Dapatkan demo sistem ERP secara GRATIS beserta demo software ERP lainnya.
Pilih Solusi:
Perubahan besar yang terjadi di era digital saat ini di dunia bisnis mau tidak mau harus dijawab oleh dunia keuangan. Dampak sebenarnya adalah bahwa otomatisasi tingkat tinggi dari beberapa fungsi keuangan dapat mengurangi peran mereka dalam organisasi. Fungsi komersial di sisi lain, membutuhkan pengetahuan keuangan yang dapat menyelaraskan kebutuhan operasional dengan standar keuangan, terutama dalam menetapkan harga dan merancang struktur biaya yang sesuai. Simbiosis mutualisme ini menciptakan kebutuhan akan fungsi Financial Business Partner (FBP). Memahami Partnership dalam bisnis partnership adalah perjanjian formal antara dua pihak atau lebih untuk menjalankan bisnis dan berbagi kepentingan. Tidak seperti usaha patungan, yang beroperasi antara dua atau lebih perusahaan, partnership hanya berlaku untuk kombinasi individu. Ada banyak jenis Partnership, yang sebagian besar dijelaskan dalam kalimat sebelumnya. Membangun bersama, melakukan tugas sehari-hari secara setara, dan mendapatkan manfaat yang sama adalah apa yang terjadi dalam Partnership. Namun, ada juga bentuk Partnership di mana salah satu pihak adalah "mitra diam" dan tidak perlu berpartisipasi dalam bisnis sehari-hari.
FBP atau Financial Business Partner pada dasarnya adalah akuntan yang bekerja erat dengan area bisnis tertentu dan mengembangkan Partnership yang benar dan aktif dengan manajemen dan operasi. Peran Anda adalah memberikan dukungan dan analisis yang relevan, menjadi penasihat terpercaya, dan memberikan nilai untuk pengambilan keputusan. FBP harus dapat menyampaikan pesan mereka, memahami mitra bisnis mereka, dan mengkomunikasikan informasi dengan cara yang jelas dan ringkas. Peran ini membutuhkan kombinasi keterampilan analitis, penjualan, dan komunikasi. Secara organisasi, FBP dapat ditempatkan dalam struktur CFO atau diintegrasikan ke dalam organisasi mitra bisnis seperti operasi, penjualan, dan pemasaran. Perbedaan dalam kaitannya dengan organisasi FBP ini masih kontroversial, tergantung pada perspektif dan kepentingan. Tetapi jelas bahwa FBP harus memberi nilai tambah bagi organisasi dimanapun mereka berada. Menurut Alan Flanagan dari Deloitte, FBP yang sukses adalah yang dapat mempengaruhi keputusan yang dibuat perusahaan untuk memaksimalkan nilai pemegang saham. Peran ini mengharuskan FBP untuk dapat menafsirkan data mentah dan berkomunikasi dengan jelas, terutama dengan mitra. Peran ini sangat strategis karena merupakan pusat operasional perusahaan. Untuk memenuhi peran ini, FBP pertama-tama mengumpulkan data, memprosesnya, mengukur nilainya, dan menyajikan hasilnya dengan tepat kepada pemangku kepentingan terkait. FBP yang efektif adalah adaptif dan mampu mengkomunikasikan informasi dengan cara yang dapat dipahami oleh mitra dengan jelas dan baik. Ini sangat penting jika pesan yang ingin disampaikan oleh FBP tidak seperti yang ingin didengar oleh mitra bisnis Anda, seperti ketika wiraniaga mengatakan bahwa mereka melebih-lebihkan margin mereka. Dalam hal ini FBP harus menguji, melatih, dan memotivasi mitra bisnis atas pesan yang disampaikan. Selain itu, FBP yang sukses harus mampu mengidentifikasi pemangku kepentingan utama, membangun hubungan, dan mempengaruhi mereka untuk mencapai tujuan mereka. FBP Indonesia banyak organisasi sekarang menggunakan konsep FBP, dan 91 Irlandia berencana untuk meningkatkan Partnership bisnis dalam organisasi, menurut laporan Deloitte. Menariknya, 28 dari mereka mengatakan kurangnya bakat menjadi penghalang untuk menyelesaikan Partnership ini, bahkan di Indonesia beberapa perusahaan besar telah menyadari pentingnya memperkenalkan FBP. Karena ini baru, masalahnya tetap sama. Singkatnya, masih ada kekurangan profesional keuangan yang memenuhi standar FBP. Dalam sesi pertukaran kantor beberapa waktu lalu, salah satu MNC yang saya undang untuk berbagi pengalaman menerapkan FBP mengatakan bahwa FBP mereka sendiri tidak dapat menambah nilai dan pekerjaan mereka terutama difokuskan pada laporan manajemen. Hal yang sama tampaknya terjadi dengan banyak perusahaan lain. Selain keterbatasan sumber daya akuntan yang memahami bisnis, membuat FBP bekerja secara optimal adalah tugas yang berat. Oleh karena itu, banyak perusahaan di Indonesia memilih sebaliknya, mempekerjakan pedagang yang mengerti keuangan atau mempekerjakan perusahaan yang memberikan keahliannya tentu hal ini menjadi tantangan tersendiri bagi para akuntan dan profesional keuangan Indonesia.
Menjadi FBP membutuhkan keterampilan yang berbeda dari peran akuntan, Kualifikasi akuntan umum seperti CA, CPA, dan CMA tetap dibutuhkan, namun lebih dari itu, FBP dituntut memiliki keahlian di sisi bisnis dan memahami bisnis itu sendiri. Yang lebih penting adalah kemampuan untuk memahami nilai informasi yang diberikan dan menginspirasi orang lain untuk mengambil manfaat darinya. Peran baru di bidang Keuangan ini menawarkan peluang besar bagi siapa saja yang senang bekerja di lingkungan yang berubah dengan cepat. Untuk mencapai hal ini, FBP memerlukan berbagai soft skill, termasuk presentasi, membangun hubungan, negosiasi, fasilitasi, dan penyelesaian sengketa. Dalam hal ini, FBP harus menjadi manajer proyek yang baik dan juga pemikir yang kreatif. FBP juga harus menerapkan keterampilan analitis di luar fungsi keuangan tradisional dan bertanggung jawab untuk menangani berbagai masalah komersial. FBP yang kuat membutuhkan kombinasi keterampilan yang langka, mereka harus selalu dapat melihat gambaran besar dan menerapkan perubahan prosedural menjadi lebih baik. Tertarik menjadi FBP? Beberapa peran dan keahlian FBP yang disebutkan di atas sangat bermanfaat dan lebih dari sekadar mengumpulkan dan melaporkan informasi keuangan untuk menambah nilai bagi organisasi, mempercepat proses, dan memberikan rekomendasi serta wawasan dalam pengambilan keputusan kerja. Apakah Anda kandidat yang tepat untuk peran ini Agar sukses, Anda memerlukan keterampilan komunikasi yang baik untuk menjelaskan konsep keuangan kepada orang-orang non-keuangan dan mempengaruhi keputusan penting. Jika Anda berpikir untuk mengubah jalur karir disini, cobalah untuk terlibat dalam proyek yang relevan mungkin dengan peran Anda saat ini. Tentu saja, jika Anda sudah tahu bagaimana membuat keputusan bisnis dalam skala kecil itu menjadi nilai plus, meskipun dianggap sebagai akuntan yang berkualitas, pengalaman sebagai akuntan manajemen, manajer keuangan, atau analisis keuangan/bisnis adalah kandidat yang ideal. FBP bekerja sangat erat dengan perusahaan, sehingga potensi profesional masa depan Anda sangat tinggi. Anda adalah CFO sebuah bisnis, jadi tentu saja hanya masalah waktu sebelum Anda menjadi CFO yang tepat.
1. Partnership Umum (GP) Partnership umum adalah bentuk kerja sama yang dilakukan atas bagian yang sama. Mitra ini sama-sama aktif dalam bisnis mereka sehari-hari dan bertanggung jawab penuh atas hutang mereka dan semua hal yang mengikat secara hukum. 2. Partnership Terbatas (KG) Persekutuan komanditer itu sendiri berarti persekutuan dua orang atau lebih yang menjalankan kegiatan usaha sehari-hari. Namun, LP ini memiliki satu atau lebih mitra yang tidak melakukan hal yang sama, mereka biasa disebut mitra diam. Tentu saja, setiap orang menerima bagian dari bagi hasil situasinya berbeda ketika berbicara tentang tanggung jawab. 3. Perseroan Terbatas (PT) Dalam perseroan terbatas, perlindungan hukum berlaku bagi semua sekutu, baik sekutu umum maupun sekutu komanditer (misalnya sekutu diam yang disebutkan di atas). Pihak-pihak yang menjalankan Partnership jenis ini biasanya adalah rekanan yang bekerja di lapangan, bidang-bidang tersebut adalah akuntan, pengacara,dan sebagainya. Dalam LLP, jika salah satu mitra melakukan kesalahan yang memerlukan tindakan hukum, mitra lainnya dilindungi darinya. Sekarang setelah memahami ketiga jenis Partnership, saatnya untuk memahami jenis mitra dalam kolaborasi ini yaitu sebagai berikut: - Mitra Umum dan Mitra Terbatas Mitra Umum adalah pihak yang mengelola Partnership, melakukan operasi sehari-hari, dan bertanggung jawab atas segala sesuatu yang terjadi pada perusahaan. Mitra terbatas, di sisi lain, hanya berinvestasi tanpa mencampuri urusan administrasi. - Mitra di berbagai level Misalnya yang dimaksud level disini adalah ada junior dan senior, gelar ini membedakan tugas, kewajiban dan hak masing-masing pasangan.
Tugas dari departemen Finance telah berubah dari pekerjaan rutin administrasi menjadi konsultan internal di perusahaan. Perubahan ini dipengaruhi oleh perkembangan teknologi yang sudah bisa mengambil alih tugas rutin yang sebelumnya dilakukan manual. Maka dari itu, penting bagi para profesional di bidang Finance untuk dapat meningkatkan kemampuannya dan belajar untuk mulai memberikan masukan dan arah pada perusahaan, dan bidang itu dinamakan Finance Business Partner.
Pada dasarnya Finance Business Partner adalah akuntan yang bekerja erat dengan unit bisnis tertentu yang menciptakan kemitraan nyata dan aktif dengan manajemen dan operasional. Bagi Anda yang memiliki bisnis, Anda perlu mencatat keuntungan secara akurat. Dengan ide bisnis online yang berbeda untuk dipilih, Anda harus dapat menemukan opsi yang sesuai dengan minat, kebutuhan, dan anggaran Anda. Untuk membantu dan mempermudah pengelolaan bisnis anda, tim IDMETAFORA menawarkan Jasa pembuatan website Enterprise resource planning (ERP) adalah aplikasi bisnis yang terintegrasi. Aplikasi ERP membantu proses operasional bisnis yang luas dan mendalam, seperti yang ditemukan dalam proses pembelian, pengelolaan gudang, penjualan, keuangan, SDM, distribusi, manufaktur, layanan, dan rantai pasokan. Hubungi kami di No : 0896 6423 0232 atau 0813 9399 3723. Jl. Damai, Sleman, Yogyakarta PT Metafora Indonesia Teknologi
Kesempatan lowongan magang terbaru di tahun 2024
Baca Selengkapnya..