Menjalankan bisnis online memang tidak mudah. Anda membutuhkan cara jitu untuk bertahan dalam persaingan. Anda perlu membangun basis pelanggan yang kuat, bukan hanya menyediakan produk yang hebat. Salah satu metode yang bisa Anda gunakan untuk membangun bisnis online adalah Lean Startup. Lean Startup adalah cara untuk membuat produk lebih efektif dan efisien. Artikel ini menjelaskan apa yang dimaksud dengan Lean Startup, prinsip dan manfaatnya. Lihat deskripsi di bawah ini.
Lean Startup adalah metode pembuatan produk yang memenuhi kebutuhan pasar sasaran dengan melibatkan konsumen dalam pengembangannya. Metodologi Lean Startup dipopulerkan pada tahun 2004 oleh Steve Blank ketika ia menerbitkan The Startup Owner's Manual dan dilanjutkan pada tahun 2008 oleh Eric Ries dalam The Lean Startup. Metode ini menekankan pentingnya menciptakan produk yang memenuhi kebutuhan pasar yang dinamis. Karena jika tidak, produk tersebut bisa gagal di pasaran. Pendekatan apa yang diambil oleh metodologi Lean Startup saat membuat produk? Jawabannya adalah penggunaan prototipe atau MVP (produk minimum yang layak). Bagaimana Prosesnya Pada langkah pertama, perusahaan harus merancang produk dasar yang akan diuji pada calon pelanggan. Produk kemudian dikembangkan sesuai dengan masukan pengguna. Semakin dekat pengembangan dengan keinginan konsumen, semakin banyak jumlah produksi baru. Pendekatan ini memastikan proses produksi lebih cepat dan lebih hemat sumber daya. Selain itu, karena telah diuji terlebih dahulu, tampaknya akan diterima pasar jika diproduksi secara massal. Proses ini membedakan Lean Startup dari metode bisnis tradisional. Proses produksi langsung umumnya dilakukan dalam volume tinggi tanpa mempertimbangkan apakah produk tersebut akan memenuhi kebutuhan pasar sasaran.
Lean startup adalah metode yang terdiri dari beberapa fase. Secara garis besarnya, fase lean startup adalah sebagai berikut: 1. Build Tujuan dari Lean Startup adalah untuk memproduksi produk yang dibutuhkan target pasar Anda dengan cara yang paling efektif dan efisien. Oleh karena itu, dalam fase build, perusahaan harus terlebih dahulu mengembangkan produk sederhana, yang juga dikenal sebagai produk minimal layak (MVP). The MVP adalah produk fungsional dasar untuk eksperimen. Uji produk MVP Anda pada kelompok target tertentu sambil mengumpulkan jawaban dari hasil eksperimen. 2. Measure Setelah mengumpulkan feedback dari audiens Anda, Anda perlu mengukurnya. Tujuan dari fase Lean Startup ini adalah untuk menilai apakah produk sudah cukup baik untuk memenuhi kebutuhan audiens, sisi mana yang perlu dikembangkan, dan lain lain. 3. Learn Tidak berhenti di hasil pengukuran, Anda perlu mempelajarinya lebih lanjut sebagai bekal pengambilan keputusan pada sebuah bisnis. Secara garis besar, ini yang bisa Anda lakukan adalah sebagai berikut: - Bertahan (persevere). Artinya, kami dapat terus mengembangkan produk dengan melengkapi area yang perlu ditingkatkan. - Ubah (Pivot). Di sini, strategi produk harus diubah atau diulang untuk mencapai visi yang sama. Fase lean start-up ini juga mengurangi risiko kegagalan produk dan kerugian bisnis. Karena kami memiliki pemahaman yang lebih baik tentang kebutuhan target pasar kami untuk dapat menawarkan produk yang relevan.
Perbedaan utama antara Lean Startup dan startup tradisional adalah fokus mereka. Startup ramping fokus pada nilai dan biaya pelanggan, sementara startup tradisional fokus pada pertumbuhan bisnis jangka panjang. Karakteristik Lean Startup - Fokus pada pengembangan produk yang memenuhi kebutuhan pasar sasaran. - Dimulai dengan produk yang layak minimum sebelum produk akhir dirilis ke pasar. - Memprioritaskan popularitas produk dan nilai pelanggan seumur hidup. - Identifikasi kebutuhan pasar sasaran menggunakan pembelajaran yang divalidasi. - Mengandalkan eksperimen daripada rencana yang sudah di buat. Karakteristik Traditional Startup - Mengembangkan rencana bisnis jangka panjang untuk beberapa tahun ke depan. - Proyeksi keuangan jelas. - Andalkan panduan perencanaan bisnis yang terperinci dan ketat. - Memproduksi produk secara pribadi dan hanya mengungkapkan kepada karyawan dan investor.
Untuk dapat mempraktikkan lean startup methodology, Anda perlu tahu apa saja prinsip-prinsipnya. Lima prinsip utama lean startup adalah sebagai berikut: 1. Bisa Dilakukan Siapa Saja dan Di Mana Saja Lean Startup bertujuan untuk mendorong pengusaha menggunakan produk mereka untuk menjalankan bisnis mereka, terlepas dari ukuran bisnis. Sekalipun produk manufaktur Anda masih terbatas pada MVP, jangan ragu untuk mengembangkannya lebih jauh seiring pertumbuhan perusahaan Anda. Dalam perusahaan rintisan ramping, istilah berpikir besar, mulai kecil, dan skala sudah sangat familiar. Dengan kata lain, jangan khawatir jika beberapa langkah pertama trading tidak optimal. Hal ini karena lebih penting untuk terus mewujudkan pertumbuhan perusahaan yang pesat melalui beragam ide dan inovasi. Oleh karena itu, cara ini dapat digunakan oleh para pebisnis pemula yang melakukan bisnis online di perusahaannya atau di rumah. Jadi metode startup ramping ini tersedia untuk semua orang. 2. Fokus Pada Manajemen Memiliki produk yang bagus saja tidak menjamin kesuksesan sebuah perusahaan. Keterampilan bisnis yang baik tetap diperlukan, terutama untuk tujuan jangka panjang. mengapa demikian? Ada banyak faktor yang mempengaruhi perjalanan bisnis. Selain produk, Anda perlu memastikan bahwa pengelolaan keuangan Anda berjalan dengan baik dan strategi pemasaran produk Anda dijalankan dengan baik. Untuk alasan ini, metodologi Lean Startup berfokus pada menjalankan bisnis. Keterampilan manajemen memungkinkan Anda untuk mengevaluasi setiap strategi yang diterapkan. Jika langkah Anda salah, Anda bisa langsung memperbaikinya. 3. Pengembangan Bisnis Tanpa Henti Lean Startup memiliki prinsip bahwa pengembangan bisnis tidak terjadi begitu saja, perlu dilakukan secara berkesinambungan, fokus pada kebutuhan konsumen. Salah satu alasannya adalah bahwa perilaku konsumen cenderung berubah dari waktu ke waktu. Oleh karena itu penting untuk terus meneliti apa yang diinginkan konsumen dan mengembangkan produk yang memenuhi kebutuhan tersebut. Prosedur ini adalah rekomendasi terbaik untuk penggunaan produk secara berkelanjutan. Namun, perubahan produk dapat menyebabkan perubahan bisnis, sehingga harus dilakukan dalam urutan yang benar. Penelitian yang tepat tentang kebutuhan dan perilaku konsumen membutuhkan penggunaan data yang akurat. Salah satunya menggunakan berbagai alat seperti Google Analytics. Mengambil keputusan berdasarkan data membuat strategi yang diterapkan lebih efektif, bukan?. 4. Fokus pada Inovasi Berdasar Feedback Metode Lean Startup adalah menggunakan prototipe sehingga produk dapat dikembangkan berdasarkan umpan balik pelanggan. Ini bisa berupa umpan balik positif atau negatif. Feedback positif memberi tahu kami fitur mana yang perlu kami pertahankan atau tingkatkan. Feedback produk negatif harus dipertimbangkan untuk meningkatkan fungsionalitas produk atau menggantinya dengan fungsionalitas yang lebih baik. Faktanya, Anda tidak dapat mengembangkan produk dan menggantinya dengan produk lain (Pivot). Kemampuan untuk berinovasi dalam pembuatan produk berdasarkan umpan balik merupakan faktor penting dalam keberhasilan perusahaan. Sebenarnya lebih mudah untuk mengembangkan produk yang menerima umpan balik positif. Gerakan memutar, di sisi lain, membutuhkan strategi yang lebih kompleks. Misalnya, perubahan audiens, perubahan struktur bisnis, perubahan teknologi, perubahan ruang lingkup proyek. Tetapi banyak perusahaan besar berinovasi ketika mereka mengubah arah dan berhasil. Salah satu contohnya adalah Shopify. 5. Ciptakan Produk Terbaik Lean Startup sebenarnya mendorong pengembangan produk dari MVP. Namun, ini bukan akhir dari produk. Semua produk harus menjadi produk terbaik yang dibuat perusahaan Anda. Apa penjelasannya? Terus gunakan data untuk memahami kebutuhan konsumen saat Anda mengembangkan produk terbaik. Kemudian gunakan data tersebut untuk mendesain produk yang Anda jual. Setelah membuat prototipe, konsumen mengujinya untuk memastikan memenuhi kebutuhan mereka. Lakukan berbagai penyesuaian untuk mengembangkan produk lebih lanjut. Oleh karena itu, setiap versi yang dirilis adalah versi produk terbaik.
Berikut ini manfaat dari lean startup methodology untuk bisnis Anda yaitu: 1. Minim Risiko Kegagalan Menjalankan bisnis dengan cara startup yang kecil mengurangi risiko kegagalan. Produk manufaktur biasanya mudah dijual di pasaran. Semua pengembangan produk didasarkan pada umpan balik konsumen langsung. Sehingga hasil produk sesuai dengan kebutuhan konsumen. Selain itu, produk diproduksi secara bertahap dengan terlebih dahulu membuat MVP, sehingga investasinya jauh lebih sedikit. Bahkan, jika nantinya Anda perlu melakukan pivot dengan mengganti usaha, resiko kerugiannya lebih minimal. 2. Proses Produksi Lebih Efisien Metodologi Lean Startup bertujuan untuk mendorong penggunaan MVP dalam proses produksi. Hal ini membuat proses lebih efisien baik dari segi biaya maupun tenaga. Semakin cepat kami dapat mengembangkan dan menguji produk konsumen, semakin cepat kami dapat mengembangkan produk yang lebih baik. 3. Produk Disukai oleh Konsumen Metode Lean Startup memungkinkan kami untuk menciptakan produk terbaik bagi konsumen kami. Selanjutnya, pengembangan produk yang berasal langsung dari pengguna pasti akan meningkatkan akurasi informasi. Dari fitur yang Anda inginkan hingga manfaat lain yang perlu Anda tambahkan, sudah diterapkan. Pada akhirnya, tujuan penjualan Anda pasti lebih dapat dicapai. 4. Dapat Diterapkan di Segala Jenis Bisnis Metode Lean Startup dapat digunakan untuk segala jenis bisnis yang Anda jalankan. Mulai dari bisnis produk, seperti menjual kerajinan, hingga bisnis jasa, seperti menulis artikel. Semua prinsip Lean Startup dapat dijalankan. Fokus metode ini adalah menjaga kepuasan pelanggan dengan produk terbaik yang dapat dikembangkan dengan risiko minimal.
Telah banyak contoh sukses bisnis yang menerapkan lean startup methodology. Inilah beberapa contoh tersebut: 1. Dropbox Dropbox adalah perusahaan layanan transfer file terkenal yang menggunakan metode lean startup. Langkah Dropbox untuk memperkenalkan layanannya juga sangat menarik. Dropbox awalnya meluncurkan demo video singkat tentang konsep berbagi file dengan Dropbox. Video ini sangat menarik dan 75.000 relawan menguji produk MVP hanya dalam satu hari. Selanjutnya, berdasarkan berbagai umpan balik yang diterima, tim Dropbox menganalisis kebutuhan pelanggan dan mengembangkan produk berdasarkan kebutuhan tersebut. Perlahan tapi pasti, Dropbox menjadi layanan transfer file yang paling banyak digunakan dengan 14 juta pengguna. 2. Slack Siapa sangka perkembangan aplikasi chat populer Slack dimulai dengan game multiplayer online bernama Glitch? Itu benar. Pada tahun 2012, iPhone dan Android populer, namun Glitch, sebuah game berbasis web berbasis Flash, dianggap tidak sesuai dengan kebutuhan konsumen. Dengan demikian, pengembangan Glitch dihentikan. Tetapi Glitch memiliki fitur yang memungkinkan komunikasi antar pemain, sehingga Tiny Speck kemudian mengembangkannya untuk membangun Slack. Pengembangan produk menggunakan metode lean startup sukses besar. Faktanya, tahun lalu saja, kami mampu mencapai 12 juta pengguna Slack sehari.
Kesempatan lowongan magang terbaru di tahun 2024
Baca Selengkapnya..