Pengertian Evaluasi Usaha Beserta Tujuan, dan Tahapannya

Semua pengusaha harus melakukan evaluasi bisnis untuk menilai apakah bisnis mereka berjalan dengan baik. Proses ini dilakukan dengan membandingkan rencana bisnis awal dengan hasil yang dicapai. Mencari penilaian perusahaan membantu Anda menilai kinerja masa lalu perusahaan. Artikel ini membahas tentang pentingnya penilaian perusahaan untuk pembahasan penting lainnya.
 

Penilaian perusahaan merupakan kegiatan yang bertujuan untuk mengukur kinerja perusahaan secara keseluruhan. Evaluasi kinerja ini mencakup aspek profitabilitas, kesehatan bisnis, dan metrik bisnis lainnya. Evaluasi perusahaan dimulai dengan pemantauan seluruh proses bisnis yang dilakukan. Kemudian menganalisis hasil pemantauan untuk mengetahui apakah perusahaan maju atau tertinggal, dan apa keberhasilan perusahaan. Selain keuntungan bisnis, reputasi perusahaan juga menguntungkan pengusaha secara pribadi. Karena proses ini dapat digunakan oleh wirausahawan sebagai stimulus untuk belajar, evaluasi diri, dan perbaikan diri.
 

Ada empat fitur penilaian bisnis yang harus Anda ketahui.

1. Diagnostik Fungsi diagnostik. Dimaksudkan untuk menilai kekuatan dan kelemahan perusahaan.

2. Fungsi Penempatan. Entitas melakukan penilaian untuk menilai kecukupan penempatan karyawan dan bidang usaha lainnya.

3. Fungsi Pilihan. Fungsi ini terkait dengan penilaian kelayakan usaha dalam menjalankan kegiatan operasional dan pencapaian tujuan usaha.

4. Fungsi Pengukuran Keberhasilan. Evaluasi perusahaan dilakukan setelah manajemen menjalankan strategi bisnis. Kemudian ukur keberhasilan strategi Anda dan faktor-faktor apa saja yang terlibat.

Oleh karena itu, perlu dilakukan evaluasi perusahaan secara berkala untuk mengetahui kinerja perusahaan. Penilaian perusahaan juga meminimalkan eksposur risiko bisnis dan mengoptimalkan strategi bisnis.
 

Di bawah ini adalah beberapa aspek dalam menjalankan bisnis yang perlu dievaluasi. Seperangkat strategi yang harus diambil untuk mencapai suatu tujuan. Evaluasi bisnis membantu Anda memahami kinerja bisnis Anda secara keseluruhan. Misalnya, Anda ingin menghitung pendapatan bisnis dan pendapatan bulanan untuk mengevaluasi keberhasilan bisnis Anda.

1. Kondisi Ekonomi Umum 

Dalam memulai suatu usaha, ada tujuan yang harus dicapai dan seperangkat strategi yang harus ditempuh untuk mencapai tujuan tersebut. Evaluasi bisnis membantu Anda memahami kinerja bisnis Anda secara keseluruhan.

2. Kinerja dan Penyelarasan Bisnis

Untuk mengoptimalkan kinerja bisnis, Anda harus memutuskan pasar mana yang akan ditargetkan, produk atau layanan mana yang akan dikembangkan, dan bagaimana cara terus mengembangkan bisnis Anda. Sebelum Anda melakukan ini, Anda perlu membuat rencana pemasaran untuk menentukan target pasar bagi pelanggan Anda. Demikian juga, berbagai faktor yang mendorong dinamika pasar harus dipertimbangkan. Contohnya termasuk pengembangan teknologi, perubahan kebutuhan konsumen, dan analisis persaingan.

3. Produk dan Layanan

Aspek berikutnya dari bisnis Anda untuk dievaluasi adalah produk dan layanan yang Anda jual. Apakah produk/jasa Anda memenuhi kebutuhan pelanggan Anda, jika tidak, Anda perlu melakukan analisis pasar. Produk/layanan mana yang akan berfungsi dan mana yang tidak sesuai dengan rencana awal? Untuk menjawab ini, kita bisa melihat margin keuntungan. Mengapa produk/jasa Anda tidak berhasil di pasar?Untuk melakukannya, Anda perlu meningkatkan strategi pemasaran, strategi penjualan, desain kemasan produk, dan elemen pemasaran lainnya. Apakah harga paket produk/jasa dapat mencapai keuntungan yang diharapkan?

4. Operasi Bisnis 

Pada tahap ini perlu mempertimbangkan berbagai faktor internal yang menghambat bisnis. Jika ada kesalahan, temukan cara untuk memperbaikinya. Sebuah transaksi bisnis dapat dievaluasi dengan mempertimbangkan berbagai aspek bisnis. Misalnya, metode bisnis, teknologi, lokasi, aliran produksi, dll.

5. Keuangan

Banyak bisnis gagal karena perencanaan dan manajemen keuangan yang buruk. Jika Anda tidak ingin mengalami nasib yang sama, sebaiknya gunakan manajemen keuangan yang baik karena sangat penting bagi bisnis Anda.

Ketika Anda ingin mengevaluasi keuangan perusahaan Anda, Anda dapat mempertimbangkan berbagai aspek keuangan seperti proyeksi arus kas, ekuitas, laba rugi, pendapatan, kewajiban dan aspek lainnya. 

6. Indikator Kemajuan dan Kemunduran Usaha

Evaluasi tersebut membandingkan kinerja awal periode dengan situasi saat ini. Perbandingan tersebut mengungkapkan berbagai kekuatan dan kelemahan perusahaan, yang dapat mendorong pertumbuhan perusahaan dan sebaliknya.

7. Karyawan

Karyawan adalah salah satu aset terpenting perusahaan. Memiliki karyawan dengan keterampilan yang tepat membantu perusahaan mencapai tujuan mereka. Oleh karena itu, keterampilan dan kinerja karyawan harus dievaluasi secara berkala. Kami mendorong Anda untuk memberikan pelatihan dan pendidikan kepada karyawan perusahaan Anda. Orang dengan keterampilan yang tepat dapat membantu Anda mencapai tujuan bisnis Anda lebih cepat. Anda dapat melaksanakan program pelatihan dan pendidikan lanjutan bagi karyawan perusahaan Anda.

8. Rencana Tujuan

Evaluasi bisnis menunjukkan apakah tujuan perusahaan sebelumnya telah tercapai. Jika tujuan terpenuhi, kinerja harus meningkat dan strategi sebelumnya harus berkembang. Sebaliknya, jika tidak tercapai, perlu dibuat strategi dan tujuan baru serta aspek pendukung.
 

Evaluasi usaha terdiri dari tahap-tahap sebagai berikut.

1. Analisis Aspek Pasar

Analisis Aspek Pasar membantu menentukan kondisi pasar, seperti pasar sasaran dan permintaan produk. Analisis ini dapat dilakukan dengan mengamati perubahan permintaan, perubahan minat konsumen, tren yang berkembang, dan pola strategi pemasaran.

2. Analisis Teknis

Analisis Teknis dilakukan dengan mempertimbangkan berbagai jenis teknologi tergantung pada kebutuhan bisnis. Berbagai faktor yang perlu dipertimbangkan ketika melakukan analisis ini adalah:

Jenis teknologi yang digunakan harus memenuhi standar dan keinginan konsumen.
Teknologi harus memungkinkan proses produksi yang ekonomis.
Pengadaan teknologi harus disertai dengan adanya tenaga ahli, bahan baku dan bahan penolong yang diperlukan.

Pengadaan teknologi harus sesuai dengan kemampuan finansial perusahaan. Periksa pengalaman Anda dengan teknologi di tempat lain untuk mengetahui kualitas produk.

3. Analisis Keuangan

Analisis keuangan dilakukan dengan memeriksa informasi keuangan yang terkandung dalam laporan keuangan. Hasil analisis tersebut dapat digunakan untuk menentukan prospek usaha ke depan.
 

Memberikan tinjauan kinerja berarti melihat standar yang telah ditetapkan dan menanggapi sejauh mana orang yang dievaluasi memenuhi standar tersebut. Kriteria objektif dan subjektif untuk jenis evaluasi ini juga ditemukan.

Kriteria Objektif

Untuk Kriteria Objektif, cari saja angkanya atau centang ya/tidak. Ini adalah cara langsung untuk mengevaluasi seseorang, tetapi juga penting. Orang harus dapat dengan mudah mengidentifikasi kelemahan dan area kinerja yang buruk dan baik. Juga, angka dan ya/tidak tidak menceritakan keseluruhan cerita. Bagian dari evaluasi akan mencoba menemukan alasan untuk jawabannya.

Misalnya, penjualan di bawah kuota mungkin disebabkan oleh peraturan industri baru. Atau anak yang sakit dapat menyebabkan serangkaian ketidakhadiran. Jangan menganggap karyawan Anda malas, tidak kompeten, atau tidak termotivasi hanya berdasarkan metrik kinerja yang objektif.

Kriteria Subyektif

Untuk Kriteria Subyektif, bersiaplah untuk menulis paragraf pendek yang membenarkan penilaian Anda. Hal ini penting bagi orang yang dievaluasi sehingga mereka dapat memahami bagaimana meningkatkannya.

Sebagai reviewer, penting juga untuk melihat perkembangan reviewer. Selain itu, orang lain mungkin menghargainya di masa depan. Peninjau menafsirkan kriteria subjektif dan mungkin tidak memahami ulasan kecuali mereka memberikan penjelasan yang masuk akal.

Jika karyawan tidak menghadiri rapat, mereka mungkin takut berbicara di depan umum, misalnya. Jika seorang karyawan tampak kasar di telepon, itu bisa berarti mereka membutuhkan pelatihan telepon.
 

Peringkat ini didasarkan pada matematika. Mereka mempertimbangkan sejumlah kriteria, memasukkan kriteria tersebut ke dalam bentuk numerik, memasukkannya ke dalam persamaan, dan membuat perkiraan skor. Kriteria umum untuk menilai nilai atau value adalah:

1. Berapa biaya perolehannya

Nilai hanyalah perkiraan kecuali ada pertukaran barang atau jasa yang sebenarnya. Oleh karena itu, harga pembelian sebenarnya adalah ukuran sebenarnya dari nilai asli. Karena seseorang memiliki nilai yang cukup pada saat itu untuk memperdagangkannya dengan jumlah tertentu.

2. Berapa umur produk dan/atau suku cadangnya

Beberapa produk. Obligasi pemerintah meningkat nilainya dari waktu ke waktu. Lainnya, seperti mobil, dapat kehilangan nilai selama bertahun-tahun. Hampir semua produk, berapa pun usianya, harus memiliki harga awal yang disesuaikan dengan inflasi saat menentukan nilainya saat ini.

Seberapa langka? Jika masih dibuat, itu bernilai sesuatu yang berbeda dari jika itu edisi terbatas atau dihentikan. Ini sering menjadi nilai tambah jika mengandung bagian atau komponen yang tidak lagi tersedia.

Untuk apa produk serupa dijual? Mirip dengan contoh pertama biaya perolehan, ketika menilai nilai atau nilai, penting untuk mempertimbangkan berapa harga produk serupa yang dijual di pasar.Ini membantu untuk memeriksa. Ini adalah ukuran seberapa besar pembeli ideal memandang produk itu bernilai.

3. Spesialisasi Profesional

Perkiraan kinerja sering dibuat oleh para ahli di bidang tertentu. Bahkan generalis berkonsultasi dengan pengulas khusus untuk produk tertentu. Spesialis dapat berupa Aktuaris atau Penasihat Keuangan, Peramal Pemasaran, Sejarawan Artefak, Mekanik Mobil, dan banyak lagi. Jika Anda berurusan dengan produk atau layanan sebagai seorang profesional, kemungkinan besar Anda akan diminta untuk memberikan penilaian profesional tentang nilai atau nilainya.
 

Evaluasi bisnis adalah kegiatan menganalisis kinerja suatu perusahaan. Penilaian bisnis memiliki prinsip dasar yang paling penting. Merupakan perbandingan antara rencana bisnis yang dibuat sebelum kegiatan dilakukan dan hasil pada akhir kegiatan atau periode produksi. Suatu kegiatan wirausaha dapat dikatakan berhasil apabila memenuhi kewajibannya untuk membayar modal, alat yang digunakan pihak ketiga, upah, alat produksi dan bunga atas kewajibannya kepada pihak ketiga. Peringkat perusahaan ini penting sebagai sarana pembelajaran dan pengembangan diri bagi pelaku ekonomi.