Banyak perusahaan gagal pada tahap pertama karena pengelolaan keuangan yang tidak efisien. Bisnis yang seharusnya menghasilkan pendapatan sebenarnya menderita kerugian terus menerus. Ini adalah bencana bagi pebisnis pemula dan menjadi alasan mengapa banyak orang ragu untuk memulai bisnis. Setiap orang dalam bisnis menghadapi serangkaian kegagalan mereka sendiri, tetapi masih ada cara untuk mengurangi risiko. Triknya tentu saja mengontrol keuangan perusahaan sebaik mungkin. Kita perlu memastikan bahwa semua aliran keuangan dicatat dengan benar. Selain itu, alokasi dana dan perputaran modal juga harus diperhatikan. Perencanaan keuangan merupakan pemahaman dasar yang diperlukan sebagai sebuah bisnis. Rencana anggaran ini juga biasa disebut dengan rencana anggaran. Rencana anggaran ini dapat dibuat untuk periode akuntansi tertentu.
Tentu saja, jika Anda baru memulai bisnis dan masih pemula, Anda perlu mengetahui contoh rencana keuangan yang cocok untuk bisnis Anda. Berikut adalah beberapa aspek perencanaan keuangan yang harus diperhatikan saat membuat rencana keuangan untuk tujuan bisnis. 1. Proyeksi penjualan Salah satu aspek terpenting dari perencanaan keuangan perusahaan adalah peramalan pendapatan. Info prakiraan penjualan adalah prakiraan penjualan yang dapat dicapai perusahaan selama periode waktu tertentu. Anda dapat membuat spreadsheet yang memperkirakan penjualan perusahaan Anda selama tiga tahun ke depan. Untuk tahun pertama, buat kolom penjualan yang berbeda untuk setiap bulan. Untuk tahun-tahun berikutnya, Anda dapat membaginya dengan seperempat. Apa yang harus dimuat dalam spreadsheet perkiraan? Idealnya, proyeksi dibagi menjadi empat kolom: a. Potensi penghasilan per unit b. Harga per unit c. Potensi pendapatan penjualan = jumlah unit terjual x harga d. Biaya per unit e. Harga pokok penjualan = jumlah unit yang terjual x biaya per unit f. Dengan menghitung di atas, Anda dapat memperkirakan total keuntungan Anda (laba kotor). Ini adalah total pendapatan penjualan potensial dikurangi harga pokok penjualan. 2. Buat anggaran belanja Contoh perencanaan keuangan yang baik untuk sebuah bisnis, termasuk anggaran pengeluaran perusahaan. Dengan memperkirakan biaya untuk menghasilkan penjualan, perencanaan keuangan bisnis Anda menjadi lebih fokus. Ini dapat dibagi menjadi biaya tetap dan variabel. Biaya tetap adalah biaya yang sedang berlangsung seperti sewa, gaji karyawan, dll. Biaya variabel, di sisi lain, adalah biaya tidak pasti seperti biaya iklan. Cara lain untuk menganggarkan pengeluaran perusahaan adalah dengan membaginya menjadi biaya setup dan biaya operasional. Biaya pendirian adalah biaya yang dikeluarkan untuk mendirikan perusahaan. Biaya pendaftaran, biaya lisensi, kepemilikan, dll. Biaya operasional termasuk yang diperlukan untuk melanjutkan bisnis, seperti: Biaya logistik, biaya internet, biaya promosi, jasa pembuatan website toko online, dll. 3. Laporan laba rugi Pelaporan pendapatan merupakan aspek penting yang harus diperhatikan dalam perencanaan keuangan bisnis Anda. Jadi pastikan untuk memasukkan laporan laba rugi bisnis dalam rencana keuangan Anda. Laporan pendapatan menunjukkan pendapatan, pengeluaran, dan keuntungan perusahaan Anda untuk jangka waktu tertentu. Hal ini sangat penting baik bagi Anda sebagai pengusaha maupun bagi investor yang tertarik dengan perusahaan Anda. Dengan laporan pendapatan yang jelas, Anda dan investor Anda akan tahu apakah bisnis Anda menguntungkan. Laba bersih (net profit) dapat dihitung dengan mengurangkan laba kotor (gross profit) ditambah bunga dan pajak. Jika sebuah perusahaan besar biasanya menghasilkan laporan pendapatan triwulanan, jika Anda baru memulai bisnis Anda, pertimbangkan untuk membuat laporan pendapatan bulanan untuk tahun pertama. 4. Perkiraan arus kas Contoh perencanaan keuangan bagi perusahaan, perencanaan keuangan menarik perhatian. Laporan arus kas ini menunjukkan aliran uang masuk dan keluar dari bisnis Anda. Uang tunai sangat penting untuk menjalankan bisnis Anda dan tidak kehabisan uang. Lengkapi perkiraan arus kas dasar, termasuk penerimaan dan pengeluaran kas. Ya, ingatlah untuk mencatat pendapatan dan pengeluaran tunai saja. Buat perkiraan arus kas untuk 12 bulan ke depan sehingga Anda dapat memantau arus kas masuk dan keluar dari bisnis Anda dengan cermat. Saat membuat laporan ini, cobalah untuk mengkategorikan secara realistis proses pembayaran tagihan Anda, seperti tunai, 30 hari, 60 hari, dll, untuk menghindari kebingungan saat mengelola keuangan bisnis Anda.
Tanpa perencanaan yang tepat bisnis Anda tidak akan berjalan lancar. Ini juga menunjukkan betapa pentingnya perencanaan anggaran untuk bisnis. Untuk melihat betapa pentingnya penganggaran ini, pertimbangkan tujuan penganggaran bisnis berikut: 1. Ada batasan pengeluaran. Dengan penganggaran ini, tentu perusahaan memiliki batasan pengeluaran dana yang tersedia. Alasannya karena setiap bagian perusahaan sudah memiliki rasio pengeluarannya sendiri. Contoh anggaran kesiapan usaha di bidang produksi. Gunakan anggaran Anda untuk membeli sejumlah bahan baku, tagihan listrik, dll. 2. Dapat digunakan sebagai bahan pelengkap saat mencari tujuan investasi. Rencana anggaran juga merupakan dokumen penting yang dimiliki oleh sebuah perusahaan. Proposal perencanaan anggaran ini berfungsi sebagai dasar bagi setiap perusahaan untuk bekerja dengan berbagai investor. Dengan cara ini, investor bisa mendapatkan gambaran tentang potensi perusahaan, mulai dari biaya produksi hingga pendapatan yang diharapkan. 3. Sebagai alat pemantau. Seperti yang telah disebutkan, penganggaran ini memiliki batasan pengeluaran sendiri untuk setiap sektor. Tentu saja pembatasan ini memudahkan perusahaan untuk memantau setiap bagian dari bisnisnya. Hal ini terjadi misalnya jika anggaran disalahgunakan, terlalu boros, atau jika Anda mengawasi bagian-bagian tertentu yang tidak produktif. 4. Penyelesaian rencana bisnis yang dibuat sebelumnya. Setiap bisnis harus memiliki rencana bisnis untuk digunakan sebagai konsep atau cetak biru untuk menjalankan bisnis. Rencana anggaran ini melengkapi konsep besar ruang lingkup operasional dan membuatnya mudah untuk diimplementasikan dalam setiap aktivitas bisnis. 5. Sebagai bahan untuk menganalisa semua kegiatan bisnis. Rencana anggaran ini merupakan salah satu tolak ukur dalam kegiatan usaha. Perbandingan realisasi dan perencanaan dianalisa secara detail sehingga setiap kegiatan ke depan menjadi lebih efektif dan efisien. Konsep dasar perencanaan anggaran ini membantu setiap proses. Dengan cara ini, Anda akan tahu berapa banyak uang yang Anda miliki, berapa banyak yang Anda gunakan, dan pendapatan apa yang bisa Anda hasilkan.
1. Master budget Anggaran ini adalah anggaran seluruh perusahaan. Rencana anggaran ini berisi rencana anggaran untuk semua departemen. Dari produksi, operasi, aset, orang hingga penjualan. Total anggaran ini dapat digunakan untuk mengevaluasi perusahaan secara keseluruhan. Apakah bisnis tersebut sehat secara finansial. 2. Operating budjet Jenis perencanaan anggaran ini dapat digunakan sebagai analisis kegiatan operasional perusahaan mana pun. Anggaran yang termasuk dalam kriteria ini termasuk tenaga kerja, bahan baku, produksi, persediaan, dan biaya penjualan. 3. Cash flow budget Jenis berikutnya adalah anggaran arus kas. Anggaran ini digunakan untuk mengetahui kinerja arus kas perusahaan. Anggaran erat kaitannya dengan hutang perusahaan. Misalnya, ini membantu perusahaan konstruksi memutuskan kapan harus mulai mengerjakan suatu proyek. Sebagai aturan, pemilik proyek membayar proyek hanya jika jangka waktu tertentu disepakati. Tentu saja, jika perhitungannya kurang, perusahaan konstruksi akan merugi. 4. Financial budjet Jenis penganggaran ini mengacu pada anggaran keuangan perusahaan untuk aset, kewajiban, dan modal. Anggaran tersebut harus dikelola dengan baik agar Perseroan dapat memenuhi kewajibannya kepada pihak lain. Pajak yang harus dibayar, hutang, dll. Anggaran ini dihasilkan dalam bentuk laporan laba rugi, neraca dan perubahan modal keuangan.
Pertimbangan dalam membuat anggaran adalah memprioritaskan pengeluaran dengan fokus hanya pada hal-hal yang penting saja. Manfaat penganggaran untuk bisnis meliputi: 1. Anda dapat mengontrol uang Anda Keuntungan pertama dari penganggaran adalah Anda dapat mengatur uang Anda. Sehingga Anda dapat mengelola uang Anda dengan tenang dan bebas. Tetapi pertama-tama Anda harus mempertimbangkan prioritas Anda. ? 2. Fokus pada tujuan keuangan Anda Tujuan keuangan membutuhkan banyak perencanaan. Salah satunya adalah mengalokasikan uang untuk hal-hal yang dianggap tidak berharga. Namun, jika Anda tetap berpegang pada prinsip penganggaran, Anda dapat fokus pada tujuan keuangan yang Anda tetapkan di awal. ?3. Biaya pers Satu hal yang tidak boleh Anda remehkan dalam hal penganggaran adalah anggaran pengeluaran perusahaan Anda. Penganggaran membantu Anda memotong biaya dan mengatur pengeluaran mana yang perlu Anda hemat. Dengan demikian, anggaran perusahaan tetap terkendali. 4. Minimalkan hutang Saat menjalankan bisnis, mengumpulkan uang secara eksternal adalah cara untuk mempertahankan pertumbuhan. Tapi itu tidak berarti Anda selalu bisa mengandalkannya. Sangat menyenangkan bisa menghemat uang untuk meminimalkan penumpukan utang. 5. Batasi pengeluaran tak terduga Manfaat lain dari penganggaran adalah Anda dapat menghindari pengeluaran tak terduga. Penganggaran memastikan bahwa dana yang Anda miliki digunakan untuk keperluan operasional perusahaan lain dan dana darurat.
1. Anggaran tiap departemen Bagilah anggaran berdasarkan area kerja masing-masing. Bahkan jika bisnis Anda kecil, Anda dapat memasukkannya ke dalam kategori. Misalnya, Anda dapat mulai menganggarkan pengeluaran untuk kebutuhan TI Anda. Dari sana, Anda dapat beralih ke periklanan, penggajian, dan area kerja lain dari bisnis Anda. Ini memungkinkan Anda untuk fokus pada penganggaran. Identifikasi pengeluaran dengan percaya diri. Selalu kumpulkan anggaran Anda, apakah itu pengeluaran atau proyeksi pendapatan di masa mendatang. Ini penting untuk menghindari pemborosan uang di masa depan. Selain itu, pembulatan juga membantu mengurangi kerugian pemborosan. 2. Analisis setiap pembelian Banyak pemilik bisnis hanya menangani pengeluaran terbesar daripada yang lebih kecil. Padahal, hal itu sangat berbahaya bagi posisi keuangan perusahaan. Hal yang sama berlaku untuk pengeluaran kecil, jika sering. Oleh karena itu, sangat penting untuk memperhatikan setiap pembelian. Jangan buang uang sepeser pun untuk sesuatu yang tidak berhasil. Lihat bagaimana Sleekr Accounting dapat membantu Anda mengotomatiskan penganggaran. 3. Buat perkiraan arus kas yang realistis Penganggaran adalah proses memperkirakan angka untuk pendapatan dan pengeluaran perusahaan. Penting untuk memastikan angkanya realistis dan tidak keterlaluan. Melebih-lebihkan arus kas Anda hanya akan menimbulkan harapan palsu dan masalah yang lebih besar di kemudian hari. 4. Perbarui anggaran Anda setiap bulan Ini adalah suatu keharusan untuk bisnis apa pun, terutama bisnis kecil. Mungkin itu buang-buang waktu bagi sebagian orang. Namun, memperbarui anggaran dapat membantu Anda membuat anggaran yang lebih terkini dan realistis untuk kondisi pasar saat ini. Selain itu, kegiatan ini akan membantu Anda membiasakan diri membuat anggaran yang tepat. 5. Insentif anggaran untuk karyawan Berpegang pada anggaran sangat sulit. Satu hal yang dikhawatirkan oleh banyak pengusaha adalah keputusan untuk menawarkan insentif kepada karyawan mereka. Di satu sisi, perlu untuk menghargai kinerja karyawan dengan insentif yang sesuai. Namun, tidak ada anggaran untuk itu. Jadi, untuk memastikan loyalitas dan semangat kerja karyawan, memiliki anggaran bukanlah hal yang buruk.
Kesempatan lowongan magang terbaru di tahun 2024
Baca Selengkapnya..