Secara umum, zaman berkembang. Sifat teknologi dan tren yang selalu berubah mendorong produk untuk terus berinovasi demi inovasi. Setiap bisnis harus menggabungkan kreativitas, penemuan, dan ide untuk menciptakan produk yang disukai dan diingat pelanggan. Ada banyak aspek dari proses pengembangan produk, termasuk Desain, Teknik, Manufaktur, Penjualan, Positioning Pasar, Pemasaran dan Distribusi. Siapa yang bertanggung jawab untuk pengembangan produk? Pengembangan produk umumnya merupakan tanggung jawab tim yang dipimpin oleh manajer produk. Tim harus menguasai semua aspek proses pengembangan produk.
product development adalah segala tahap yang bertujuan mengembangkan produk dari sebuah konsep atau ide sesuai dengan selera pasar (target pasar). Tahapan ini mencakup pembuatan konsep, desain, pengembangan, hingga strategi pemasaran produk. Product development menjadi bagian yang sangat penting untuk sebuah bisnis. Baik produk yang baru maupun produk yang rebrand (brand refresh). Sebab seiring dengan perkembangan zaman, tentunya konsumen menginginkan produk yang selalu relevan dan sesuai dengan kebutuhan saat ini.
Pengembangan produk memegang peranan penting dalam kelangsungan hidup suatu perusahaan karena dapat memfasilitasi terciptanya lebih banyak produk baru dan inovasi produk. Pada akhirnya, hal ini membuka peluang untuk menjangkau target pasar yang lebih luas dan meningkatkan keuntungan. Selain itu, kebutuhan pengembangan produk dikatakan memenuhi beberapa alasan seperti:
1. Memberikan value baru kepada pelanggan
Alasan pertama dan terpenting untuk semua pengembangan produk adalah untuk menyediakan nilai tambah baru bagi pelanggan. Hal ini memungkinkan pelanggan untuk terus menggunakan produk.
2. Menjaga eksistensi dan perkembangan bisnis
Tanpa perbaikan perusahaan akan terpuruk dan tidak bisa berkembang, sehingga kita harus mengembangkan produk. Perusahaan juga tidak bisa bersaing dan kehilangan pelanggan tanpa menyuntikkan inovasi baru ke dalam produknya.
3. Memberi produk yang berguna bagi masyarakat
Selain manfaat bisnis, pengembangan produk harus berdampak positif bagi masyarakat. Selama proses pengembangan, perusahaan atau perusahaan melakukan berbagai analisis untuk mengetahui masalah dan kebutuhan apa yang dimiliki masyarakat.
Suatu produk dikatakan baru jika memenuhi beberapa kriteria, seperti bawah ini:
- Produk yang benar-benar baru di pasaran
- Produk baru untuk perusahaan yang mengembangkannya
- Perubahan pada produk yang sudah ada
Produk-produk tersebut di atas dapat berupa perangkat keras, perangkat lunak, barang atau bahkan jasa. Tujuan pengembangan produk adalah untuk memastikan bahwa produk baru atau yang lebih baik memenuhi kebutuhan pelanggan dan memungkinkan perusahaan untuk mencapai tujuan bisnisnya.
1. Brainstorming Menghasilkan ide produk baru adalah langkah pertama yang diperlukan dalam pengembangan produk baru. Untuk menghasilkan ide baru ini, perusahaan harus dapat mengikuti berbagai upaya sistematis untuk menghasilkan produk baru. Namun tentunya semua ide tersebut harus dibiarkan untuk melangkah ke tahap selanjutnya, sehingga banyak ide baru yang terpilih setelah melewati berbagai persyaratan kelayakan untuk satu ide produk. 2. Penyaringan Ide Langkah lain yang harus Anda lakukan setelah menerima ide baru adalah menyaring semua ide produk yang Anda terima. Penyaringan ini dilakukan untuk mendapatkan ide produk yang benar-benar layak sehingga dapat diproses pada tahap selanjutnya, mengurangi biaya pembuatan produk, meminimalkan risiko kegagalan, dianggap sempurna dan Memilih ide produk yang hanya dapat diproduksi oleh perusahaan. 3. pengembangan dan pengujian Konsep Setelah mencari ide produk dan menyaring ide, langkah selanjutnya adalah mengembangkan konsep dan menguji konsep produk baru. Dalam hal ini, konsep merupakan hasil dari upaya untuk mengembangkan berbagai ide terpilih yang memerlukan konsep produk untuk dirumuskan dalam bahasa sehari-hari sehingga target pasar segmen tertentu dapat lebih memahaminya. 4. Perumusan Strategi Pemasaran Setelah Anda menemukan dan memilih produk baru Anda, langkah selanjutnya adalah merancang dan mengembangkan strategi pemasaran yang sesuai. Strategi pemasaran yang dikembangkan dimulai dengan strategi awal meluncurkan produk baru sampai produk diterima di pasar dan pengembangannya dimulai. 5. Analisa Bisnis Setelah Anda memutuskan konsep produk dan strategi pemasaran, langkah selanjutnya adalah mengevaluasi daya tarik bisnis dari produk baru yang telah diputuskan sebelumnya. Pada tahap ini, perkiraan penjualan produk baru, biaya, dan margin penjualan harus ditinjau untuk melihat apakah semua faktor ini dapat mencapai tujuan utama perusahaan. 6. Pengembangan Produk Pada tahap ini, produk yang dikembangkan biasanya hanya berupa rangkaian kata, video animasi, gambar, atau konsep produk yang merupakan prototipe produk, bukan produk sebenarnya. Setelah tahap analisis bisnis, kami beralih ke pengembangan produk yang sebenarnya. Konsumen sendiri kemudian mengevaluasi pra-produk atau prototipe produk. Hal ini karena pengalaman mereka akan sangat membantu dan bermanfaat selama tahap pengembangan produk. 7. Uji Pemasaran Sebelum suatu produk benar-benar dapat diluncurkan dengan strategi pemasaran, terlebih dahulu harus diuji di pasar nyata, tetapi hanya dalam skala kecil. Dengan cara ini, perusahaan dan pemasar bisa mendapatkan gambaran dan pengalaman dalam memasarkan suatu produk sebelum benar-benar dijual dalam skala besar. Hal ini membutuhkan biaya pemasaran yang tinggi. 8. Komersialisasi Tes pemasaran yang dihasilkan harus dapat menguraikan prospek produk baru. Berdasarkan hasil uji pemasaran, manajemen perusahaan nantinya dapat memutuskan apakah akan meluncurkan produk baru, menundanya, atau membatalkannya.
Jika manajemen perusahaan yakin ingin meluncurkan produk baru, maka perusahaan harus mempersiapkan berbagai kegiatan lainnya, seperti persiapan kegiatan peluncuran produk, periklanan, distribusi massal, dan berbagai kegiatan pemasaran lainnya. Agar hasil pengembangan produk dapat diterima oleh pelanggan, maka produk tersebut harus dipromosikan melalui berbagai jalur bisnis. Mengembangkan strategi untuk mengoordinasikan kampanye dari berbagai saluran juga menciptakan peluang untuk pengiriman pesan yang lebih berdampak.
Pengembangan produk biasanya membutuhkan biaya penelitian dan pengembangan yang signifikan. Lima pedoman berikut menunjukkan kapan pengembangan produk dapat menjadi strategi yang sangat efektif. 1. Organisasi memiliki produk yang sukses dan berada pada tahap matang dari siklus hidup produk. Idenya di sini adalah untuk mendapatkan pelanggan yang puas dengan produk baru Anda. 2. Organisasi harus mampu bersaing dalam industri yang ditandai dengan perkembangan teknologi yang pesat. 3. Pesaing yang lebih besar menawarkan produk berkualitas lebih tinggi dengan harga yang sebanding. 4. Perusahaan harus mampu bersaing dalam industri dengan pertumbuhan tinggi. 5. Organisasi membutuhkan kemampuan R&D yang kuat.
Secara umum, tugas seorang pengembang produk yang bertanggung jawab atas pengembangan produk adalah terus-menerus memunculkan ide-ide baru dan menarik perhatian pelanggan. Tetapi tanggung jawab Anda tidak terbatas pada menghasilkan ide-ide desain terbaru. Anda mungkin juga perlu membuat strategi pemasaran. Di bawah ini adalah daftar tanggung jawab dan peran pengembang produk. 1. Mengkoordinasikan dan melaksanakan kegiatan pengembangan produk di bawah pengawasan manajer proyek. 2. Menyelesaikan proyek pengembangan produk sesuai anggaran dan jadwal yang telah ditetapkan. 3. Pastikan produk akhir memenuhi persyaratan pelanggan. 4. Tingkatkan kualitas dan produktivitas berkelanjutan dari proses pengembangan produk Anda. 5. Merancang strategi terbaik untuk kelancaran pengembangan produk. 6. Berkoordinasi dengan manajemen untuk mengembangkan dokumen dan spesifikasi yang terkait dengan desain produk. 7. Presentasi ide dan konsep produk baru kepada manajer. 8.Pembuatan materi pelatihan karyawan baru. 9. Mengidentifikasi dan merekomendasikan strategi baru yang terkait dengan proses pengembangan produk. 10. Mengikuti kebijakan dan prosedur perusahaan terkait riset pasar. 11. Menjaga persyaratan produk dan dokumen teknis dan fungsional untuk referensi. 12. Menganalisis dan menyelesaikan masalah produk sesuai dengan tenggat waktu yang ditetapkan. 13. Bekerja sama dengan manajer untuk mengembangkan rencana pengembangan produk, anggaran dan jadwal. Desain dan pengembangan aplikasi web.
A. Google Google adalah contoh pengembangan produk sehari-hari. Sejak didirikan pada tahun 1998, Google terus berinovasi dan menawarkan produk dan layanan baru. Ada banyak layanan Google yang sangat populer. Faktanya, itulah yang disebut Business Insider sebagai yang terbaik. Ini menunjukkan bahwa Google mengembangkan produk secara efektif. Hampir semua layanan inovatif dan ramah pengguna. B. Torch Didirikan pada tahun 2015, merek fesyen menciptakan produk yang memenuhi minat para pecinta fesyen. Torch selalu mengutamakan kebutuhan konsumen saat mengembangkan produk. Misalnya, Torch pertama-tama mencoba memahami keluhan dan masalah konsumen sebelum mengembangkan suatu produk. Setelah pengumpulan data berhasil, Torch mulai menghasilkan ide, menghasilkan produk yang layak minimum (MVP), menguji pelanggan, dan mengulangi beberapa kali. Setelah semua langkah, Torch telah meluncurkan produk baru. C. netflix Platform streaming ini pernah menjadi perusahaan rental DVD. Namun pada tahun 2007, Netflix mengubah model bisnisnya dan mulai beralih ke digital. Kemudian Netflix menjadi media streaming. Netflix mengembangkan produk yang menyediakan akses ke berbagai layanan seperti Akses untuk menonton film, acara/seri TV, dan konten asli Netflix. Netflix adalah contoh sukses pengembangan produk. Rahasianya terletak pada tahap yang disebut ilmu konsumen. Ilmu konsumen adalah metode tiga bagian bereksperimen, menguji, dan belajar.
Kesempatan lowongan magang terbaru di tahun 2024
Baca Selengkapnya..