Talent Analytics adalah perangkat lunak yang mengumpulkan berbagai informasi tentang karyawan perusahaan Anda saat ini dan calon karyawan, bisnis dapat memahami apa yang memotivasi karyawan dan calon karyawan untuk bekerja atau tertarik untuk bergabung. Semua informasi ini penting untuk menerapkan strategi untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas talent analytics kadang-kadang disebut analisis tenaga kerja, analisis modal manusia, atau analisis sumber daya manusia, namun, dalam pemahamannya, semua frasa ini memiliki arti yang sama talent analytics memberikan nilai pada area sumber daya alam (SDM) dalam sebuah organisasi dengan memberikan pengetahuan dan wawasan yang relevan dengan dunia kerja.
People Analytics adalah metodologi yang berfokus pada penelitian dan analisis untuk memahami seluruh proses, tantangan, dan peluang bagi SDM di tempat kerja untuk meningkatkan kinerja dan kesuksesan bisnis. Karena analisis didasarkan pada bahwa sumber daya manusia adalah aset penting perusahaan, penelitian tentang sumber daya manusia sangat penting untuk memahami "aset" mereka. Penelitian dilakukan pada variabel SDM perusahaan dan dibagi menjadi dua kategori. Kategori pertama adalah variabel yang tidak dapat diubah, seperti usia, pendidikan, riwayat pekerjaan, dan identitas. Kategori kedua adalah variabel yang dapat dimodifikasi misalnya usia, keterampilan, minat, bakat, jalur karir, dan sebagainya. Data yang diperoleh dari analisis disajikan dalam grafik, visualisasi informasi, atau format lain untuk memudahkan pemangku kepentingan dalam memahami data. Manfaat People Analytics saat ini, lebih dari 70% bisnis dan industri di seluruh dunia menerapkan analisis manusia untuk mengintegrasikan informasi ke dalam pengambilan keputusan sumber daya manusia HRD dapat menggunakan analitik untuk mengidentifikasi masalah dan potensi yang ada di antara karyawan dan yang dapat mempengaruhi perusahaan. Berdasarkan hasil analisis, HRD dan perusahaan dapat merumuskan kebijakan untuk pengelolaan sumber daya manusia yang lebih baik, seperti ciptakan lingkungan kerja yang lebih nyaman atau berikan pelatihan untuk pengembangan keterampilan. Analisis yang dilakukan didasarkan pada proses penelitian ilmiah dan membantu perusahaan membuat keputusan tentang manajemen tenaga kerja dengan cara yang objektif dan dapat dipahami. Pengambilan keputusan tidak lagi hanya mengandalkan intuisi dan persepsi subjektif dari HRD dan supervisor, selain itu HR analytics juga dapat meningkatkan tingkat keberhasilan tindakan HRD seperti meningkatkan kepuasan karyawan, meningkatkan prestasi kerja, mengurangi turnover, dan mempercepat proses perekrutan.
Talent analytics tidak sedang tren, inilah alasannya seperti disebutkan sebelumnya, talent analytics dapat membantu perusahaan lebih memahami tenaga kerja mereka, misalnya perangkat lunak jenis ini memiliki algoritma yang dapat mengidentifikasi karyawan berkinerja tinggi dan berkinerja rendah. Talent analytics juga menunjukkan di mana karyawan lebih terlibat dalam peran dan perusahaan mereka perangkat lunak ini dapat menganalisis gaji untuk berbagai jabatan dan memberikan informasi tentang retensi karyawan. Ini sangat penting ketika manajer menemukan bahwa mereka mempekerjakan lebih banyak karyawan tetapi tidak melihat dukungan yang diharapkan untuk mencapai manfaat yang diinginkan perusahaan namun, talent analytics memiliki banyak keuntungan, beberapa dari mereka adalah sebagai berikut: 1. Lacak Metrik Perekrutan Talent Analytics membantu manajer SDM melacak dan menganalisis metrik perekrutan, data ini memberi Anda gambaran yang lebih baik tentang biaya perekrutan Anda per karyawan, waktu rata-rata untuk merekrut, dan tempat untuk mempekerjakan. Melacak metrik ini dengan platform talent analytics dapat menyederhanakan proses perekrutan dan mengarahkan sumber daya ke tempat yang paling membutuhkannya. Ini membuat Anda lebih banyak waktu untuk fokus pada tujuan bisnis yang lebih luas daripada membuang waktu untuk proses perekrutan yang tidak efektif. Platform analisis pekerjaan, Kalibrr memberikan gambaran umum kinerja posting pekerjaan, kecepatan perekrutan, laporan garis keturunan dan produktivitas tim. Hal ini memungkinkan perekrut untuk melihat bagaimana proses perekrutan berlangsung, dari memposting posisi terbuka hingga mencari kandidat bahkan, selama proses perekrutan, perekrut juga dapat melihat kinerja tim perekrutan mereka. 2. Pengumpulan Umpan Balik Berkelanjutan Talent analytics dengan umpan balik berkelanjutan, talent analytics memungkinkan Anda untuk melihat tenaga kerja yang ada dan menganalisis apakah mereka memenuhi basis keterampilan yang dibutuhkan dari sana, Anda dapat mengidentifikasi kesenjangan keterampilan dan menilai keberhasilan kinerja tim Anda. Analisis dapat digunakan untuk meningkatkan ini dengan mengidentifikasi karyawan yang cenderung memperoleh keterampilan baru dan khusus akan lebih baik dipekerjakan untuk peran kepemimpinan (atau sebaliknya) tidak boleh memiliki keterampilan yang nantinya dapat berdampak buruk pada pekerjaan produktivitas Anda dapat menyelesaikannya dengan tujuan jangka panjang Anda. 3. Menerapkan Analisis Prediktif Terkadang analisis prediktif juga disebut sebagai analisis optimisasi. Ini memungkinkan perusahaan untuk menggabungkan wawasannya sehingga perusahaan mendapatkan sebagai berikut: - Meninjau Keadaan Bisnis Saat Ini - Mengidentifikasi Apa yang Perlu Diubah - Menentukan Bagaimana Bisnis Dapat Tumbuh - Menentukan Apa yang Dapat Ditingkatkan - Mengambil Tindakan Menentukan Perusahaan yang mempertimbangkan ekspansi harus meninjau pengetahuan yang ada dan menilai apakah mereka memiliki keterampilan yang diperlukan untuk berkembang. Analisis prediktif memungkinkan manajer untuk mengantisipasi masa depan dan memprediksi keterampilan yang mereka cari pada kandidat baru. Analisis prediktif memungkinkan organisasi membuat keputusan yang lebih baik di berbagai bidang, termasuk produktivitas, kebutuhan perekrutan di masa depan, dan retensi karyawan. Misalnya, analis dapat mengidentifikasi tim pemasaran yang berkinerja buruk sehingga perusahaan dapat mengatasi mengapa mereka kurang terwakili dan bagaimana meningkatkannya. 4. Meningkatkan Retensi Karyawan Talent Analytics seperti disebutkan sebelumnya, analytics membantu karyawan, dalam hal ini manajer dapat melihat aspek budaya perusahaan yang disukai karyawannya dan aspek budaya perusahaan yang menurut mereka paling tidak disukai. Sebagian besar perusahaan memahami bahwa mereka membutuhkan karyawan yang bahagia dan termotivasi untuk bekerja di perusahaan guna mencapai tujuan mereka. Karyawan yang tidak puas tidak produktif karyawan yang puas dan puas survei karyawan yang dirancang dengan baik dapat mengidentifikasi potensi masalah sebelum terlambat bertindak berdasarkan umpan balik yang Anda dapatkan dari karyawan Anda. Keterlibatan karyawan yang teratur dan bijaksana harus selalu menjadi bagian dari visi strategis perusahaan, dan analisis sumber daya dapat membantu mencapai hal ini. 5. Meningkatkan Keuntungan Semua bisnis menyukai keuntungan, talent Analytics membantu mewujudkan keuntungan dengan mengintegrasikan semua sektor, termasuk sistem keuangan, pelatihan online, program pengembangan, dan manajemen waktu. Anda dapat menamainya dan menggabungkannya dengan perangkat lunak talent analytics Anda alat people analytics yang berguna dapat membantu Anda menganalisis apakah perusahaan Anda mengelola produktivitas karyawan dan menghasilkan keuntungan. Alat ini memungkinkan Anda untuk melihat berapa banyak seorang karyawan dibayar dan membandingkannya dengan kinerja karyawan terhadap perusahaan, adil atau tidak. 6. Hemat Waktu Talent Analytics memungkinkan Anda terhubung langsung ke semua pengetahuan database tentang karyawan Anda, sehingga Anda tidak perlu menebak apa masalah organisasi Anda dan mencari cara untuk menyelesaikannya. Mengoptimalkan penggunaan bakat analitis Anda memungkinkan Anda untuk fokus langsung pada apa yang benar-benar penting dan paling bermanfaat bagi bisnis Anda jangan buang waktu menginvestasikan uang dan usaha dalam hal-hal yang tidak meningkatkan produktivitas karyawan. 7. Bangun Kesadaran Merek Pencitraan merek yang kuat adalah kunci keberhasilan perusahaan Anda, hal ini membuat perusahaan menonjol dari para pesaingnya dan tentunya mempengaruhi karyawan dan calon karyawan yang ingin bekerja di perusahaan tersebut, Anda bisa bergabung dengan organisasi tersebut selain itu, dapat diasumsikan bahwa milenium dan saat ini lebih peduli dengan citra perusahaan sebelum akhirnya memutuskan untuk bekerja untuk mereka. Singkatnya, kesadaran merek perusahaan adalah pandangan publik tentang perusahaan, dan data analitik dapat melacak kesadaran merek perusahaan. Misalnya, data analitik dapat mencakup informasi seperti berapa banyak orang yang tertarik untuk mengetahui tentang perusahaan Anda, berapa banyak orang yang telah melamar, apakah popularitas Anda meningkat atau menurun, dan apakah akun media sosial perusahaan. Dengan menggunakannya, perusahaan dapat dengan hati-hati menyesuaikan pesan, eksposur, dan visibilitas mereka untuk menarik bakat terbaik misalnya, jika proses manajemen perusahaan berubah secara signifikan, data tambahan akan diperlukan. Intinya adalah bahwa perusahaan yang menggunakan analitik untuk menentukan bagaimana membedakan diri mereka sendiri akan menarik dan mempertahankan karyawan yang lebih baik, mudah. Merek perusahaan diperlukan untuk meningkatkan kesadaran merek hal ini penting karena persepsi bakat potensial dari sebuah perusahaan tergantung pada seberapa efektif upaya branding pemberi kerja. Branding karyawan yang efektif dapat membentuk citra positif bagi perusahaan Anda untuk informasi tentang employer branding dan implementasinya, talent analytics membantu Anda mengetahui apakah karyawan Anda senang dengan perusahaan Anda dan apakah calon karyawan tertarik untuk bergabung selain itu, ini sangat membantu dalam proses rekrutmen juga.
Ada beberapa tren dalam analisis sumber daya manusia yang berhubungan dengan arah analisis yang dilakukan. 1. Analisis Fungsi HRD Analisis ini berfokus pada hubungan antara fungsi HRD perusahaan dan manajemen sumber daya manusia perusahaan. Studi ini menganalisis proses rekrutmen, parameter kinerja, perencanaan kompensasi karyawan, bagaimana HRD mengelola potensi karyawan, dan banyak lagi. Melalui analisis ini, Anda dapat mengidentifikasi kebijakan pengembangan bakat yang perlu diubah atau dikembangkan. 2. Analisis Kenyamanan Karyawan Analisis Berfokus pada pengalaman karyawan atau kenyamanan karyawan di kantor studi ini menganalisis interaksi antara karyawan, persepsi karyawan terhadap perusahaan, kinerja, tingkat keterlibatan, dan banyak lagi melalui analisis ini, hubungan yang lebih baik dapat dibangun antara perusahaan dan karyawannya. 3. Analisis Hubungan HRD dengan Perusahaan Masalah sumber daya manusia sekarang menjadi aspek penting dalam bisnis, bagaimana sebuah perusahaan memperlakukan karyawannya sering menjadi sorotan dan dapat sangat mempengaruhi citranya selain itu, HRD juga menentukan dinamika tata kelola perusahaan yang mempengaruhi bisnis perusahaan analisis talenta dapat menjadi salah satu pertimbangan dalam menentukan rencana strategis perusahaan ini menjelaskan pentingnya people analytics, cara kerjanya, manfaatnya, dan ke mana arah tren HRD juga dapat mengelola tenaga kerja mereka dengan lebih baik melalui kehadiran.
Kesempatan lowongan magang terbaru di tahun 2024
Baca Selengkapnya..