Financial Management merupakan hal yang perlu dilakukan perusahaan untuk meningkatkan laba, pendapatan, dan pertumbuhan bisnis. Manajemen keuangan secara harfiah diartikan sebagai kegiatan merencanakan dan mengelola keuangan perusahaan. Tentunya agar kegiatan pengelolaan keuangan ini dapat berjalan dengan baik, harus dilakukan menurut prinsip-prinsip tertentu. Hal ini karena jika Anda melakukannya sembarangan, Anda tidak akan merasakan efek dari kegiatan tersebut. Oleh karena itu, dalam artikel berikut ini, kita akan membahas prinsip-prinsip pengelolaan keuangan dan kiat-kiatnya agar berjalan efektif. Tapi sebelum itu, mari kita pelajari lebih lanjut tentang pentingnya dan manfaatnya.
Melansir dari laman netsuit, manajemen keuangan, atau manajemen keuangan dalam perspektif bisnis, adalah suatu upaya untuk mengelola keuangan perusahaan, dimulai dengan analisis, perencanaan, pengorganisasian, dan arah dari semua kegiatan bisnis keuangan. Prosedur administrasi ini berada di bawah area praktik perencanaan bisnis. Ketika departemen keuangan perusahaan perlu mengumpulkan semua data keuangan untuk membuat visi dan misi keuangan jangka panjang bagi perusahaan dan mendapatkan wawasan dan pandangan tentang keuangan, investasi, likuiditas, profitabilitas, dan arus kas . Manajemen keuangan juga berfokus pada keputusan investasi. Misalnya, investasi aset tetap dan laba atas investasi (ROI), kebutuhan merger dan akuisisi, dan keputusan modal kerja. Singkatnya, manajemen keuangan mencakup kegiatan atau kegiatan usaha yang berkaitan dengan peningkatan modal kerja, penggunaan atau alokasi uang itu, dan pengelolaan aset yang dimiliki oleh usaha.
Berdasarkan pengertian di atas, manajemen keuangan menawarkan sejumlah manfaat bagi bisnis dan perusahaan seperti: Memastikan pendanaan yang memadai dan berkelanjutan. Menjamin pengembalian nilai yang wajar bagi pemegang saham dan investor, sepadan dengan profitabilitas, pangsa pasar, dan harapan pemegang saham. Merencanakan struktur modal yang sehat untuk menjaga keseimbangan antara ekuitas dan kewajiban. Melacak arus kas dan likuiditas untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki dana yang cukup untuk menjalankan semua tanggung jawabnya (Corporate Social Responsibility). Menjamin keamanan investasi investor dan menjaga hubungan bisnis (hubungan) antara perusahaan dan investor.
Prinsip dapat diartikan sebagai pedoman dasar dalam mengambil tindakan. Oleh karena itu, dalam konteks pengelolaan keuangan, kegiatan pengelolaan keuangan harus rasional dan berdasarkan pedoman yang telah ditetapkan. Idealnya, manajemen keuangan harus mengadopsi prinsip-prinsip berikut: 1. Akuntabilitas Prinsip Akuntabilitas menekankan akuntabilitas setiap orang yang terlibat dalam pengelolaan keuangan, mulai dari proses hingga hasil. Oleh karena itu, bukan hanya tim keuangan saja yang perlu dapat mempertanggungjawabkan penyerapan dana dalam kaitannya dengan instansi tersebut, tetapi juga pihak-pihak lain yang terlibat dalam pengelolaan keuangan secara keseluruhan. 2. Transparansi Pelaku usaha harus transparan dalam semua proses, penerimaan dan pengeluaran unit. Tentunya transparansi ini juga mencakup rencana masa depan perusahaan. Modal terdaftar, perusahaan harus jujur ??menjelaskan syarat penggunaan dan membuat data mudah diakses oleh pihak-pihak yang membutuhkannya untuk proses tampilan yang objektif. 3. Konsistensi Pengelolaan keuangan harus terus dilakukan untuk menjaga kualitas proses. Namun, seiring dengan meningkatnya standar manajemen, tidak berarti bahwa praktik lama harus dilanjutkan, tetapi harus disesuaikan. Konsistensi dalam hal kualitas manajemen berarti diarahkan pada hasil yang maksimal. 4. Kelangsungan Hidup Agar perusahaan dapat bertahan dalam jangka panjang, ia harus mengembangkan strategi keuangan yang terkoordinasi. Artinya tim keuangan harus bisa membentuk semua kebutuhan sesuai dengan dana yang tersedia. Desain ini tidak hanya pada tahap awal, tetapi terus berlanjut sepanjang periode keuangan saat ini. Dengan cara ini, manajemen selalu dapat beradaptasi dengan situasi saat ini. 5. Standar Akuntansi Maksud dari kebijakan ini adalah agar setiap pengelolaan keuangan perusahaan harus menggunakan sistem yang sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku di Indonesia. Penggunaan sistem ini harus dipahami oleh seluruh pelaku ekonomi dalam negeri, kecuali perusahaan asing.
Gunakan tips berikut untuk mengelola keuangan Anda dengan baik dan efektif. Rencana bisnis menguraikan posisi perusahaan dalam segmen pasar tertentu (market positioning) dan tujuan perusahaan untuk beberapa tahun ke depan. Rencana bisnis untuk mendukung pengelolaan keuangan juga harus mengatur bagaimana perusahaan akan mengumpulkan dana dan kegiatannya, berapa banyak penjualan penutupan yang akan dilakukan perusahaan, jenis dana yang dibutuhkan dan sumber dana tersebut. 1. Tentukan dengan jelas tujuan bisnis Anda Pertama, Anda perlu mendefinisikan dengan jelas tujuan bisnis perusahaan Anda. Rencana bisnis menguraikan posisi perusahaan dalam segmen pasar tertentu (market positioning) dan tujuan perusahaan untuk beberapa tahun ke depan. Rencana bisnis untuk mendukung pengelolaan keuangan juga harus mengatur bagaimana perusahaan akan mengumpulkan dana dan kegiatannya, berapa banyak penjualan penutupan yang akan dilakukan perusahaan, jenis dana yang dibutuhkan dan sumber dana tersebut. 2. Untuk Pembiayaan Berimbang Semua aspek bisnis perusahaan membutuhkan dana untuk menjadi produktif. Oleh karena itu, penting untuk mengalokasikan dana ke masing-masing sektor di awal setiap periode. Misalnya, persiapan, produksi, penjualan, jumlah sumber daya. Untuk menghindari defisit, setiap departemen juga harus menerima bagian sesuai dengan bebannya. Akhirnya, pengalokasian dana secara terpisah menghasilkan pengelolaan keuangan masing-masing sektor yang lebih optimal, karena masing-masing sektor tidak tumpang tindih. 3. Pembukuan dan Penyusunan Laporan Keuangan yang Konsisten Penyusunan pembukuan dan laporan keuangan penting terlepas dari ukuran perusahaan. Semua catatan transaksi dan pendapatan serta pengeluaran ditampilkan secara lengkap dan jelas di buku besar Anda. 4. Memonitor Keuangan dengan Arus Kas Dokumen ini mungkin yang paling sederhana dari keuangan perusahaan. Tapi peran mereka sangat penting untuk kelangsungan hidup perusahaan. Oleh karena itu, sangat penting untuk menjaga arus kas Anda tetap terkendali setiap saat. Dengan aliran data yang berkelanjutan, Anda juga dapat memantau status keuangan perusahaan secara bersamaan, seperti apakah perusahaan tersebut untung atau defisit. Anda juga dapat memantau sumber-sumber yang menimbulkan risiko besar, sehingga Anda dapat meminimalkannya dan mendapatkan manfaat yang maksimal di kemudian hari. 5. Menyiapkan Dana Pembangunan Selain mencari keuntungan, kemajuan perusahaan juga menjadi tujuan utama perusahaan. Asumsinya, semakin berkembang perusahaan, semakin tinggi keuntungannya. Maka untuk mencapai tahap ini, Anda perlu merencanakan beberapa strategi agar perusahaan Anda bisa berkembang pesat. Dalam hal ini, dana yang terpisah dari sumber daya operasional diperlukan untuk mendukung pembangunan. Oleh karena itu, akumulasi pendapatan perusahaan dapat disisihkan setidaknya dalam kompartemen dana pengembangan untuk implementasi strategi bisnis lebih lanjut.
Menentukan Waktu yang Tepat untuk Mengambil Keputusan Investasi Jika seorang pemilik bisnis ingin berinvestasi, mereka harus menilai risiko yang mereka hadapi, biaya modal, dan pengembalian bisnis. Diharapkan ketika dia mulai berinvestasi. Semua itu bisa terjadi jika Anda melakukan pengelolaan keuangan yang baik sebagai seorang wirausahawan. Sebagai seorang pengusaha, Anda perlu tahu di mana, kapan dan bagaimana berinvestasi. Manajemen keuangan sangat penting untuk menganggarkan biaya modal yang diselaraskan dengan penggunaan dana dan operasional bisnis sehingga investasi tersebut dapat menghasilkan banyak keuntungan di masa depan. Keputusan Keuangan Perusahaan Manajer keuangan memantau dengan cermat apa yang terjadi di pasar dan seberapa baik atau buruk kinerja saham perusahaan untuk membuat keputusan yang tepat tentang keuangan perusahaan. Manajemen Keuangan memungkinkan Anda mengembangkan strategi terbaik untuk mengalokasikan dana sehingga struktur keuangan perusahaan Anda tidak mengalami kerugian. Resolusi tentang Distribusi Saham Bisnis Bidang tanggung jawab administrasi keuangan berikutnya adalah membuat pengaturan distribusi persentase untuk dividen bisnis. Pembagiannya harus seragam agar tidak saling menyakiti. Semua ini dapat dikelola secara adil selama Anda memiliki kontrol keuangan yang terdokumentasi dengan baik. Manajemen keuangan juga memungkinkan Anda untuk menghitung keuangan perusahaan di masa depan.
Untuk meningkatkan pengelolaan keuangan perusahaan dan mengefisienkan penggunaan sumber daya keuangan perusahaan, perlu dirancang pendekatan pengelolaan keuangan berdasarkan empat faktor utama: 1. Rencana Rencana atau elemen rencana harus secara jelas dan akurat mendefinisikan tujuan keuangan perusahaan. Identifikasi sumber daya organisasi Anda yang tersedia dan potensial untuk mendukung manajemen keuangan secara keseluruhan. Kemudian buat rencana bisnis yang sesuai dengan potensi keuangan Anda. Misalnya, memprediksi berapa banyak uang yang dibutuhkan perusahaan untuk mempertahankan arus kas positif, mengalokasikan dana untuk mengembangkan produk dan layanan baru, dan bertukar informasi keuangan dengan mitra dan mitra. 2. Penganggaran Penting juga bagi perusahaan untuk memiliki penganggaran atau budgeting yang sinkron dengan fungsi efisiensi keuangan dan meminimalkan pemborosan. Identifikasi area di dalam perusahaan Anda yang memiliki pengeluaran dan/atau pendanaan perusahaan paling banyak di luar anggaran awal Anda, seperti: B. Hipotek atau sewa, gaji karyawan, dana untuk bahan baku, dll. Pastikan Anda memiliki likuiditas yang cukup untuk menutupi biaya operasional Anda tanpa bergantung pada sumber pendanaan eksternal. 3. Manajemen Risiko dan Penilaian Manajer keuangan juga perlu mengidentifikasi, menganalisis, dan mengambil tindakan terbaik untuk mengurangi ketidakpastian dalam keputusan terkait investasi. Anda harus meninjau semua potensi risiko keuangan dan mempertimbangkan pengeluaran modal dan kebijakan tempat kerja. Beberapa ahli juga menyarankan untuk mengevaluasi indikator risiko bisnis lainnya (analisis risiko), seperti: Standar deviasi dan nilai strategi risiko. 4. Langkah Berkelanjutan Elemen terakhir dari proses manajemen keuangan melibatkan pengumpulan dan analisis data keuangan untuk membuat keputusan keuangan yang selaras dengan visi dan misi perusahaan. Varians, perbedaan antara hasil aktual dan yang dianggarkan, juga harus dilacak dan dianalisis. Oleh karena itu, identifikasi masalah dan ambil langkah yang tepat untuk memperbaikinya.
Kesempatan lowongan magang terbaru di tahun 2024
Baca Selengkapnya..