Nah ini, adalah Analisis SWOT yang sangat dibutuhkan bagi sebuah perusahaan maupun para pengusaha yang mamu memulai bisnis untuk bisa mencapai target yang diinginkan atau yang masih dalam proses perancangan untuk memberikan gambaran masa depan perusahaan. Untuk model analisis ini sudah dibilang cukup lama dan banyak diterapkan berbagai perusahaan ataupun pengusaha yang baru memulai bisnis kecil, serta analisis ini pertama kali diperkenalkan awal tahun 1960. Berikut penjelasan lengkap tentang analisis SWOT, mari kita simak dan pelajari.
Pengertian dari Analisis SWOT adalah sebuah metode analisis yang bisa dibilang sederhana, akan tetapi analisis ini memiliki peran yang sangat besar dalam bisa mengembangkan sebuah strategi untuk memulai bisnis yang bisa sangat menguntungkan. Arti dari SWOT ini adalah singkatan dari: strength, weakness, opportunity, dan threat. Untuk memahami Analisis SWOT ini bertujuan biar bisa mengetahui dari semua aspek utama agar dapat membangun bisnis yang bisa mencakup dari, kekurangan, keunggulan, kesempatan dan ancaman. Dan dengan metode analisis SWOT ini, dari sebuah perusahaan dapat merancang banyak cara strategi yang tepat untuk membuat perusahaan atau memulai bisnis ini lebih maju dan unggul dibandingkan para pesaing atau kompetitor yang lain.
Manfaat atau kegunaan dari analisis SWOT ini adalah agar bisa bisa mengidentifikasi kekuatan (strength), kelemahan (weakness), peluang (opportunity), dan ancaman (threat) dalam sebuah perusahaan yang akan memulai bisnis ataupun usaha apapun. Berikut ini adalah kegunaan analisis metode SWOT secara lebih akurat: - Mengoptimalkan dari semua keunggulan (strength) sebuah bisnis untuk bisa mendapatkan keuntungan yang lebih banyak lagi atau bisa maksimal. - Mengatasi dari kelemahan (weakness) yang dapat mengurangi untuk memberikan keuntungan perusahaan bisnis. - Mengidentifikasi peluang (opportunities) yang dapat bisa meningkatkan keuntungan perusahaan bisnis. - Mencegah dan mengantisipasi terjadinya hambatan atau kerugian bisnis yang disebabkan oleh ancaman (threats).
Nah, untuk mencoba model analisis SWOT, wajib untuk memahami setiap atau semua unsur yang ada. ini dia 4 unsur dari SWOT.
S – Strength/Kekuatan
Sebuah bisnis harus bisa memahami dan mengenali dari kekuatan besar dalam bisnis yang sedang dilakukan atau dijalankan. Dari berbagai macam proses pemahaman dan pengenalan ini akan bisa menghasilkan sejumlah materi saja yang diharapkan bisa mempengaruhi sangat positif bagi untuk menjadikan kesuksesan bagi perusahaan. Dan ini adalah beberapa contoh pertanyaan untuk bisa memahami kekuatan bisnis yaitu: - Apa sih keunikan bisnis/perusahaan Anda? - Faktor apa sih yang telah bisa berhasil untuk memberikan peningkatkan angka penjualan selama ini? - Apa sih kelebihan perusahaan atau bisnis Anda? - Apa yang bisa membuat sebuah perusahaan atau bisnis Anda akan menjadi lebih baik dari yang lain? - Apa respons positif konsumen Anda selama ini?
W – Weakness/Kelemahan
Dari banyak model bisnis, bisnis Weakness memiliki banyak kelemahan. Dan Meski nampak sempurna, tetapi masih ada celah yang berpotensi akan menimbulkan kerugian atau kesalahan yang banyak dan ada. Untuk metode analisis identifikasi ini dari kelemahan sebuah perusahaan atau bisnis ini dapat dicari suatu hasil dengan bisa mengajukan sejumlah pertanyaan sebagai berikut: - Apa saja faktor penyebab kerugian penjualan? - Apa saja yang dilihat konsumen sebagai kelemahan? - Apa yang wajib ditingkatkan dalam bisnis/perusahaan Anda? - Menurut Anda, apa saja yang harus dihindari ketika menjalankan sebuah perusahaan atau bisnis ini? - Pencapaian atau Tindakan apa saja yang telah sudah dilakukan oleh pesaing lain sehingga nampak akan lebih baik dari perusahaan ataupun bisnis Anda?
O – Opportunities/Peluang
Dari pemilik sebuah bisnis, segala berbagai macam sebuah peluang mestinya akan dapat dipantau dan diambil demi keinginan berkembangnya di masa depan. Dari beberapa peluang ini dapat dianalisis melalui sejumlah pertanyaan: - Peluang dari jenis apa yang sekarang ini untuk Anda lihat sebagai pemilik sebuah bisnis? - Apa yang tengah berkembang sebagai tren bisnis serta sesuai dengan perusahaan Anda?
T- Threats/Ancaman
Semua jenis bidang bisnis akan menghadapi berbagai ragam ancaman yang apabila dibiarkan begitu saja, akan menjatuhkankan perusahaan. Oleh karena itu, berbagai jenis ancaman wajib untuk dianalisis terlebih dahulu, melalui sejumlah pertanyaan di antara lain: - Apa saja dari kendala dan masalah yang sedang dihadapi oleh sebuah perusahaan ataupun bisnis? - Apa saja solusi yang telah dilakukan untuk menyelesaikan kendala dan masalah itu? - Apakah ada faktor kebijakan dari pemerintah yang bisa mempengaruhi timbulnya sebuah ancaman itu? - Apakah ada sebuah kondisi atau konteks eksternal yang dapat mempengaruhi, sehingga menyebabkan ancaman tersebut?
Terdapat 2 faktor utama yang dapat mempengaruhi keempat komponen dasar pada proses analisis SWOT. Faktor eksternal dan internal dapat mempengaruhi jalanya proses menganalisis Strength, Weakness, Opportunities, Threats
Faktor Internal (Strength dan Weakness)
Faktor internal adalah faktor yang timbul dari dalam, dan faktor internal sendiri memiliki 2 poin yaitu kekuatan dan kelemahan. Keduanya sama-sama memiliki dampak lebih baik di dalam sebuah penelitian ketika kekuatan lebih besar dibandingkan kelemahan. Dengan begitu kekuatan internal yang maksimal dapat menjamin memberikan sebuah hasil penelitian yang jauh lebih baik. Bisa juga terjadi dari faktor internal itu sendiri, di antara lain, sumber daya yang dimiliki, keuangan atau finansial, kelebihan dan kelemahan internal organisasi, dan pengalaman yang dialami organisasi sebelumnya (baik yang berhasil maupun yang gagal).
Faktor Eksternal (Opportunities dan Threats)
Ini merupakan faktor yang muncul dari luar entitas, di mana faktor ini tidak bisa secara langsung terlibat pada saat yang sedang diteliti dan terdiri dari 2 poin yaitu ancaman dan peluang. Munculnya sebuah peluang atau ancaman, dapat memberikan data yang bisa menghasilkan strategi untuk bisa menghadapinya. Berikut ini beberapa contoh yang termasuk kedalam faktor eksternal, yaitu : tren, budaya, sosial politik, ideologi, perekonomian, sumber-sumber permodalan, peraturan pemerintah, perkembangan teknologi, peristiwa-peristiwa yang terjadi, serta lingkungan.
Dalam proses analisis, Anda dapat memfokuskan diri pada satu kombinasi dari dua poin yang ada di SWOT. Untuk bisa melakukan langkah dari strategis pada bisnis, ada beberapa Kombinasi yang fokus di antaranya: 1. Berfokus pada Kekuatan-peluang (S-O) dengan menggunakan kekuatan dari internal untuk mendapatkan alternatif ofensif serta bisa menggunakan peluang eksternal. 2. Berfokus pada Kelemahan-ancaman (W-T) dengan menggunakan kelemahan internal untuk memperoleh alternatif defensif serta untuk memberikan pengurangan ancaman eksternal. 3. Berfokus pada Kekuatan-ancaman (S-T) dengan bisa menggunakan kekuatan dari dalam bisnis atau internal untuk memberikan pengurangan dari ancaman luar atau eksternal. 4. memfokuskan pada Kelemahan-peluang (W-O) dengan cara menahan kelemahan internal agar bisa mendapat mengambil laba dari kesempatan eksternal. Seperti alat analisis pada umumnya, untuk menganalisa SWOT(strength weakness opportunity threat) hanya bisa membantu menganalisis atau memeriksa masalah yang sedang dihadapi oleh sebuah perusahaan atau sebuah organisasi. Metode analisis tidak selalu memberi jawabannya yang diberi selalu memberikan solusi pada permasalahan yang sedang ada atau dihadapi.
Jika analisis SWOT Anda selesai, Anda telah siap untuk mengubahnya menjadi sebuah strategi nyata. Untuk model analisis SWOT ini untuk bisa menghasilkan daftar dari tindakan yang dapat dilakukan apapun. Mulailah menempatkan target pada tanggal tertentu. Menganalisis bagaimana peluang eksternal yang dapat membantu mengatasi kelemahan internal. Usahakan juga untuk meminimalkan kelemahan itu sehingga dapat menghindari ancaman yang telah diidentifikasi. - Rakhmat Hidayat / Rohmat Nova Romadhon .
Kesempatan lowongan magang terbaru di tahun 2024
Baca Selengkapnya..