Pandemi membawa banyak sekali imbas pada banyak sekali bidang, galat satunya bidang bisnis atau pekerjaan. Perusahaan turut terkena imbas pandemi yaitu adanya kebijakan yg memaksa segala aktivitas dilakukan pada rumah. Akibat adanya kebijakan tadi, mempertahankan usaha sebagai keluhan & tantangan terbesar perusahaan. Namun, pada sisi lain kemampuan yg dimiliki sang karyawan nir sanggup menjawab tantangan yg ada. Padahal, perusahaan berharap kemampuan karyawan bisa sebagai bagian menurut taktik manajemen yg bisa menyelaraskan antara rancangan tujuan menggunakan visi misi perusahaan. Sejak adanya syarat tadi, perusahaan mencoba melakukan aktivitas yg bisa menaikkan kemampuan karyawannya melalui pembinaan, pembelajaran, & pengembangan. Hal tadi menciptakan kata misalnya training, upskilling, & learning and development mulai ramai diperbincangkan. Training merupakan suatu pembinaan yang diberikan sang karyawan menurut perusahaan, sedangkan upskilling merupakan aktivitas buat menaikkan kemampuan yg dimiliki sang karyawan supaya bisa bersaing pada suatu bidang. Keduanya bertujuan buat menaikkan efektivitas pekerjaan menurut karyawan. Lalu, apa itu learning and development? Mari kita bahas!
Pembelajaran dan pengembangan merupakan suatu proses sistematis yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan dan kemampuan karyawan sehingga kinerja karyawan meningkat. Apa perbedaan antara pendidikan dan pelatihan? Bedanya, pembelajaran dan pengembangan tidak hanya terbatas pada proses pembelajaran, tetapi proses pengembangan harus mendukungnya. Pekerjaan pengembangan harus dilakukan setelah karyawan memperoleh keterampilan dan pengetahuan baru. Perbedaan lain antara pelatihan dan pembelajaran dan pengembangan adalah fokus dan praktik pelaksanaannya. Fokus pendidikan ada pada perusahaan, sedangkan fokus pembelajaran dan pengembangan ada pada individu atau karyawan. Dari segi praktis, pelatihan difokuskan pada pelatihan personal skill, sedangkan pembelajaran dan pengembangan didukung oleh pelatihan soft skill personal. Learning and Development merupakan program yang tetap menjadi bagian dari pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Perseroan. Itu sebabnya beberapa sumber mengatakan bahwa program pembelajaran dan pengembangan merupakan bagian dari pekerjaan departemen Sumber Daya Manusia (SDM).
Mengingat program pembelajaran dan pengembangan sedang didiskusikan dan dipertimbangkan kembali, pertanyaan yang wajar muncul, seberapa pentingkah program pembelajaran dan pengembangan? Pembelajaran dan pengembangan merupakan program yang tidak membutuhkan biaya yang besar seperti mis. kursus pelatihan. Selain itu, pembelajaran dan pengembangan membawa manfaat bagi organisasi seperti menarik dan mempertahankan karyawan terbaik, meningkatkan produktivitas, dan menjadikan organisasi lebih produktif. Pada dasarnya, pembelajaran dan pengembangan memiliki manfaat jangka panjang bagi perusahaan, yang dapat dipahami melalui poin-poin berikut: 1. Salah satu strategi retensi karyawan Menurut laporan Gallup, 59 persen generasi milenial mengatakan peluang belajar dan pengembangan dipertimbangkan saat melamar pekerjaan. Selain itu, penelitian menunjukkan bahwa 93% karyawan bertahan lebih lama saat perusahaan berinvestasi dalam pengembangan mereka. Jadi tidak ada salahnya menyebut pembelajaran dan pengembangan sebagai strategi retensi karyawan. 2. Meningkatkan kinerja dewan Beberapa perusahaan telah melaporkan bahwa mengisi pengetahuan dan keterampilan karyawan mereka meningkatkan keuntungan mereka sekitar 14-29%. Program pembelajaran dan pengembangan memungkinkan perusahaan memberdayakan karyawan mereka untuk melakukan pekerjaan mereka dengan lebih baik. Ini merupakan pilihan yang tepat karena jika perusahaan membiarkan karyawan yang tidak terlatih akan mempengaruhi kinerja karyawan sehingga berisiko bagi bisnis perusahaan. 3. Meningkatkan layanan pelanggan Peningkatan keahlian tenaga kerja juga membantu perusahaan menanggapi perubahan kebutuhan konsumen. Dengan meningkatkan layanan pelanggan, keuntungan perusahaan tumbuh dan nilai seumur hidup diciptakan untuk produk perusahaan. 4. Meningkatkan kualitas kerja karyawan Menjadi yang terbaik adalah keinginan setiap orang. Demikian pula, perusahaan ingin menjadi yang terbaik di antara para pesaingnya. Program pembelajaran dan pengembangan ini merupakan salah satu upaya perusahaan untuk meningkatkan keterampilan karyawannya. Dengan program ini kinerja mereka berkualitas karena memberi mereka kepercayaan pada kemampuan mereka untuk memotivasi mereka. 5. Memperkuat branding pemberi kerja Kunci dari Employer Branding adalah bagaimana karyawan perusahaan menampilkan diri mereka sebagai bagian dari perusahaan. Program pembelajaran dan pengembangan yang diterima dengan baik oleh karyawan mendorong mereka untuk angkat bicara. Karyawan berbicara tentang inisiatif positif perusahaan yang membantu karyawan mengembangkan diri. Ini melihat perusahaan sebagai tempat terbuka untuk pembelajaran dan pengembangan dan cara yang menjanjikan untuk menarik kandidat potensial.
Pembelajaran dan pengembangan merupakan fungsi penting dalam organisasi yang membantu menciptakan atau melatih karyawan untuk pengembangan diri dan kinerja guna mencapai hasil yang optimal bagi perkembangan bisnis organisasi Anda. Pembelajaran dan pengembangan biasanya berfokus pada peningkatan atau pelatihan ulang karyawan sehingga mereka dapat mengambil peran baru dalam organisasi atau melakukan pekerjaan mereka dengan lebih baik. Pelatihan terprogram seperti itu dalam fungsi pembelajaran dan pengembangan juga dapat memberi karyawan keterampilan kepemimpinan baru yang mempersiapkan mereka untuk kemungkinan promosi di dalam organisasi. Ini membantu organisasi menarik, mempertahankan, memaksimalkan, dan mempertahankan bakat. Ini juga meningkatkan kepuasan karyawan, meningkatkan pengalaman karyawan dan mengurangi perputaran.
Selain pembelajaran dan pengembangan memegang peranan penting dalam organisasi, juga memiliki tujuan yang sangat baik dalam kinerja organisasi. Tujuan pembelajaran dan pengembangan adalah mempersiapkan atau mengubah perilaku individu atau kelompok menjadi lebih baik, berbagi informasi dan pemahaman untuk meningkatkan kinerja, dan mengembangkan sikap yang membuat mereka berkinerja lebih baik. Menyadari pentingnya pembelajaran dan pengembangan dalam organisasi, kita dapat memaksimalkan kegiatan pembelajaran dan pengembangan ini agar hasil maksimal dari kinerja individu juga meningkatkan kapabilitas organisasi.
Agar perusahaan atau organisasi berhasil, Anda harus berinvestasi pada orang-orang Anda dan memberi mereka kesempatan untuk belajar dan berkembang, sehingga mengoptimalkan kinerja perusahaan. Pembelajaran dan pengembangan memainkan peran penting dalam hal ini, karena memberikan kesempatan bagi karyawan untuk meningkatkan kinerja dan kemajuan karir mereka. Lihat penawaran media. Organisasi yang berinvestasi dalam pembelajaran dan pengembangan lebih cenderung memiliki karyawan yang terlibat dan termotivasi yang mampu beradaptasi dengan perubahan dan berkontribusi pada keberhasilan organisasi. Selain itu, pembelajaran dan pengembangan dapat membantu organisasi menarik dan mempertahankan bakat serta mengurangi staf sehingga organisasi dapat terus berkembang bahkan tumbuh. Pembelajaran dan pengembangan merupakan bagian penting dari organisasi kita, hal ini harus kita sadari dan pahami agar pemanfaatan pembelajaran dan pengembangan ini dapat dimaksimalkan sesuai dengan hasil yang diharapkan organisasi untuk berkembang baik secara individu maupun sebagai organisasi. efektivitas pembelajaran dan pengembangan Salah satu isu sentral pembelajaran dan pengembangan adalah efektivitas pembelajaran. Pertanyaan kunci yang sering diajukan oleh para profesional pembelajaran dan pengembangan adalah : "Apa manfaat belajar?" atau "Seberapa efektifkah program pembelajaran kita?". Ini adalah pertanyaan yang sulit untuk dijawab. Dengan strategi yang tepat dan penerapan yang tepat sesuai dengan kebutuhan organisasi serta memanfaatkan pembelajaran dan pengembangan secara maksimal untuk mewujudkan pengembangan individu dan organisasi. Prestasi hanyalah salah satu hasil belajar dan pengembangan yang diinginkan melalui hasil pencapaian dari setiap pertanyaan di atas yang dapat kami jawab. Kinerja yang lebih baik juga mengarah pada kepuasan karyawan, memastikan bisnis Anda di masa depan, meningkatkan pengalaman karyawan, dan meningkatkan retensi karyawan. Biasanya, pembelajaran dan pengembangan merupakan bagian dari keseluruhan strategi manajemen talenta organisasi, menggunakan pembelajaran sebagai sarana untuk menarik, menumbuhkan, memaksimalkan, dan mempertahankan talenta. Bisnis dapat berinvestasi dalam banyak jenis kegiatan pembelajaran dan pengembangan, tetapi tidak semuanya sama efektifnya. Untuk mendapatkan hasil maksimal dari anggaran Anda, penting untuk memilih aktivitas yang selaras dengan sasaran bisnis Anda. Dengan menggunakan pembelajaran dan pengembangan yang tepat, Anda dapat mengoptimalkan perusahaan Anda dengan cara yang tepat sasaran.
Karyawan menerima tiga manfaat pembelajaran dan pengembangan. 1. Meningkatkan kinerja Istilah terbawah diperuntukkan bagi karyawan yang bekerja langsung dalam proses produksi. Seperti pekerja produksi, pemasaran dan manajer membayangi karyawan tingkat bawah. Dengan bantuan pembelajaran dan pengembangan, perusahaan dapat meningkatkan laba sebesar 14-29%. Oleh karena itu, mulailah merencanakan program pembelajaran dan pengembangan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan karyawan Anda. 2. Untuk meningkatkan kualitas pelayanan Tentu saja, setiap perusahaan ingin karyawannya bekerja dengan baik. Dengan cara ini semua aspek perusahaan dapat berkembang secara efektif. Perusahaan dengan program pembelajaran dan pengembangan dapat meningkatkan kualitas kinerja karyawannya. Selain itu, karyawan merasa percaya diri dengan kemampuannya sehingga dapat meningkatkan motivasi kerja mereka. 3. Penguatan merek pemberi kerja Manfaat lain dari pembelajaran dan pengembangan adalah penguatan merek pemberi kerja. Program ini bertujuan untuk meningkatkan kredibilitas perusahaan secara berkelanjutan di mata publik. Karena dengan bertambahnya pengetahuan dan keterampilan karyawan, mereka dapat mentransfer pengalaman baiknya di perusahaan. Kiat pembelajaran dan pengembangan untuk karyawan
1. Prioritaskan reskilling dan upgrade skill Retraining and upskilling adalah proses mentransfer keterampilan baru dan meningkatkan keterampilan karyawan yang ada. Inisiatif ini harus dilaksanakan agar program pembelajaran dan pengembangan karyawan dapat berjalan dengan sukses. Untungnya, kegiatan pengembangan keterampilan ini tidak membutuhkan biaya yang besar, sehingga perusahaan dapat memulai dengan cepat. 2. Komunikasikan tujuan pembelajaran dan pengembangan Terkadang perusahaan membuat keputusan yang tidak memenuhi ekspektasi karyawan, termasuk program pembelajaran dan pengembangan karyawan. Oleh karena itu, komunikasi umum dengan staf diperlukan agar program dapat berjalan dengan lancar. Karyawan yang menerima program L&D harus terlebih dahulu memahami tujuan perusahaan. Anda juga perlu mengetahui ekspektasi perusahaan terhadap karyawan. Selain itu, karyawan harus memiliki prinsip dan tujuan yang sesuai dengan perusahaan. 3. Lihat tutorial interaktif Karena jam kerja dan tempat kerja karyawan yang berbeda, perusahaan dapat mempertimbangkan metode L&D interaktif. Hal ini diperlukan agar perusahaan dapat dengan mudah mendorong retensi karyawan meskipun jadwal dan pekerjaannya berbeda. Contoh metode L&D interaktif adalah desain kursus online di mana karyawan dan HRD dapat berinteraksi satu sama lain.
Kesempatan lowongan magang terbaru di tahun 2024
Baca Selengkapnya..