Mengenal Lebih Jauh Rencana Bisnis dan Bagaimana Cara Membuatnya

Rencana Bisnis Adalah

Definisi rencana bisnis adalah dokumen yang menggambarkan sifat bisnis. Dokumen ini harus mencakup strategi penjualan dan pemasaran yang terperinci, posisi keuangan, serta pendapatan dan pengeluaran selama menjalankan bisnis.
Tujuan dari dokumen ini adalah untuk menetapkan apa yang ingin dicapai perusahaan dan bagaimana mencapai tujuan tersebut dengan benar. Selain itu, rencana bisnis juga memberikan panduan tentang bagaimana sebuah perusahaan dapat merespon berbagai masalah dan tantangan yang mungkin muncul di masa depan.
Oleh karena itu, penyusunan dokumen ini tidak bisa terburu-buru dan harus dilakukan dengan hati-hati. Dari uraian di atas, secara kolektif kita dapat menyimpulkan bahwa rencana bisnis adalah dokumen yang menguraikan bagaimana bisnis harus terstruktur, termasuk tujuan yang ingin dicapai dan strategi untuk mencapai tujuan tersebut. Sederhananya, dokumen ini bisa menjadi kompas atau arah bagaimana perusahaan Anda bisa berkembang.

Jenis-jenis Rencana Bisnis

Sebelum memahami cara menulis rencana bisnis yang baik, Anda perlu memahami berbagai jenis rencana bisnis. Tinjauan dari berbagai sumber, setidaknya 5 rencana bisnis untuk dipilih.

Startup Rencana Bisnis

Jenis rencana Perusahaan ini mewakili perusahaan yang ingin Anda mulai. Rencana bisnis startup mencakup produk atau layanan yang ingin Anda tawarkan kepada publik, evaluasi kompetitif, evaluasi pasar, tim pemasaran, berbagai faktor risiko, dan sistem manajemen yang akan diterapkan nanti.
Dokumen ini juga memuat berbagai prakiraan terkait pendapatan, pendapatan, pengeluaran, dan arus kas perusahaan. Jenis rencana bisnis ini sangat lengkap dan sangat cocok untuk disajikan kepada calon investor.
 
 

Strategic Rencana Bisnis

Rencana bisnis strategis adalah Jenis rencana bisnis ini jauh lebih kompleks daripada jenis rencana bisnis sebelumnya. Dokumen ini memuat berbagai elemen yang lebih spesifik untuk menggambarkan tujuan atau sasaran yang harus dicapai perusahaan.
Struktur yang ada dari dokumen ini akan bervariasi dari satu perusahaan ke perusahaan lain, tetapi ada beberapa komponen yang dianggap paling penting dan harus disertakan. Blok bangunan ini adalah visi bisnis, pernyataan misi perusahaan, elemen kunci, strategi untuk mencapai tujuan, dan garis waktu untuk menjalankan strategi perusahaan.
Rencana bisnis strategis ini memberdayakan pemangku kepentingan untuk memahami tujuan perusahaan dan percaya pada visi dan misi perusahaan.

 

Operations Rencana Bisnis

Operations Rencana Bisnis adalah Salah satu rencana bisnis yang disiapkan khusus untuk orang dalam perusahaan. Dokumen ini berisi rencana dan aturan untuk menjalankan bisnis. Selain itu, dokumen ini juga menjelaskan berbagai tanggung jawab masing-masing pihak di dalam perusahaan.

Development Rencana Bisnis

Development Rencana Bisnis adalah Deskripsi lengkap entitas yang akan disetel. Rencana bisnis ini berisi keseluruhan organisasi, manajemen, dan tanggung jawab setiap karyawan perusahaan. Dengan demikian, dokumen ini dapat digunakan oleh pihak internal maupun eksternal.

Growth Rencana Bisnis

Growth Rencana Bisnis adalah Sebuah rencana bisnis yang mencakup rencana pengembangan masa depan untuk perusahaan. Dokumen ini dapat digunakan untuk kepentingan internal dan eksternal untuk mendapatkan lebih banyak modal dari investor.
Namun, jika rencana bisnis ini akan digunakan di luar perusahaan, rencana tersebut harus menjelaskan secara rinci perusahaan, struktur manajemennya, dan orang-orang yang memegang posisi kunci.
 

Cara Membuat Rencana Bisnis

Setelah memahami pentingnya rencana bisnis dan jenisnya. Jadi hari ini, mari kita belajar bersama bagaimana menulis rencana bisnis yang hebat. Berikut penjelasannya.

1. Lakukanlah Lebih Banyak Riset Sebelum Membuat Rencana Bisnis

Hal pertama yang harus disiapkan adalah berbagai pertanyaan yang akan membantu Anda memutuskan produk mana yang terbaik untuk Anda. Nilai jual unik dari produk Anda adalah apa yang membuat produk Anda tampak hebat di mata pelanggan Anda.
Anda juga harus bertanya pada diri sendiri mengapa pelanggan atau konsumen akan memilih produk ini. Siapa target pasar Anda? Dan kapan waktu terbaik untuk meluncurkan produk? Pertanyaan berbasis 5W+1H ini sangat membantu Anda menjalankan bisnis.
Kemudian lakukan analisis pasar untuk menemukan persaingan bisnis yang ingin Anda ikuti. Analisis pasar atau riset pasar sangat penting untuk merumuskan strategi yang tepat untuk menilai apakah suatu kebijakan baik atau buruk. Riset pasar ini juga membantu menentukan tujuan perusahaan di masa depan.

2. Cobalah Untuk Membuat Company Profile

Rencana bisnis yang baik harus memuat informasi perusahaan yang lengkap secara detail. Informasi ini dapat dimasukkan dalam profil perusahaan, termasuk nama perusahaan, alamat kantor, nama direktur atau pejabat, sejarah perusahaan, industri, dan produk yang ditawarkan kepada konsumen.
Profil perusahaan ini juga dapat mencakup nilai-nilai perusahaan, visi dan misi perusahaan, dan target pasar. Profil perusahaan yang baik akan memberikan perusahaan Anda skor kredibilitas yang tinggi.
Artinya, Anda dapat menggunakan profil perusahaan Anda sebagai peluang untuk memasarkan perusahaan Anda kepada calon investor dan calon pelanggan. Untuk melakukan ini, profil perusahaan ini harus ditempatkan di awal rencana bisnis Anda.
 

3. Tentukanlah Tujuan Bisnis Anda

Pernyataan tujuan dalam rencana bisnis membantu calon investor dan pemangku kepentingan memahami apa yang ingin dicapai perusahaan.
Namun, itu juga harus diselesaikan dengan menggunakan metode atau prosedur untuk mencapai tujuan tersebut. Untuk itu, kami mengembangkan berbagai langkah untuk mencapai tujuan tersebut dalam jangka pendek dan jangka panjang.
Kehadiran deklarasi ini juga membantu melindungi modal dari calon investor. Namun, pastikan untuk merinci tujuan penggalangan dana dan jelaskan bagaimana penggalangan dana akan membantu bisnis Anda berkembang.

4. Siapkanlah Seluruh Dokumen yang Dibutuhkan

Selain profil perusahaan, ada beberapa dokumen yang diperlukan untuk meningkatkan kredibilitas perusahaan. Ini memerlukan dokumen akuntansi, arus kas, lisensi, dll. Berbagai dokumen tersebut menjadi perhatian utama para investor sebelum akhirnya mereka memutuskan untuk menanamkan modalnya.

5. Jelaskan dengan Rinci Barang Atau Jasa Anda

Ada beberapa aspek yang perlu dijelaskan dengan baik. Secara spesifik, bagaimana produk bekerja, model penetapan harga dan alasan di balik model tersebut, target pelanggan utama, mengapa produk tersebut lebih baik daripada produk sejenis lainnya, pemasaran dan penjualan. strategi.

6. Buatlah Marketing Plan

Rencana pemasaran membantu bisnis memiliki rencana pemasaran yang lebih solid. Sebuah rencana pemasaran hanya harus mencakup latar belakang proyek, visi dan misi, pernyataan masalah, tujuan dan sasaran yang ingin dicapai, dan target audiens.
Selain itu, Anda perlu mengedukasi calon pelanggan tentang penggunaan saluran dalam kaitannya dengan saluran pemasaran, strategi komunikasi, dan garis waktu sehingga proyek bisnis dapat dieksekusi tepat waktu.

7. Sesuaikan Pada Target Pembacanya

Setiap jenis rencana bisnis ditujukan untuk audiens yang berbeda. Beberapa hanya untuk penggunaan internal, yang lain untuk investor dan pemimpin perusahaan.
Untuk pihak-pihak tertentu, hanya barang-barang tertentu yang harus dicantumkan dalam dokumen ini. Dengan begitu, Anda dapat fokus untuk menyoroti aspek spesifik yang benar-benar perlu dipahami oleh pembaca Anda.
Ini memungkinkan Anda membuat beberapa versi rencana bisnis Anda. Untuk menghindari kesalahan di kemudian hari, Anda harus memastikan bahwa Anda memiliki berbagai fakta dalam rencana bisnis Anda.

Tujuan Dari Rencana Bisnis

Perencanaan bisnis merupakan langkah penting sebelum menerapkan strategi bisnis. Dibuat untuk membantu bisnis mempertimbangkan semua elemen yang mereka butuhkan untuk menjalankan bisnis yang sukses.
Sebuah rencana bisnis sangat penting untuk memenuhi beberapa tujuan, seperti:

Menetapkan fokus bisnis

Sebuah rencana bisnis memberikan informasi tentang apa yang perlu dilakukan di masa depan. Ini berfungsi sebagai peta jalan dan panduan untuk membantu bisnis Anda fokus dan berkembang.
Pengusaha menggambarkan tujuan, langkah, dan bagaimana perusahaan mencapai kesuksesan dan menciptakan nilai. Di dalamnya ada gambaran rinci tentang bagaimana perusahaan menyelesaikan setiap langkah.

Memaksimalkan peluang dan meminimalkan risiko

Startup menggambarkan setiap aspek bisnis mereka, termasuk peluang dan ancaman yang mereka hadapi di masa depan. Dengan mengidentifikasi ini, Anda dapat mengembangkan strategi dan taktik untuk memaksimalkan peluang dan meminimalkan risiko.
Identifikasi tersebut menjadi semakin penting bagi startup. Mereka menghadapi lebih banyak ketidakpastian daripada perusahaan mapan. Oleh karena itu, perencanaan perusahaan mengurangi risiko kegagalan dini. Pengusaha tidak hanya membahas aspek lingkungan internal mereka, seperti: B. Lingkungan eksternal serta manufaktur dan desain produk. Anda perlu memahami pasar Anda, pelanggan potensial Anda, lokasi bisnis Anda, dan lanskap persaingan. Kemudian lakukan riset pasar untuk mengetahui mengapa perusahaan itu ada dan apa tujuannya.
Juga, perusahaan menggunakan input riset pasar untuk mengembangkan strategi dan taktik yang tepat, termasuk rencana pengembangan produk, produksi, pemasaran, distribusi, dan keuangan.
Salah satu aspek keuangan penting untuk meminimalkan risiko adalah perkiraan arus kas. Pengusaha memprediksi berapa banyak uang yang akan masuk dan keluar selama beberapa tahun ke depan.
Tahun-tahun awal berbisnis adalah periode yang krusial. Startup biasanya masih mengandalkan pendanaan eksternal. Penjualan masih belum menghasilkan arus kas yang cukup untuk membiayai aktivitas operasi.

Mendapatkan dana atau modal

Bank dan calon investor korporasi mengkaji rencana bisnis sebelum memutuskan untuk menyuntikkan dana atau modal. Pengusaha meyakinkan investor mengapa bisnis mereka sukses dan mengapa mereka harus didanai. Beberapa pengusaha sukses membujuk investor. lainnya telah gagal.
Melihat rencana bisnis, investor ingin memastikan mereka tidak kehilangan uang. Oleh karena itu, mereka mempertimbangkan potensi risiko dan keuntungan sebelum memutuskan untuk memberikan uang. Mereka pasti akan menghasilkan lebih banyak uang dengan mendanai perusahaan.
Investor mungkin menganggap bisnis ini terlalu berisiko dan tidak dapat diterima. Jadi mereka memutuskan untuk tidak meminjamkan uang.

Komponen Rencana Bisnis

Rencana bisnis harus berisi informasi rinci dan analisis semua aspek yang terkait dengan bisnis, seperti manajemen keuangan perusahaan, daya saing, pasar, aktivitas, produk, kebijakan, dan prakiraan keuangan.
Untuk bisnis baru, struktur konten rencana bisnis biasanya mencakup:
1. Ringkasan eksekutif – gambaran umum bisnis dan strateginya.
2. Pernyataan misi – pernyataan singkat tentang mengapa bisnis itu ada dan untuk tujuan apa.
3. Tinjauan lingkungan bisnis – gambaran rinci tentang latar belakang industri, apa yang dijual, ukuran pasar saat ini dan potensi, dan peta persaingan.
4. Tinjauan operasi bisnis – merinci rencana pemasaran, tim dan manajemen, operasi, dan sistem teknologi informasi.
5. Proyeksi keuangan – tentang penjualan masa depan, biaya, keuntungan, dan arus kas.