutnya.
Ini berarti bahwa keputusan yang dipimpin pasar tentang perubahan perangkat lunak dapat dibuat segera sebelum perangkat lunak benar-benar selesai.

Hal ini membuat pengembangan perangkat lunak lebih fleksibel dan efisien. Selain itu, perangkat lunak selalu up to date karena  menyesuaikan dengan kondisi pasar di setiap iterasi.
 
Agile merupakan alternatif dari metode waterfall, yang linier dan tidak dapat diubah selama pengembangan. Masalahnya adalah kebutuhan pasar  berubah dengan cepat. Akibatnya, banyak produk perangkat lunak yang menggunakan metode waterfall tidak lagi tersedia di pasaran setelah dirilis.

Oleh karena itu, pada 11 Februari  2001, 17 pengembang berkumpul untuk berdiskusi  mencari solusi. Akibatnya, metode Agile telah dikembangkan.
 

Agile Manifesto dan Prinsip Agile

Sebagai hasil dari 17 rapat pengembang di atas, sebuah manifes Agile telah dibuat. Manifes ini memuat empat nilai penting dalam pengembangan perangkat lunak yaitu:

• Prioritaskan individu dan interaksi mereka, bukan proses atau alat.
• Prioritaskan perangkat lunak yang berfungsi daripada membuat dokumen lengkap.
• Prioritaskan kolaborasi dengan konsumen daripada negosiasi kontrak.
• Prioritaskan menanggapi perubahan, bukan hanya mengikuti rencana

Oleh karena itu, pengembangan manifes memunculkan 12 prinsip Agile yang mendasari penerapan metodologi Agile yaitu :
1. Prioritas utama adalah kepuasan pelanggan dengan perangkat lunak yang dirilis dengan cepat dan teratur. Konsumen  akan senang karena dapat langsung menikmati software dan penyempurnaannya di setiap iterasi. Anda tidak perlu menunggu berbulan-bulan atau bertahun-tahun untuk menyelesaikan proyek untuk pertama kalinya.  

2. Bahkan pada akhir pengembangan, terbuka untuk kebutuhan yang berubah. Agile mendukung perubahan ini untuk kepentingan konsumen-Anda dapat menerapkan perubahan kapan saja tanpa  proses yang rumit. Ini karena lebih baik menerapkan perubahan daripada merilis perangkat lunak yang tidak memenuhi kebutuhan konsumen.  

3. Kami merilis perangkat lunak secara teratur, mulai dari minggu hingga bulan. Tetapi semakin cepat semakin baik — perangkat lunak selalu memenuhi persyaratan pasar dengan rilis perangkat lunak yang teratur dan cepat.  

4. Pengembang dan  bisnis perlu bekerja sama setiap hari selama proyek berlangsung. Ketika kedua belah pihak saling mengkritik dan memberi saran, pengambilan keputusan menjadi lebih tepat.  

5. Buat proyek dengan orang yang termotivasi. Kami memberi mereka lingkungan dan dukungan yang  mereka butuhkan. Kemudian percaya bahwa mereka menyelesaikan pekerjaan - tim yang termotivasi lebih mungkin berhasil daripada tim yang tidak bersemangat. Salah satu caranya adalah dengan memberi mereka kebebasan.  

6. Komunikasi tatap muka adalah cara yang paling efisien dan efektif untuk mengkomunikasikan informasi sebagai sebuah tim. Komunikasi tatap muka dapat membangun kepercayaan antar individu  lebih cepat.  


7. Perangkat lunak yang bekerja dengan baik adalah ukuran keberhasilan proyek. Tujuan dari pengembangan perangkat lunak adalah untuk membuat perangkat lunak. Oleh karena itu, perangkat lunak yang berfungsi adalah tolok ukur terbaik.  


8. Agile mendukung pengembangan yang sedang berlangsung. Karena itu, semua pihak perlu menjaga kecepatan yang sama. Tim harus mengulang secara teratur sampai proyek selesai. Oleh karena itu, anggota tim tidak mengganggu iterasi.  


9. Aspek teknis dan desain yang baik dapat meningkatkan kelincahan. Anggota tim perlu memiliki keterampilan yang baik agar mereka dapat terus menciptakan perangkat lunak berkualitas tinggi dalam menghadapi perubahan.  


10. Pentingnya Kesederhanaan untuk Meminimalkan Pekerjaan yang Tidak  Perlu – Tim harus menghindari  diri mereka sendiri yang terlalu rumit atau melakukan pekerjaan yang tidak memenuhi kebutuhan pelanggan.  


11. Tim independen menciptakan arsitektur, persyaratan, dan desain terbaik — tim independen bangga dengan pekerjaan mereka. Jadi mereka akan melakukan pekerjaan yang lebih baik daripada jika mereka ditahan.  


12. Tim perlu berpikir dan berlatih bagaimana menjadi efektif sesering mungkin. Pengembangan diri  anggota tim juga penting. Karena dapat meningkatkan efisiensi dan kualitas software.  
 
Oleh karena itu, pastikan Anda menerapkan nilai dan prinsip agile dengan tepat agar Anda dapat membuat software berkualitas tinggi yang dibutuhkan konsumen Anda.

 
Dibawah ini adalah beberapa metode dari Agile;

• Scrum Methodology

Scrum adalah teknik tangkas yang berfokus pada pengembangan perangkat lunak yang kompleks. Pekerjaan perangkat lunak di Scrum dibagi menjadiproses kecil yang disebut sprint. Sprint biasanya berfokus pada penyelesaian fungsi tertentu. Misalkan Anda sedang mengembangkan aplikasi dompet digital dan berfokus pada penambahan kemampuan top-up.
 

• Scalde Agile Framework (SAFe)

Scaled Agile Framework (SAFe) ditujukan untuk perusahaan besar atau perusahaan yang ingin menerapkan metode tangkas.
Perusahaan besar cenderung ketat di banyak departemen / struktur tim. Tidak jarang pengambilan keputusan proyek memakan waktu lama, karena memerlukan koordinasi antar departemen. Nah, SAFe adalah solusi untuk masalah ini. SAFe membuat kolaborasi antar departemen lebih efektif dan fleksibel saat menjalankan proyek. Misalnya, LEGO menerapkan SAFe ke 20 tim produk. Salah satu pilihannya adalahmengadakan rapat tim setiap 8 minggu.
 

• Lean Software Development (LSD)

Lean Software Development (LSD) adalah metode tangkas dengan satu tujuan mengembangkan perangkat lunak dengan sumber daya sesedikit mungkin. Bagaimana Anda bisa melakukan itu? Rahasia adalah merilis produk dengan fungsi terbatas yang disebutMinimum Viable Product (MVP).
 
MVP memiliki fitur standar dan akan dikembangkan lebih lanjut berdasarkan umpan balik pelanggan. Dengan cara ini, pengembanganmenghemat sumber daya dengan menambahkan fitur yang tidak mutlak diperlukan.
 

• Kanban

Kanban adalah teknik tangkas yang menggunakan elemen visual dalam prosesnya. Ini memungkinkan Anda untuk memantau semua aktivitas, yang membuat alur kerja Anda lebih jelas. Elemen visual yang digunakan dalam metode Kanban sekarang disebut Kanban Board.
 

• Extreme Programing (Xp)

Extreme Programming (XP) merupakan teknik agile yang lebih fokus pada aspek teknis pengembangan. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kualitas perangkat lunak yang dihasilkan dan secara signifikan meningkatkan kinerja tim pengembang.
 
Oleh karena itu, metode ini disebut "ekstrim". Untuk mencapai tujuan ini, tim harus bekerja lebih keras dan diusir dari zona nyaman mereka.
 

• Crystal Methodology

Metodologi Kristal adalah metode tangkas yangberfokus pada keadaan tim yang mengerjakannya daripada proses atau alat. Dimulai dengan interaksi tim, komunikasi, umpan balik, dokumentasi, dan lainnya. Metodologi Kristal
menyesuaikan dengan kebutuhan tim Anda, membuat pengembangan perangkat lunak lebih optimal.
 
Misalnya, jika tim Anda kecil, Anda tidak memerlukan banyak dokumentasi karena Anda dapat dengan cepat mengomunikasikan semua perubahan Anda. Di sisi lain, jika tim Anda besar, Anda memerlukan dokumen yang jelas dan dapat diakses oleh semua anggota tim.
 

• Dynamic System Development Method (DSDM)

Metode Pengembangan Sistem Dinamis (DSDM) adalah metode tangkas yang memprioritaskan keterlibatan berkelanjutan dari semua anggota tim. DSDM juga memiliki filosofi dasar "membuat perangkat lunak yang memberikan manfaat nyata bagi bisnis Anda."
 

• Feature Driven Development

Sesuai dengan namanya, Feature Driven Development (FDD) adalah teknik tangkas yang berfokus pada melakukan satu fungsi. Biasanya, Anda perlu membuat daftar fitur yang akan disertakan sebelum Anda memulai pengembangan perangkat lunak. Maka Anda perlu menyelesaikan satu fungsi dari daftar pada setiap iterasi.
 
Ya, mirip dengan Scrum, bukan? Bedanya, setiap iterasiFDD biasanya hanya membutuhkan waktu 2-10 hari. Pengulangan di Scrum biasanya 2-4 minggu. Oleh karena itu, fungsi FDD lebih kecil dan lebih spesifik ukurannya sehingga dapat diselesaikan tepat waktu. Misalnya, buat tombol login atau ganti ikon pencarian.
 

Kelebihan Agile dan Kekurangan Agile

Dibawah ini adalah beberapa kelebihan dan kekurangan Agile

Kelebihan

• Kualitas Software Lebih Baik
• Konsumen Puas dan Lebih Dihagai
• Fleksibel Tinggi
• Software Cepat Selesai
• Pengembangan Yang Lebih Terprediksi

 
Kekurangan Agile

• Produk Akhir yang Kurang Jelas
• Bergantung Pada Komitmen Tinggi Tim
• Dokumentasi yang Kurang Lengkap

 
 
Itulah artikel mengenai Agile, Semoga Bermanfaat
 
IDMETAFORA adalah Perusahaan Solusi IT, bisnis utama kami adalah Pengembangan ERP.
Kami juga mendukung klien kami dalam pengembangan Internet of Things, Desain & Pengembangan Web.
Hubungi kami di : 0896 6423 0232 atau 0813 9399 3723.
Jl. Damai, Sleman, Yogyakarta.
PT Metafora Indonesia Teknologi