Yuk Kita Cari Tahu Apa Itu Leadership Skill Lebih Dalam

Leadership Skill

Leadership skill adalah kemampuan yang dimiliki seseorang untuk menginspirasi orang lain agar mau bertindak sesuai rencana demi mencapai sebuah tujuan yang telah ditetapkan. Seseorang dengan jabatan yang tinggi dan memiliki banyak pengikut harus menguasai leadership skill dengan baik. Pada kenyataannya, banyak yang tidak mempunyai kapasitas tersebut tapi tetap dipercaya menjadi seorang pemimpin.
Hal ini kadang menjadi bumerang di saat pemimpin tersebut menghadapi sebuah masalah, dia akan akan menyalahkan orang lain bahkan lari dari tanggung jawabnya. Padahal, tugas pemimpinlah adalah untuk menyelesaikan masalah tersebut, bukannya memberi kesalahan kepada anak buahnya.
Seorang pemimpin berhasil ketika ia menghasilkan seorang pemimpin. Ini adalah inti dari kualitas kepemimpinan.
Memang tidak mudah, tetapi kepemimpinan dapat dipelajari oleh siapa saja, bahkan mereka yang tidak memiliki bakat kepemimpinan. Inti dari kepemimpinan adalah menjadi pemimpin bagi diri sendiri. Bagaimana dia bisa memimpin orang lain jika dia sendiri tidak bisa menjadi pemimpin?
Selain itu, para pemimpin juga harus menguasai teknik pembinaan dan konsultasi tim dan karyawan untuk mencapai kinerja puncak. Melalui pembinaan dan konsultasi, anggota tim menjadi lebih mandiri, lebih kreatif, dan secara konsisten berkontribusi pada pengembangan bisnis perusahaan.
Istilah kepemimpinan sendiri mengacu pada fungsi manajemen suatu perusahaan atau organisasi yang mempengaruhi, mengarahkan, memotivasi, dan memantau orang lain (pegawai) untuk memenuhi komitmen yang telah direncanakan sebelumnya untuk mencapai tujuan. 
Kehadiran kepemimpinan dalam suatu organisasi pasti mempengaruhi kelancaran operasionalnya. Namun, kualitas kepemimpinan masing-masing individu juga memiliki dampak yang signifikan terhadap kerja suatu organisasi.
Oleh karena itu, tidak hanya eksekutif (dalam hal ini atasan atau manajer) harus memiliki kualitas kepemimpinan dalam menjalankan organisasi, sikap ini juga harus ada pada seluruh karyawan.
Sebenarnya, sikap seperti apa yang harus diambil seseorang untuk disebut sebagai pemimpin yang baik?

Kriteria Seorang Leader ( Pemimpin )

Setiap manajer memiliki sikap manajemen yang berbeda tergantung pada kepribadian dan kepribadiannya. Namun, ingatlah bahwa ada kriteria tertentu yang membedakan pemimpin yang ideal dan dapat dipercaya dari yang biasa. Berikut adalah 10 kriteria yang harus Anda penuhi untuk menjadi seorang pemimpin yang dapat memimpin tim Anda untuk mencapai tujuan yang Anda tetapkan.

Integritas

“Kualitas tertinggi dari kepemimpinan ideal adalah integritas. Tanpanya, tidak ada kesuksesan yang nyata.” Pernyataan ini disampaikan oleh Presiden Amerika Serikat ke-34, Dwight D. Eisenhower. Kejujuran dan integritas adalah kunci terpenting untuk menjadi pemimpin yang ideal. Pemimpin yang jujur ??pasti akan mendapatkan pegawai yang jujur.

Menginspirasi

Kriteria ideal berikutnya untuk kepemimpinan adalah mampu menginspirasi banyak orang dengan contoh terbaik Anda. Manajer seperti itu mengetahui tugas dan peran manajer di perusahaan.
John Quincy Adams mengatakan Anda adalah seorang pemimpin ketika tindakan Anda menginspirasi orang lain untuk bermimpi lebih banyak, belajar lebih banyak, berbuat lebih banyak, dan tumbuh lebih banyak.

Kemampuan Pengambilan Keputusan

Kriteria berikutnya untuk kepemimpinan yang ideal adalah kemampuan untuk membuat keputusan yang tepat pada waktu yang tepat. Agar sukses bersama, keputusan yang Anda buat harus memiliki dampak yang signifikan terhadap seluruh tim.
Saat mengambil keputusan, manajer juga tidak segan-segan berdiskusi dengan bawahan untuk mempertimbangkan banyak kemungkinan solusi, karena memang harus ada.

Kreatif dan Inovatif

Tokoh bisnis berpengaruh Steve Jobs mengatakan bahwa salah satu hal yang membedakan pemimpin dari pengikut adalah inovasi. Untuk tetap kompetitif di dunia yang serba cepat ini, Anda harus kreatif dan inovatif. Dua hal ini membedakan Anda dan tim Anda. Ide-ide baru diperlukan untuk berinovasi. Untuk menjadi kreatif dan inovatif, Anda dapat mengikuti dan menerapkan petunjuk pemikiran yang lebih kreatif dan inovatif.

Akuntabilitas

Arnold H. Glasow mengatakan bahwa seorang pemimpin yang ideal harus lebih mau mengkritik kegagalan daripada memuji kesuksesan. Sikap kepemimpinan tanpa hambatan adalah sikap di mana setiap orang dalam tim bertanggung jawab atas tindakan mereka. Tentu saja, ini dapat didorong jika Anda bertanggung jawab sebagai manajer.

Percaya Diri dan Optimis

Keterampilan kepemimpinan masa depan berikutnya yang harus Anda miliki adalah kepercayaan diri. Keyakinan ini mencakup kesediaan untuk membuat keputusan, kesediaan untuk mengambil risiko, dan kepercayaan pada tim Anda untuk menyelesaikan tugas.
Anda perlu membangun rasa percaya diri agar Anda bisa optimis dengan pekerjaan yang diberikan kepada Anda. Selain itu, karyawan yang Anda kelola dapat menghadapi tantangan bersama dengan optimisme. Kembangkan keyakinan bahwa Anda dan tim Anda akan mencapai kesuksesan yang Anda inginkan.

Kecerdasan Emosional

Pemimpin yang baik tidak hanya cerdas secara kognitif, tetapi juga cerdas secara emosional. Pemimpin yang ideal mampu mengendalikan emosinya dalam situasi krisis dan tetap tenang dalam menghadapi konflik.
Kecerdasan emosional juga berperan penting dalam mengembangkan kesadaran sosial dan membangun komunikasi yang efektif. Pemimpin yang cerdas secara emosional tidak membuat keputusan tergesa-gesa atau mengutamakan ego pribadi, tetapi mereka tetap mengutamakan rasionalitas.

Transparansi

Transparansi adalah salah satu cara terbaik untuk menjaga kepercayaan dalam tim Anda. Sikap terbuka terhadap akses informasi yang penting bagi semua karyawan adalah kunci kepemimpinan dan membuat semua pemimpin merasa aman. Dengan memberikan akses terbuka ke informasi, Anda dapat melibatkan tim Anda dalam mencapai tujuan yang ditetapkan.

Memperlakukan Orang Lain dengan Baik

Sebagai standar tertinggi kepemimpinan, seorang pemimpin harus memiliki kemampuan untuk memperlakukan orang lain, terutama bawahan, dengan hormat. Bawahan Anda layak diperlakukan dengan martabat yang sama seperti Anda. Berteman dengan anggota tim yang dapat berbagi tanpa melewati batas privasi satu sama lain. Anda bisa percaya diri, tetapi berhati-hatilah agar tidak melukai harga diri karyawan Anda.
Padahal, kriteria pemimpin ideal perlu dihormati oleh anggota tim. Menjadi pemimpin yang baik juga membutuhkan sikap kepemimpinan yang baik.
Untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan Anda dan memiliki standar kepemimpinan, Anda dapat terus belajar dan meningkatkan keterampilan kepemimpinan Anda. Ada banyak webinar dalam bahasa Indonesia yang bisa Anda ikuti. Ada juga kursus online gratis dan berbayar tentang berbagai soft skill yang dibutuhkan pemimpin, termasuk pelatihan kepemimpinan.

Mampu Berkomunikasi dengan Baik

Pemimpin yang ideal adalah seseorang yang dapat mengkomunikasikan visi dan misinya dengan baik. Bahkan, ia memiliki strategi komunikasi efektif yang menciptakan pola komunikasi yang solid antar karyawan yang dikelola. Komunikasi merupakan aspek terpenting dalam membangun budaya kerja yang produktif.
 

Sikap Seorang Leader

Oleh karena itu, seseorang (bos atau karyawan tetap) memiliki keterampilan kepemimpinan yang baik jika mereka memiliki keterampilan khusus dalam hal perekrutan. Di sisi lain, sikap kualitas kepemimpinan ini meliputi:

Kebijaksanaan

Banyak orang terikat pada tim, organisasi, perusahaan, atau proyek yang Anda pimpin. Lebih banyak orang berarti lebih banyak ide, perspektif, dan opini. Oleh karena itu, pemimpin harus selalu terbuka dalam menerima dan memilih ide dan perspektif.

Keberanian

Tim akan menghadapi hambatan, tantangan dan masalah di masa depan. Oleh karena itu, pemimpin harus berani dalam menentukan langkah dan mengetahui kapan tindakan yang tepat untuk mengatasi masalah tersebut.
Keterampilan sosial
Pemimpin harus peka terhadap situasi dan masalah sosial dan mampu bertindak sesuai dengan itu.

Kedisiplinan tinggi

Sikap ini juga merupakan sikap yang harus dimiliki seorang pemimpin secara inheren. Jika seorang pemimpin memiliki tingkat kedisiplinan yang tinggi, maka bawahan juga akan mengikuti sikap ini, karena pemimpin juga merupakan panutan. 

Mampu membuat keputusan

Memecahkan masalah selalu membutuhkan solusi. Manajer harus dapat memutuskan kapan dan langkah atau solusi apa yang harus diambil untuk menyelesaikan masalah. Keputusan yang dibuat oleh pemimpin harus mendahulukan kepentingan kelompok di atas kepentingan individu.

Manfaat Leadership dalam Perusahaan

Seperti yang sudah dikatakan sebelumnya, bahwa di dalam sebuah organisasi, harus terdapat leadership untuk mengatur segala kegiatan. 
Lantas, kira-kira apa saja manfaat dengan keberadaan leadership dalam sebuah tim di perusahaan? 
1. Mampu meningkatan produktivitas tenaga kerja. 
2. Bisa membantu meningkatkan kemampuan para karyawan, untuk mampu bekerja di bawah tekanan 
3. Tim bisa sambil belajar dalam meningkatkan kecerdasan emosional. 
4. Menciptakan karismatik dan keseriusan dalam operasional organisasi dalam perusahaan dan bisnis 
5. Membantu menumbuhkan rasa kepercayaan diri.
6. Mampu meningkatkan keterampilan mendengarkan dan berkomunikasi. 
7. Mampu memberikan nilai-nilai dan meningkatnya kesadaran akan keberagaman di dunia kerja.

Alasan Leadership Skill Diperlukan dalam Perusahaan

Banyak orang mengatakan bahwa keterampilan kepemimpinan penting bagi tim untuk mencapai tujuan mereka dengan baik dan tepat sasaran.
Pasalnya, setiap keputusan, kegiatan, waktu dan proses hingga laju perkembangan pasti membutuhkan kepemimpinan. Hanya kelas yang membutuhkan ketua dan wakilnya agar bisa disiplin.
Alasan umum keterampilan kepemimpinan penting bagi para pemimpin adalah kemampuan mereka untuk membangun tim yang kuat dan disiplin dalam semua yang mereka lakukan.
Selanjutnya seorang pemimpin harus mampu menjalankan visi dan misi organisasi, dan pekerjaan pemimpin beserta timnya harus mampu mencapai tujuan tersebut melalui kerja keras.
Tanpa bimbingan dari seseorang dengan keterampilan kepemimpinan yang kuat, tim Anda mungkin tidak dapat melakukan tugasnya dengan baik dan mencapai tujuan yang diinginkan.
Keterampilan kepemimpinan seorang pemimpin juga dapat membentuk kerja tim untuk mengatasi rintangan dan rintangan.
Jika Anda sedang mencari pekerjaan atau sedang ditawari promosi, pastikan Anda memiliki kualitas kepemimpinan berikut ini karena kumpulan kualitas kepemimpinan ini paling banyak diminati di semua perusahaan. .

Leadership Skill Paling Dicari Perusahaan

Integritas

Keterampilan kepemimpinan pertama yang paling dibutuhkan adalah integritas. Karena integritas di tempat kerja membantu kita membuat keputusan yang benar dan paling bijaksana.
Keterampilan ini akan membantu Anda mempertahankan citra positif bagi perusahaan Anda. Karena orang yang berbudi luhur harus jujur ??dan tulus.
Jadi sebenarnya sikap ini adalah sikap yang lahir dari hati. Dengan cara ini, mereka dapat menjadi contoh yang kuat dan positif baik di dalam tim maupun di perusahaan.

Membangun Hubungan

Alih-alih duduk diam dan bertanya, pemimpin yang baik harus memiliki kualitas kepemimpinan—kemampuan untuk membangun hubungan dan, terutama, memelihara hubungan dengan anggota tim.
Bukan hanya pemimpin tim, pemimpin harus bisa membangun hubungan dengan tim lain. Ketika tim ditutup, pemimpin dapat menyatukan tim.
Itu karena hubungan yang sehat dan saling mendukung memungkinkan tim untuk bekerja sama dengan baik, bekerja sama, dan berbagi visi dan misi yang sama untuk mencapai tujuan yang sama.
Dalam menerapkan keterampilan tersebut, pemimpin juga harus memiliki keterampilan komunikasi yang baik, sehingga dapat mengkomunikasikan semua tugas dan tanggung jawab secara efektif.

Problem Solving

Pernah dibahas di artikel sebelumnya, bahwa problem solving ternyata masuk sebagai salah satu leadership skill, yang paling dicari perusahaan. 
Karena, skill tersebut memang sangat penting untuk diterapkan pada sebuah organisasi. Pasalnya, seorang pemimpin yang baik, harus memiliki keterampilan problem solving yang mumpuni.
Adapun leadership skill berupa problem solving ini, akan membantu para pemimpin perusahaan, untuk membuat berbagai keputusan dengan cepat dan tepat.
Misalnya, dalam menyelesaikan masalah projek tepat waktu, menyelesaikan semua pekerjaan sesuai spesifikasi, serta menyelesaikan masalah-masalah lainnya dengan tim.
Solusi yang dibuat pemimpin dalam menyelesaikan masalah juga, harus dibuat dengan tepat, agar tidak menimbulkan masalah lain. 
Percuma bukan, masalah yang satu selesai, tapi solusi yang digunakan akan menimbulkan masalah baru. 

Berpikir Kritis

Keterampilan kepemimpinan berikutnya adalah pola pikir kritis. Seorang pemimpin yang hanya melihat satu sisi tidak dapat berpikir dengan bijak.
Oleh karena itu, pemimpin perlu berpikir kritis agar memiliki gambaran yang utuh tentang masalah atau tujuan yang ingin dicapai.
Berpikir kritis tentang segala hal memudahkan para pemimpin untuk memberikan masukan dan solusi kepada seluruh tim dengan tujuan menjadikan perusahaan lebih baik.

Kreatif

Seorang pemimpin yang bijaksana dan berani bukanlah apa-apa tanpa jiwa yang kreatif. Kemampuan kepemimpinan ini sebenarnya adalah sikap yang sangat umum karena kreativitas dapat membuat Anda dan perusahaan Anda lebih menguntungkan.
Misalnya, robot yang canggih dan cerdas mungkin dapat bekerja lebih cepat dan lebih keras, tetapi belum tentu sekreatif manusia.
Jadi kemampuan kreatif ini bisa menjadi keuntungan. Karena siapapun yang menciptakan robot juga merupakan orang yang kreatif, karena robot tidak mampu menghasilkan ide dan gagasan yang inovatif.

Kecerdasan emosional

Apakah karena pemimpinnya tiba-tiba marah? Tentu saja itu bukan konsep. Manajer harus memiliki kualitas kepemimpinan, dan perusahaan paling menyukai mereka yang memiliki kecerdasan emosional.
Pasalnya, emosi yang keluar dari dalam dapat dikelola oleh pikiran bawah sadar seseorang. Karena itu, pada titik tertentu seseorang melepaskan semua emosi. Namun, manajer yang baik tidak secara eksplisit melepaskan semua emosi, bahkan di area sensitif. Dia bisa menahan semua kemarahan, kesedihan, kekecewaan, dll dengan sikap yang lebih bijaksana.
Dengan cara ini, bahkan ketika emosi buruk, para pemimpin harus menggunakan kecerdasan emosional mereka untuk mengelola emosi mereka sehingga mereka dapat berinteraksi secara positif satu sama lain.

Negosiasi

Keterampilan kepemimpinan berikutnya yang harus Anda miliki adalah keterampilan negosiasi. Karena untuk mendorong keberhasilan perusahaan, manajer harus memiliki keterampilan negosiasi.
Misalnya, pemimpin harus bisa berpikir untuk saling menguntungkan. Jadi, dengan cara ini, para pemimpin dapat dengan mudah bekerja dengan pelanggan dan investor untuk mendapatkan lebih banyak keuntungan.