Kompensasi adalah jenis kompensasi lain yang diterima oleh karyawan atau manajer perusahaan untuk pekerjaan mereka. Ini biasanya termasuk gaji pokok atau upah, bonus dan komisi, tetapi mungkin tidak termasuk tip dan penggantian biaya. Tentu saja, faktor kompensasi yang tepat dalam menghitung pajak dan premi kompensasi pekerja bervariasi dari satu negara ke negara lain. Pemilik usaha kecil harus menghubungi Departemen Keuangan dan Tenaga Kerja negara bagian mereka untuk mendapatkan panduan.
Remunerasi terdiri dari bentuk remunerasi moneter dan non-moneter dari pemberi kerja. Ini terdiri dari gaji tetap perjam atau tahunan ditambah komisi, bonus (termasuk saham), lembur, liburan dan gaji sakit. Di beberapa negara, premi lembur tidak termasuk dalam gaji. Misalnya, "setengah" dari karyawan dibayar upah per jam saat bekerja di setengah tarif per jam. Banyak negara bagian menggunakan aturan Dewan Asuransi Kompensasi Nasional (NCCI) untuk menentukan cakupan apa yang terkait dengan kompensasi pekerja.
Bisnis umumnya dapat mengelola sistem ini sendiri, selama mereka mematuhi undang-undang federal dan negara bagian. Menurut U.S. Equal Employment Opportunity Commission, pemberi kerja harus menyaring pelamar kerja, karyawan, dan mantan karyawan untuk ras, warna kulit, agama, jenis kelamin (termasuk kehamilan, orientasi seksual, dan identitas gender), asal kebangsaan, usia dan kecacatan dan informasi genetik (termasuk riwayat keluarga).
Jenis kompensasi yang diterima karyawan tergantung pada jenis karyawan dan/atau jenis pekerjaan yang dilakukan.
1. Gaji
Pekerja manajerial, administratif, profesional, komputer dan lapangan yang dibebaskan dari upah lembur berdasarkan Undang-Undang Standar Perburuhan yang Adil dibayar untuk pekerjaan yang mereka lakukan. Gaji biasanya dinyatakan secara tahunan, tetapi biasanya dibayarkan setiap bulan (12 kali setahun). 2. Upah Beberapa karyawan dibayar per jam dan hanya dibayar untuk jam mereka benar-benar bekerja. Majikan mereka diharuskan membayar lembur untuk jam kerja di luar minggu kerja normal dan mereka diklasifikasikan sebagai pekerja tidak bebas. 3. Komisi Penjual biasanya dibayar berdasarkan komisi. Berdasarkan penjualan selama periode waktu tertentu, biasanya dibayar sebagai persentase dari penjualan. 4. Bonus dan insentif Karyawan dapat menerima penghargaan pada waktu yang berbeda dan untuk alasan yang berbeda. Beberapa penghargaan didasarkan pada kinerja, yang lain diberikan kepada semua orang di organisasi atau kelompok kerja pada akhir proyek besar atau tahun yang luar biasa. Liburan akhir tahun dan tahun baru juga biasa terjadi. Program insentif adalah cara populer untuk memotivasi tenaga penjualan, dan program ini dapat mencakup penghargaan non-tunai seperti program perjalanan dan kesehatan. Banyak perusahaan menawarkan keuntungan dalam bentuk barang kepada eksekutif, termasuk uang tunai dan opsi saham.
5. Jenis Remunerasi Lainnya
Beberapa karyawan dibayar untuk pekerjaan sedikit demi sedikit. Jumlah pakaian yang dijahit atau jumlah halaman buku yang dimodifikasi, bukan per jam. Yang lain mendapat bagian dari keuntungan. Pembayaran untuk menutupi jumlah yang biasanya dipotong dari gaji karyawan, seperti Jaminan Sosial dan Medicare, dihitung sebagai kompensasi.
6. Remunerasi dan Pajak
Hampir segala sesuatu yang diberikan pengusaha kepada karyawannya dalam bentuk kompensasi adalah kena pajak. Ini berarti bahwa perusahaan mungkin harus memotong pajak penghasilan dan membayar pajak gaji tertentu atas manfaatnya. Jika berlaku, Anda mungkin juga diminta untuk melaporkan jumlah kompensasi pada formulir karyawan.
Selain makna pahala, pahala ini juga memiliki tujuan. Tujuan ini harus dicapai dengan memberikan dorongan kepada pekerja berupa motivasi. Dimana para pekerja ini berkinerja lebih baik. Oleh karena itu, Anda bisa mendapatkan gaji yang lebih tinggi dari perusahaan. Tujuan dari reward itu sendiri akan dibahas kemudian. 1. Meningkatkan Sumber Daya Manusia Sumber daya manusia di setiap perusahaan merupakan bagian penting dari setiap organisasi atau bisnis yang ada. Pada prinsipnya, talenta-talenta tersebut dapat dijadikan sebagai kunci perkembangan perusahaan. Jika seseorang dipekerjakan oleh perusahaan yang dirancang untuk bertindak sebagai pelaku, pemikir, atau perencana. Jadi tujuan remunerasi adalah untuk meningkatkan penciptaan talenta di perusahaan mana pun. Dimana sumber daya manusia tersebut diharapkan dapat memberikan kinerja yang berkualitas. Kualitas materi adalah memperbaiki cara kerja yang lebih baik dari cara kerja sebelumnya. Bertujuan untuk gaji tinggi.
2. Menjaga Sumber Daya Manusia Produktif
Seperti disebutkan sebelumnya, orang adalah sumber daya yang diperlukan untuk setiap bisnis yang ada. Hal ini karena perkembangan setiap perusahaan didasarkan pada sumber daya manusia yang ada. Tempat di mana orang memainkan peran kunci dalam memberikan pemikiran kepada perusahaan. Sehingga personel tersebut memiliki karakter yang produktif. Dalam artian perusahaan dapat menghasilkan produk dalam jumlah yang sangat besar. Hasil produktivitas digunakan sebagai imbalan untuk pengembangan perusahaan. Oleh karena itu, kita dapat mengatakan bahwa perusahaan ini lebih baik daripada yang lain.
3. Menciptakan Persaingan Positif
Ada dua jenis persaingan yaitu persaingan negatif dan persaingan positif. Dilihat dari konsep remunerasi yang bertujuan untuk menciptakan persaingan yang aktif antar karyawan perusahaan. Persaingan pekerja ini dapat dilihat dari cara kerja yang dilakukan untuk kemajuan perusahaan. Melalui kompetisi ini, seluruh karyawan dapat memutuskan sendiri karyawan mana yang akan bersaing secara positif dan mana yang akan bersaing secara negatif. Persaingan negatif seperti tidak memiliki motivasi untuk maju dalam bekerja. Dalam arti dapat dikatakan cara kerja tidak bertambah atau dapat dikatakan acuh tak acuh.
4. Meningkatkan Kesejahteraan Sumber Daya Manusia
Tujuan remunerasi selanjutnya adalah untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan. Jika Anda benar-benar membutuhkan ini untuk meningkatkan tingkat produktivitas karyawan Anda. Tanpa peningkatan tunjangan, karyawan tidak akan termotivasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Oleh karena itu, dari waktu ke waktu ada kemungkinan perusahaan tidak akan mengalami perkembangan. Perkembangan ini tercermin dalam produktivitas karyawan. Dengan demikian, kesejahteraan ini dapat dikatakan sebagai kemakmuran seluruh pekerja. Semoga karyawan juga merasakan banyak manfaat dari perusahaan dan mendapatkan penghargaan atas kerja kerasnya. 5. Menciptakan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Dari konsep reward, Anda juga bisa mengatakan bahwa Anda sebenarnya bisa mendapatkan keuntungan. Jika imbalan yang diterima besar atau substansial dan dapat juga mempengaruhi karyawan. Namun, bisnis ini juga harus melibatkan penggunaan modal yang dianggap paling efektif atau berdampak. Tata kelola perusahaan yang baik juga dapat mempengaruhi ketahanan setiap karyawan atau anggota karena mereka merasa nyaman. B. Bonus yang sering diberikan kepada karyawan ketika perusahaan menghasilkan keuntungan besar. Selain itu, pemimpin yang baik adalah bentuk ketahanan karyawan.
Selain pengertian kompensasi dan tujuannya, ada juga faktor yang berperan dalam pemberian kompensasi. Jika ada hal-hal yang harus diperhatikan dalam pembayaran gaji, pembayaran gaji sesuai jabatan, dll. Selain itu, perusahaan juga harus mempertimbangkan kompensasi tingkat tinggi dan rendah. Ada elemen yang harus dilakukan, tetapi itu adalah hadiah sesuai dengan kemampuan pengembangan bisnis. Akibatnya, karyawan dapat terlibat lebih aktif dalam pekerjaan mereka. Selain itu, bonus dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja karyawan lainnya. Dimana perusahaan dapat menerapkan ketiga faktor tersebut untuk kemajuannya.
Beberapa contoh dapat dilihat dari penghargaan pada saat pembayaran karyawan tersebut. Selain itu, pemberian gaji kepada pegawai juga harus diatur secara sistematis atau dengan sistem seperti itu. Berikut adalah beberapa contoh kompensasi karyawan yang kami tawarkan. 1. Gaji Karyawan Menurut Kinerja Semua perusahaan harus memberikan penghargaan kepada setiap karyawan sesuai dengan kinerjanya. Pencapaian ini kemudian dapat berupa metode kerja yang dilakukan untuk meningkatkan perkembangan perusahaan, misalnya karyawan yang melakukan pekerjaan yang sangat sulit dan berisiko tinggi. Dengan demikian, gaji karyawan juga harus sesuai dengan pekerjaan yang dilakukan. 2. Bonus dan kenaikan gaji bagi karyawan Contoh selanjutnya adalah pemberian bonus kepada karyawan yang berprestasi dalam pengembangan bisnis perusahaan. Itu sebabnya perusahaan ini populer dibandingkan dengan perusahaan lain. Selain itu, gaji pegawai dinaikkan agar pegawai tersebut dapat meningkatkan kinerja perusahaan. Berbagai penjelasan tentang penghargaan dibahas secara rinci berdasarkan kepentingan, tujuan, elemen, dan contohnya. Ada juga faktor di balik distribusi gaji. Contoh lain termasuk memberikan bonus dan kenaikan gaji kepada karyawan.
Imbalan adalah salah satu daya tarik yang dapat dijual perusahaan untuk meningkatkan minat dan mempertahankan loyalitas karyawan dan kandidat. Pemberian kompensasi juga menjadi persaingan antar perusahaan untuk mendapatkan kandidat terbaik. Idealnya, kompensasi adalah proses berbasis bakat yang didasarkan pada kinerja karyawan dan memperhitungkan energi dan waktu yang dihabiskan karyawan untuk bekerja di perusahaan. Tujuannya adalah untuk memberikan kompensasi yang layak bagi karyawan agar dapat hidup dengan baik. Untuk memudahkan anda dalam memanajemen keuangan anda agar tertata dengan baik anda dapat menggunakan sowftware ERP (Enterprise resource planning) adalah aplikasi yang membantu proses operasional bisnis yang luas dan mendalam, seperti yang ditemukan dalam proses pembelian, pengelolaan gudang, penjualan, keuangan, SDM, distribusi, manufaktur, layanan dan rantai pasokan. IDMETAFORA menawarkan Jasa pembuatan website Enterprise resource planning (ERP) adalah aplikasi bisnis yang terintegrasi. Aplikasi ERP membantu proses operasional bisnis yang luas dan mendalam, seperti yang ditemukan dalam proses pembelian, pengelolaan gudang, penjualan, keuangan, SDM, distribusi, manufaktur, layanan, dan rantai pasokan. Hubungi kami di No : 0896 6423 0232 atau 0813 9399 3723 Jl. Damai, Sleman, Yogyakarta PT Metafora Indonesia Teknologi
Kesempatan lowongan magang terbaru di tahun 2024
Baca Selengkapnya..